Maja Chwalińska przyciąga sponsorów po finale Roland Garros

Traders Union
Wszystkie wiadomości
Wiadomości finansowe
Chwalińska po finale Roland Garros

Wszystkie wiadomości

Najważniejsze wydarzenia

Wybór redakcji

Akcje

Kryptowaluty

Ekonomia

Waluty

Surowce

Głosy rynku

Darina Pashchenko

08.06.2026

Maja Chwalińska przyciąga sponsorów po finale Roland Garros — Chwalińska przyciąga sponsorów

Finał Roland Garros gwałtownie zwiększa sportową i marketingową wartość Mai Chwalińskiej, która jeszcze przed turniejem miała ograniczone portfolio sponsorskie. Awans z 113. na 21. miejsce rankingu WTA otwiera jej drogę do nowych kontraktów, ale rynek nadal ocenia, czy sukces z Paryża przerodzi się w trwałą markę.

Najważniejsze

Ekwiwalent reklamowy publikacji o Maji Chwalińskiej między 18 maja a 1 czerwca osiągnął 68 mln zł i dynamicznie rośnie po finale Roland Garros.
Sponsoringowe marki takie jak XTB, eightstone i Oshee już wykorzystały wzrost rozpoznawalności Chwalińskiej, deklarując szybkie wsparcie finansowe i medialne.
Eksperci przewidują możliwość wielomilionowych kontraktów reklamowych dla Chwalińskiej, ale ostrzegają przed budowaniem długoterminowych planów tylko na sukcesie jednego turnieju.

Skok rozpoznawalności i pierwsze ruchy marek

Jak opisuje Forbes.pl, w trakcie paryskiego turnieju otoczenie tenisistki zaczyna otrzymywać liczne sygnały od potencjalnych sponsorów. Menedżer zawodniczki Piotr Szczypka mówi, że propozycji jest wiele, ale rozmowy mają wrócić po powrocie do Polski, aby jak najlepiej zabezpieczyć interesy zawodniczki.

Z danych Instytutu Monitorowania Mediów wynika, że między 18 maja a 1 czerwca, jeszcze przed finałem, ekwiwalent reklamowy publikacji na temat Chwalińskiej sięga 68 mln zł. Po uwzględnieniu finału i kolejnych publikacji wynik ten najpewniej rośnie o następne dziesiątki milionów złotych.

Dla sponsorów liczy się nie tylko wynik sportowy, lecz także przebicie do masowej świadomości. Chwalińska trafia w krótkim czasie nie tylko do mediów sportowych, ale też biznesowych, lifestylowych i społecznościowych, a jej autentyczny wizerunek wzmacnia atrakcyjność komercyjną.

Ekspert IMM Tomasz Lubieniecki ocenia, że marki, które zareagowały już podczas turnieju, uzyskały szybki zwrot z inwestycji. Jako przykłady wskazuje obecność logotypów XTB i eightstone na stroju tenisistki oraz reakcję Oshee, które zadeklarowało pokrycie kosztów zakwaterowania zawodniczki i jej mamy, a następnie ogłosiło współpracę z Chwalińską.

Szansa na wielomilionowe kontrakty i ryzyko jednego turnieju

Eksperci rynku sponsoringu wskazują, że finał Roland Garros otwiera Chwalińskiej drogę do umów, które jeszcze kilka miesięcy temu były poza zasięgiem. Najbardziej prawdopodobny scenariusz zakłada szybkie pozyskanie sponsora technicznego, a później partnerów z sektorów finansowego, motoryzacyjnego, kosmetycznego i technologicznego.

Monika Bondarowicz, współzałożycielka agencji Qwinners, podkreśla, że najmocniejszy efekt medialny zwykle trwa kilka tygodni, a później kluczowe stają się strategia komunikacji i dobór partnerów. Jej zdaniem wielki wynik daje zasięg, ale dopiero spójna narracja i konsekwencja zamieniają go w trwałą markę osobistą.

Rynek pamięta jednak przypadek Emmy Raducanu, która po triumfie w U.S. Open w 2021 r. błyskawicznie podpisała globalne kontrakty, lecz późniejsze kontuzje i słabsze wyniki ograniczyły marketingowy impet. Tomasz Redwan ocenia, że sponsorzy nie powinni budować wieloletnich planów wyłącznie na podstawie jednego turnieju, nawet tak spektakularnego jak finał Roland Garros.

W ocenie branży ostateczna wartość komercyjna Chwalińskiej będzie zależeć od kolejnych wyników i sposobu prowadzenia jej wizerunku. Jeśli paryski sukces zostanie poparty stabilną formą sportową, tenisistka może dołączyć do grona polskich sportowców, których wpływy z kontraktów reklamowych liczone są w milionach złotych rocznie.

W naszym wcześniejszym materiale o ekspansji zagranicznej polskich firm pokazaliśmy, że o sukcesie na nowych rynkach decydują nie tylko koszty i potencjał sprzedaży, ale też lokalne regulacje, podatki oraz praktyka ich stosowania. Opisywaliśmy również, dlaczego wybór modelu wejścia — przejęcie, rozwój organiczny lub joint venture — wpływa na skalę ryzyka i tempo wzrostu. Ten kontekst pomaga lepiej zrozumieć, że podobnie jak w biznesie, także w budowaniu komercyjnej wartości sportowca kluczowe są właściwe decyzje i timing, a nie wyłącznie jednorazowy „pik” zainteresowania.

Ten materiał może zawierać opinie osób trzecich, żadne dane ani informacje na tej stronie nie stanowią porady inwestycyjnej zgodnie z naszym Zastrzeżeniem. Chociaż przestrzegamy surowych Zasad Redakcyjnych, ten post może zawierać odniesienia do produktów naszych partnerów.

Czy spodobał Ci się ten artykuł?