BDO ser økt interesse for generasjonsskifte før skatterapport
Usikkerhet om mulige endringer i skattesystemet får flere norske familiebedrifter til å vurdere generasjonsskifte før skattekommisjonen legger frem sin rapport 1. juli. Rådgivere peker på at prosessene ofte strekker seg over flere år, samtidig som frykt for nye rammevilkår nå presser frem raskere beslutninger.
Høydepunkter
- BDO opplever økt interesse fra familiebedrifter for å gjennomføre generasjonsskifte før skattekommisjonens rapport presenteres 1. juli.
- Økt uforutsigbarhet rundt skatteregler og raske lovendringer skaper betydelig usikkerhet og planleggingsutfordringer for norske familiebedrifter.
- Daglig lederbytte i Råde Graveservice skjer i et tøft marked preget av høy konkurranse, lavere marginer og flere konkurser i bygg- og anlegg.
Økt pågang før skattekommisjonens rapport
Som rapportert av E24 merker revisjons- og rådgivningsselskapet BDO økt pågang fra familiebedrifter som vil gjennomføre generasjonsskifte før skattekommisjonen legger frem sin rapport 1. juli. Advokat Trine A. Lorentzen i BDO sier stadig flere kunder tar kontakt fordi de er bekymret for hvilke endringer som kan komme, selv om det ikke nødvendigvis er konkrete forslag som driver utviklingen.Hun sier mange eiere ønsker å handle mens dagens regler fortsatt gjelder, fordi det er uforutsigbarheten, og ikke bare skattenivået, som skaper uro. Samtidig advarer hun mot å la frykt styre beslutningene, og understreker at generasjonsskifte krever grundige avklaringer om både eierskap, relasjoner og forventninger i familien.
Lorentzen mener stabile og forutsigbare rammevilkår er avgjørende for norsk næringsliv. Hun peker på at raske lovendringer, også med virkning fra samme dag som forslag legges frem, gjør det vanskeligere for familiebedrifter å planlegge langsiktig og øker risikoen for at beslutninger tas på sviktende grunnlag.
Familiebedrifter møter press i krevende marked
Råde Graveservice i Østfold er blant bedriftene som har brukt flere år på å planlegge et generasjonsskifte. Trine Andersen Johannessen har nylig tatt over som daglig leder etter faren Terje Dahle Andersen, etter en gradvis overgang som skal sikre kontinuitet både i drift og eierskap.Hun sier lederrollen kommer i en mer krevende markedssituasjon enn tidligere, med høy konkurranse, lavere marginer og flere konkurser i bygg- og anleggsbransjen. Faren, som fortsatt blir arbeidende styreleder etter mer enn 50 år i selskapet, sier bedriften nå må kjempe om hver krone og samtidig balansere investeringer mot skattebelastning.
Familien sier dagens skatteregler påvirker handlingsrommet i selskapet og begrenser hvor mye kapital som kan brukes til utvikling. Terje Dahle Andersen advarer om at økt skattepress over tid kan tvinge eiere til å selge seg helt eller delvis ut, og fremholder at lokalt eierskap ofte har et annet perspektiv enn eksterne investorer.
For Trine Andersen Johannessen handler generasjonsskiftet også om ansvar for lokalsamfunnet og neste generasjon. Hun sier familieeide virksomheter ofte har en tettere tilknytning til området de driver i, noe som preger hvordan langsiktige beslutninger blir tatt.
I vår tidligere omtale av konkursen i bilforhandleren Targa Auto på Jæren beskrev vi hvordan flere år med svak lønnsomhet, fallende omsetning og økende gjeld til slutt endte i oppbud. Vi pekte på at saken illustrerer hvordan strammere rammevilkår og vedvarende press på inntjening og kapital kan gjøre sårbare virksomheter mer utsatt når usikkerheten i markedet øker.
Siste Legislation nyheter
- Forex
- Crypto