삼성전자, AI 전환 중심으로 글로벌 사업 재편 추진

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1시간 전

삼성전자, AI 전환 중심으로 글로벌 사업 재편 추진 — 삼성 AI 전환 가속

삼성전자가 하반기 경영 전략의 중심축으로 인공지능 전환을 내세우며 글로벌 사업 구조 개편과 수익성 방어를 동시에 추진하고 있다. 완제품을 담당하는 DX 부문의 수익성 압박이 커지는 가운데 생산, 기획, 개발 전반에 AI를 접목해 의사결정과 실행 체계를 바꾸는 방안이 핵심 과제로 제시된다.

하이라이트

삼성전자는 6월 16일 글로벌전략회의에서 ChatGPT, Gemini, Claude 등 외부 생성형 AI 도입과 AI 중심 업무 전환을 핵심 과제로 논의했다.
삼성전자는 중국 본토 TV·가전 판매 중단, 저부가 제품 외주화, 프리미엄 제품 중심 포트폴리오 조정 등 수익 중심 사업 구조 재편에 착수했다.
2030년까지 디지털 트윈과 AI 에이전트를 활용한 자율제조 공장 구축 및 Element Biosciences 투자 등 AI 제조 혁신과 신사업 확장을 본격화한다.

하반기 전략회의의 핵심 과제

Seoul Economic Daily 보도에 따르면 삼성전자는 6월 16일 개막한 글로벌전략회의에서 MX, VD, DA, DS 등 주요 사업부 경영진과 해외 법인장이 참석한 가운데 사업부별 현안을 점검하고 하반기 전략을 논의했다. 이 회의에서는 메모리 가격 상승에 힘입어 반도체를 담당하는 DS 부문이 견조한 흐름을 이어가는 반면, 스마트폰과 TV, 가전을 포함한 DX 부문은 비용 부담 확대와 중국 업체의 저가 공세로 수익성 구조가 악화하고 있다는 진단이 집중적으로 다뤄진다.

삼성전자는 이를 돌파하기 위해 ChatGPT, Gemini, Claude 같은 외부 생성형 AI를 업무 시스템에 도입하고 AI 중심의 업무 방식 전환을 서두르고 있다. 사람 중심의 업무 구조를 데이터 기반 자동화 의사결정 구조로 바꾸고, 생산과 기획, 개발 전 과정으로 AI 활용 범위를 넓혀 의사결정 속도와 조직 실행력을 함께 높이겠다는 구상이다.

이번 전략회의는 글로벌 운영 체계를 수익 중심 사업 구조로 재편하는 분기점으로도 해석된다. 삼성전자는 최근 가격 경쟁이 심화한 중국 본토에서 TV와 가전 판매를 중단하기로 했고, 저부가 제품의 생산은 점진적으로 외주화하거나 축소하면서 프리미엄 제품 중심으로 포트폴리오를 조정하고 있다.

AI 제조와 신사업 확장 영향

TV와 가전 사업은 단순 하드웨어 경쟁에서 소프트웨어와 서비스 중심으로 무게중심을 옮기고 있다. 최근 VD사업부 수장 교체도 이런 전환과 맞물린 것으로 해석되며, 업계에서는 삼성전자가 하드웨어 경쟁력을 유지하면서 플랫폼, 콘텐츠, 서비스 영역으로 확장하는 구조적 전환 국면에 들어선 것으로 보고 있다.

삼성전자는 미래 성장축으로 메드테크도 육성할 계획이다. 이를 위해 U.S. 유전자 분석장비 기업 Element Biosciences 지분을 확대해 최대주주에 오르는 등 디지털 헬스케어 투자를 서두르고 있으며, AI 기반 의료 데이터 분석과 진단 기술을 결합해 신사업 경쟁력을 확보하겠다는 전략이다.

제조 혁신 측면에서는 2030년까지 국내외 생산거점을 AI 중심으로 재편하는 자율제조 공장 전환이 핵심 과제로 제시된다. 설계부터 생산, 물류까지 전 과정을 디지털 트윈과 AI 에이전트로 연결하고 이를 뒷받침할 고성능 컴퓨팅 인프라도 이미 구축해 본격 가동에 들어간 상태다. 업계 관계자는 AI를 접목한 업무 혁신과 AI 자율제조 공장이 전 세계 생산거점의 품질과 생산성을 끌어올리면 DX 부문의 수익성도 크게 개선될 수 있다고 보고 있다.

우리 매체는 앞서 삼성전자 노조 지형 재편과 위원장 신임투표 일정을 다루며, DX 사업부 조합원 이탈이 교섭 구도와 사업부별 보상 논의에 영향을 줄 수 있다고 전했다. 당시 기사에서는 DS 메모리 중심의 보상 체계에 대한 불만이 확산되면서 동행노조가 DX 부문에서 과반 확보에 근접하는 등, 내부 이해관계가 ‘DS 강세·DX 부담’ 구도를 더욱 선명하게 만들고 있다고 정리했다.

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