Найкращі ідеї бізнесу в Україні під час війни
Примітка редакції. Хоча ми дотримуємося суворої редакційної доброчесності, ця публікація може містити посилання на продукти наших партнерів. Ось пояснення, як ми заробляємо гроші. Жодні дані та інформація на цій сторінці не є інвестиційною порадою відповідно до нашої відмови від відповідальності.
Найкращі бізнес-ідеї у воєнний час:
Онлайн-торгівля товарами першої необхідності: стабільний попит незалежно від кризи.
Локальна логістика та сервіси доставлення: вирішення проблем з перевезенням товарів.
Ремонтні та будівельні послуги: відновлення й адаптація житла та інфраструктури.
Цифрові послуги та IT-сервіси: бізнес без прив’язки до локації.
Виробництво й сервіси для автономності: рішення для роботи в умовах перебоїв зі зв’язком, електро- та водопостачанням.
Уже кілька років Україна живе в умовах повномасштабної війни, що глибоко змінило бізнес-ландшафт. Багато компаній закрилося, тисячі власників бізнесу переорієнтувалися або перебудували процеси. Проте залишилися й ті, хто не лише вижив, а й почав зростати, адаптуючи бізнес під час війни в Україні до реалій. Підприємці демонструють неймовірну стійкість, адаптивність і винахідливість, перетворюючи обмеження на нові можливості, які можуть стати основою для успішних бізнес-ідей. У цій статті ви дізнаєтеся про найкращі бізнес-ідеї у воєнний час в Україні, як вибрати найкращу для себе та які особливості ведення власної справи в період бойових дій.
Попередження про ризики: Всі інвестиції несуть ризик, включаючи можливі втрати капіталу. Економічні коливання та зміни на ринку впливають на дохідність, і 40-50% інвесторів не досягають результатів, що перевищують індекси. Диверсифікація допомагає, але не усуває ризики. Інвестуйте обачно та консультуйтесь з професійними фінансовими консультантами.
Найкращі бізнес-ідеї у воєнний час в Україні
Питання, який відкрити бізнес під час війни, не втрачає актуальності. В умовах війни бізнес перестає бути експериментом і стає інструментом виживання, стійкості та довгострокової адаптації. Саме тому під час вибору напряму важливо враховувати не лише потенційний дохід, а й здатність моделі працювати в умовах перебоїв, невизначеності та підвищених ризиків. Ми розглянули, які ідеї бізнесу під час війни можуть бути найбільш стійкими й потенційно дохідними.
Онлайн-торгівля товарами першої необхідності: стабільний товарний бізнес під час війни
Товари першої необхідності залишаються потрібними незалежно від економічної ситуації. Йдеться про продукти харчування з тривалим строком зберігання, засоби гігієни, побутову хімію, базові товари для дому. Торговельний бізнес під час війни – один з найбільш актуальних варіантів. Онлайн-формат дає змогу знизити залежність від конкретного місця, а також швидше адаптуватися до змін попиту й логістики.
Якщо ви замислюєтеся, яким бізнесом зайнятися під час війни без великого капіталу, онлайн-торгівля може стати хорошою ідеєю. Можна почати з дропшипінгу, локальних постачальників або невеликого складу. Ключова перевага цієї моделі – можливість тестувати асортимент і ціни практично в реальному часі. За грамотної організації доставлення та наявності резервних каналів постачання така бізнес-ідея у воєнний час може забезпечувати стабільний обіг навіть у складних умовах.
Локальна логістика та сервіси доставлення: вирішення проблем з перевезенням товарів
Війна суттєво змінила логістичні ланцюги всередині країни. Навіть у регіонах, віддалених від бойових дій, бізнес і приватні клієнти стикаються із затримками доставлення, нестабільними строками постачання та нестачею транспорту. Це створює стійкий попит на локальні логістичні рішення (кур’єрські служби, малі вантажні перевезення, послуги доставлення), тому саме локальна логістика може стати відповіддю на питання, який бізнес актуальний під час війни.
Такий бізнес часто будують навколо конкретного регіону чи міста, проте його можна масштабувати через партнерські моделі. Важливою перевагою є швидкий обіг коштів і зрозуміла фінансова модель. Успіх безпосередньо залежить від надійності процесів, планування маршрутів і готовності працювати в нестандартних умовах. Якщо ви досягнете успіху, ця бізнес-ідея після війни не втратить актуальності.
Ремонтні та будівельні послуги: відновлення й адаптація житла та інфраструктури
Ремонт і будівництво – один із найперспективніших варіантів, який почати бізнес під час війни. Пошкоджене житло, зношеність інфраструктури та потреба в адаптації приміщень до нових реалій життя, тому ремонтні та будівельні послуги мають стабільний попит. Це може бути як класичний ремонт, так і встановлення автономних рішень – генераторів, систем резервного живлення, утеплення. Якщо ви продумуєте наперед, який бізнес актуальний після війни, будівництво матиме попит упродовж кількох десятиліть.
Для входу в цю нішу важливіші досвід і команда, ніж великі інвестиції. Багато підприємців починає малий бізнес під час війни з невеликими бригадами або вузькою спеціалізацією, поступово розширюючи перелік послуг. Ключовий чинник успіху – сильна репутація, прозорі умови роботи та вміння швидко реагувати на запити клієнтів.
Цифрові послуги та IT-сервіси: бізнес без прив’язки до локації
Якщо ви шукаєте, який бізнес прибутковий під час війни, одним з варіантів будуть IT-послуги. Війна зробила Україну одним з технологічних лідерів світу. Цифрові послуги залишаються одним з найгнучкіших форматів бізнесу під час війни. Розробка сайтів, онлайн-маркетинг, дизайн, аналітика, автоматизація процесів – усе це має попит як в Україні, так і за кордоном. Відсутність жорсткої прив’язки до локації онлайн-бізнесу під час війни значно знижує операційні ризики.
Цей формат особливо добре підходить тим, хто вже має досвід у IT чи digital-сфері. Почати можна самостійно або з невеликою командою, поступово формуючи агентську модель чи створюючи власні цифрові продукти. Основний виклик – конкуренція та необхідність постійно підвищувати кваліфікацію, проте натомість ви отримуєте високу гнучкість і масштабованість. Якщо ви шукаєте ідеї для бізнесу у воєнний час, можливо, саме зараз варто відкрити для себе IT-сферу.
Виробництво й сервіси для автономності: рішення для роботи в умовах перебоїв
Виробництво пристроїв і товарів для автономності – один з найкращих варіантів, який бізнес можна відкрити під час війни. В умовах перебоїв з електроенергією та водопостачанням різко зріс попит на рішення для автономного забезпечення домів і підприємств. У рамках цього бізнесу в Україні під час війни ви можете відкрити виробництво або встановлення джерел резервного живлення, акумуляторів, інверторів, а також сервісне обслуговування такого обладнання.
Така бізнес-ідея у воєнний час вкрай актуальна. Вона потребує вищого рівня експертизи та відповідальності, проте відзначається високою практичною цінністю для клієнтів. Зазвичай підприємець не обмежується продажем пристроїв, а також займається їх встановленням і подальшим обслуговуванням, що дає змогу формувати довгострокові відносини із замовниками. За правильного підходу такий бізнес після війни в Україні також буде мати попит, оскільки питання перебудови енергетичної системи вкрай важливе та гостре.
Порівняння бізнес-ідей під час війни: старт, ризики й потенціал
Ми розглянули орієнтовні показники для запуску кожної моделі українського бізнесу під час війни. Цифри усереднені й можуть відрізнятися залежно від регіону, масштабу та формату роботи.
| Ідея | Стартовий бюджет, $ | Вихід у нуль, місяці | Ризик | Необхідний досвід | Можлива маржинальність, % |
|---|---|---|---|---|---|
| Онлайн-торгівля товарами першої необхідності | 500–2000 | 3–6 | Середній | Базовий | 10–25 |
| Локальна логістика й доставлення | 1000–5000 | 4–8 | Середній | Базовий | 15–30 |
| Ремонтні та будівельні послуги | 1500–7000 | 2–6 | Середній – високий | Профільний | 20–40 |
| Цифрові послуги та IT | 0–2000 | 1–4 | Низький – середній | Профільний | 40–70 |
| Виробництво й сервіси для автономності | 3000–15 000 | 4–10 | Середній – високий | Профільний | 25–45 |
Можна запустити стійкий бізнес в умовах війни, якщо вибирати модель зі зрозумілою економікою, помірними ризиками та можливістю швидко адаптуватися до змін.
Як вибрати ідеї для нового бізнесу під час війни
Який бізнес відкрити в Україні під час війни – актуальне питання для багатьох. І дуже велике значення має правильний вибір ніші. Під час війни помилка у виборі бізнес-ідеї може коштувати грошей та часу, тому важливо орієнтуватися не на тренди, а на реальні умови, у яких бізнесу доведеться працювати. Ми розглянули ключові критерії, які допоможуть визначити, який малий та середній бізнес під час війни відкрити, і відсіяти слабкі ідеї ще до старту.
Стійкість попиту. Прибутковий бізнес під час війни – той, що закриває базові потреби людей і компаній – товари першої необхідності, ремонт, сервіс, автономність і цифрові послуги. Якщо попит залежить від емоцій чи "хороших часів", ризик закриття різко зростає.
Залежність від локації. Якщо ви замислюєтеся, який відкрити малий бізнес в умовах війни, обов’язково враховуйте потребу в складі чи офісі. Що менше бізнес прив’язаний до конкретного місця, то вища його гнучкість. Онлайн-формати, розподілені команди та можливість віддаленої роботи значно знижують ризики, пов’язані з безпекою й інфраструктурою.
Операційна стійкість. Важливо заздалегідь розуміти, чи зможе бізнес продовжувати роботу за перебоїв з електроенергією, зв’язком або логістикою. Ідея без плану резервного функціонування стає вразливою вже за першого збою.
Кадрова надійність. Під час вибору варіантів бізнесу під час війни, необхідно враховувати, що спосіб заробітку не має критично залежати від однієї людини чи вузької ролі. Можливість заміщення, зрозумілі інструкції та прості процеси підвищують шанси на виживання в умовах невизначеності.
Валютна та зовнішньоекономічна залежність. Якщо модель бізнесу під час воєнного стану ґрунтується на імпорті, закордонних сервісах або валютних розрахунках, необхідно враховувати обмеження, затримки й курсові коливання. Що більше альтернатив і локальних рішень, то нижчий ризик.
Поріг входу та окупність. Під час війни особливо важливо уникати ідей з високим стартовим навантаженням і тривалим виходом на точку беззбитковості. Перевагу варто надавати моделям, які можна запускати поступово й без великих вкладень.
Масштабованість без різкого зростання ризиків. Хороша бізнес-ідея під час війни дає змогу зростати поступово, не збільшуючи пропорційно вразливість бізнесу. Масштабування має посилювати стійкість, а не руйнувати її.
Також не забувайте про психологію, оскільки вона відіграє велику роль під час вибору того, який бізнес відкрити під час війни. Навіть дохідна модель може не підійти, якщо вона потребує постійного стресу, хаотичних рішень або цілодобового контролю. Воєнний час посилює психологічне навантаження, і це важливо враховувати.
Покрокове створення свого бізнесу під час війни
Перш ніж інвестувати кошти в розвиток бізнесу під час війни, потрібно не лише вибирати ідею, а й правильно організувати старт. Нижче ви знайдете простий алгоритм, який допоможе мінімізувати ризики та запустити бізнес усвідомлено навіть за умов невизначеності.
1. Оцініть свої навички й ресурси
Визначте, якими знаннями, зв’язками та капіталом ви вже володієте. У воєнний час опора на власну компетенцію знижує ризики й пришвидшує запуск.
2. Перевірте попит у своєму регіоні
Вивчіть локальний ринок: оголошення, маркетплейси, запити в соцмережах, конкурентів. Ви маєте зрозуміти, чи є реальна та повторювана потреба, а також як змінився бізнес під час війни в конкретній сфері.
3. Зробіть мінімальний тест
Не запускайте проєкт у повному масштабі. Перевірте гіпотезу через пробну партію товару, тестову рекламу або перші замовлення.
4. Прорахуйте найгірший сценарій
Оцініть, скільки ви можете втратити на власному бізнесі під час війни без критичних наслідків. Враховуйте перебої з логістикою, електроенергією та платежами.
5. Запустіть спрощену версію бізнесу
Почніть з базового набору послуг або обмеженого асортименту. Поліпшуйте модель поступово на основі реальних продажів і зворотного зв’язку.
Особливості ведення бізнесу в Україні під час війни
Якщо ви замислюєтеся, який бізнес почати під час війни, вам також потрібно враховувати особливості реалізації товарів і надання послуг. Вплив війни на бізнес в Україні колосальний, тому його ведення суттєво відрізняється від роботи в мирний час. Можна виокремити низку особливостей, характерних для економіки під час повномасштабного вторгнення.
Попит і поведінка клієнтів. Поведінка клієнтів показує, як війна вплинула на бізнес, бо вона змінюється під тиском реальності. Люди готові платити за надійність, доступність і зручність – за товари та послуги, які розв’язують реальні поточні завдання.
Операційні реалії. Безпека, логістика, енергетика – усе це стає частиною операційної моделі. Бізнес, який не враховує ризик перебоїв, ризикує не вижити.
Безперервність бізнесу. "План Б" стає не розкішшю, а необхідністю. Бізнеси, які заздалегідь продумують сценарії у разі перебоїв зі зв’язком, у логістиці або постачанні, мають перевагу.
Релокація та розподілена модель. Багато підприємців в Україні вже розподілило функції: частина команди працює в інших містах або країнах, частина – віддалено, що підвищує стійкість.
Кібербезпека та захист даних. Під час планування, який бізнес вигідний під час війни, треба враховувати, що часті переходи в онлайн означають потребу захищати інфраструктуру, дані клієнтів і бізнес-процеси від можливих атак.
Кадрова специфіка воєнного часу. Планування людських ресурсів має враховувати військовий обов’язок, можливість тимчасової недоступності співробітників, а також емоційне навантаження.
Підтримка бізнесу під час війни
Якщо ви серйозно розглядаєте, чи варто відкривати бізнес під час війни, не забувайте про програми підтримки. Під час війни українські підприємці можуть розраховувати не лише на власні сили, а й на підтримку з боку держави та міжнародних партнерів. Такі програми допомагають компенсувати втрати, адаптуватися до нових умов, отримати фінансування на розвиток, доступ до консультацій і глобальних ринків. Ми розглянули актуальні програми допомоги, якими варто скористатися.
EU4Business – гранти та навчання для малих і середніх підприємців
Програму співфінансують Європейський союз і партнери, вона підтримує малий і середній бізнес в адаптації до нових умов: пропонує гранти, навчання, консультації, участь у міжнародних виставках і доступ до експортних ринків.
SME Resilience Alliance – великі гранти й консультації
Ініціатива, що об’єднує міжнародних партнерів і Мінекономіки України, пропонує гранти до $75 000–150 000 для малого та середнього бізнесу (включно з агросектором), а також юридичну й бухгалтерську підтримку.
Портал "Дія.Бізнес" – каталог і доступ до всіх можливостей
"Дія" – універсальний ресурс, на якому зібрані гранти, кредити, консультації, освітні програми та посилання на активні програми підтримки для підприємців в Україні.
Альтернативи традиційному бізнесу: фінансові ринки
Якщо ви розглядаєте запуск бізнесу під час війни, логічно подумати про фінансові ринки як альтернативу чи доповнення до доходу. Їхня головна перевага – масштабованість і відсутність прив’язки до локації, проте ціна цієї свободи – підвищені ризики, волатильність і потреба в дисципліні.
Основні формати, які найчастіше вибирають трейдери та інвестори:
Трейдинг (акції, валюта, криптовалюта). Активна торгівля з фокусом на короткострокові рухи ціни. Підходить, якщо у вас є стратегія, статистика за угодами та жорсткий ризик-менеджмент. Основні ризики – торгівля "на емоціях", робота з кредитним плечем і відсутність денних лімітів втрат.
"Купи й тримай" (довгострокові інвестиції). Купівля активів на місяці й роки з розрахунком на зростання вартості, дивіденди або загальну динаміку ринку. Це менш нервовий формат, ніж трейдинг, проте він потребує терпіння, регулярного внесення коштів і готовності переживати просідання. Часто працює найкраще як "фінансова подушка" на майбутнє, а не як спосіб отримання швидкого доходу.
Копітрейдинг. Ви підключаєтеся до рахунку іншого трейдера й автоматично копіюєте його угоди. Плюс – економія часу та можливість навчатися на чужій системі, мінус – ви не контролюєте рішення й можете потрапити в період просідання, навіть якщо "крива дохідності" раніше виглядала ідеально. Ключова навичка – вміння оцінювати не дохід, а ризик: максимальний збиток, стабільність і поведінку стратегії в складні періоди.
Стейкінг криптовалют. Отримання винагород за блокування монет у мережах Proof-of-Stake або через сервіси. Це може виглядати як "пасивний дохід", проте ризики пов’язані з ціною активу, умовами блокування, комісіями платформи й технологічними ризиками. Важливо розуміти, що високий показник APY (річна відсоткова дохідність) не гарантує дохід, якщо знижується ціна базового активу.
Депозити/облігації (включно з державними). Більш консервативний підхід для тих, хто розглядає бізнес-ідеї під час війни в Україні та хоче зберегти капітал і знизити волатильність портфеля. Дохідність зазвичай нижча, ніж у ризикових стратегіях, зате прогнозованість вища. Цей варіант часто використовують як основу портфеля й резерв ліквідності на непередбачені витрати.
Для успіху в торгівлі на фінансових ринках велике значення має інформація – як освітні ресурси, так і аналітика. Наприклад, ви можете отримувати дані про криптовалюти й Форекс на каналах авторитетних фінансових експертів, зокрема Антона Харитонова та Віктораса Карапетьянца.
Якщо вас цікавить заробіток на фінансових ринках, вам знадобиться надійний брокер. Ми вибрали перевірені компанії з широким вибором інструментів і вигідними умовами.
| Plus500 | OANDA | FOREX.com | IG Markets | Interactive Brokers | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Рівень регуляції |
Tier-1 | Tier-1 | Tier-1 | Tier-1 | Tier-1 |
|
Мін. депозит, $ |
100 | ні | 100 | 1 | ні |
|
Мін. спред EUR/USD, піпси |
0.5 | 0.1 | 0.7 | 0.6 | 0.2 |
|
Макс. спред EUR/USD, піпси |
0.9 | 0.5 | 1.2 | 1.2 | 0.8 |
|
Кількість валютних пар |
60 | 68 | 80 | 80 | 100 |
|
Копітрейдинг |
ні | Є | Є | Є | ні |
|
Комісія за виведення коштів |
ні | ні | ні | ні | Є |
|
Захист інвесторів |
€20,000 £85,000 SGD 75,000 | £85,000 SGD 75,000 $500,000 | £85,000 | £85,000 €100,000 SGD 75,000 | $500,000 £85,000 |
|
Відкрити рахунок |
Перейти до брокера 80% роздрібних рахунків CFD втрачають гроші. |
Перейти до брокера Ваш капітал під загрозою. |
Вивчити досьє | Вивчити досьє | Вивчити досьє |
Ризики та попередження
Навіть стійкі на перший погляд ідеї бізнесу в час війни несуть підвищені ризики. Саме тому необхідно тверезо оцінювати не лише потенційний дохід, а й чинники, які можуть вплинути на стабільність доходу, безпеку капіталу та можливість продовжувати роботу в кризових сценаріях. Помилка багатьох початківців-підприємців і трейдерів – недооцінка системних ризиків і переоцінка короткострокового попиту.
Основні ризики, які варто враховувати:
різка зміна логістичних умов і строків постачання;
перебої з електроенергією та зв’язком;
кадрові ризики, зокрема тимчасова недоступність ключових людей;
валютні обмеження й складнощі з міжнародними розрахунками;
зростання операційних витрат без пропорційного зростання доходів;
психологічне вигорання та помилки на тлі стресу й невизначеності.
Починайте бізнес з моделей, де можна швидко скоротити збитки
Працюючи з підприємцями й трейдерами в останні роки, я помітив одну важливу закономірність: у веденні бізнесу під час війни успіху досягають найбільш дисципліновані. Якщо ви звикли до ринків, використовуйте цю перевагу – ставтеся до бізнесу як до серії угод з імовірностями, а не як до "єдиного шансу" отримати дохід.
Моя головна порада – починайте з моделей, де ви можете швидко скоротити збитки. У трейдингу ви ставите стоп-лос, у бізнесі його аналог – можливість згорнути проєкт без боргів, зобов’язань і репутаційних втрат. Не інвестуйте весь капітал одразу, навіть якщо ідея здається очевидною. Краще запустити спрощену версію, зібрати реальні дані й лише потім збільшувати масштаб.
Ще один практичний момент – завжди тримайте запас коштів. Воєнний час регулярно створює ситуації, коли гроші потрібні терміново: для зміни постачальника, релокації, оплати авансу або просто паузи. І наостанок: не бійтеся "некрасивих" бізнесів. Найстабільніші проєкти, які я бачив, рідко виглядали надихаюче, проте майже завжди розв’язували конкретну й повторювану проблему.
Висновок
У воєнний час в Україні особливо цінуються бізнес-ідеї, що швидко адаптуються до мінливих обставин і вирішують нагальні потреби населення. Серед найперспективніших напрямків — виробництво товарів першої необхідності та онлайн-освіта, які здатні не лише забезпечувати прибуток, а й допомагати людям у складний період. Головне — мислити гнучко та орієнтуватися на реальні виклики часу. В умовах нестабільності саме ті підприємці, які пропонують корисні й актуальні рішення, здобувають довіру та підтримку. Інноваційність і соціальна відповідальність стають новою валютою успіху на ринку.
Часті запитання
Які напрямки бізнесу залишаються найбільш стійкими після завершення воєнних дій в Україні?
Які є типові помилки при виборі бізнес-ідеї у воєнний час в Україні?
Чому варто починати бізнес у воєнних умовах із мінімальної версії та поступового розширення?
Які інструменти забезпечують стійкість бізнесу у випадку перебоїв електроенергії та зв’язку?
Вибір редакції та аналітика
Біткоїн чи Ferrari: яка інвестиція краща?
Strategy продає біткоїни: мала угода — велика проблема
Ledger проти Trezor: у пошуках ідеального криптогаманця
Торговці повітрям: чому Binance закриває NFT-майданчик
Біткоїн без грошей: чому інвестори обирають IPO
Прогноз ціни біткоїна на основі MACD: ведмежий імпульс посилюється
Рекомендовані статті
Команда, яка працювала над статтею
Олена - дипломований філолог з більш ніж 15-річним досвідом роботи з текстами. Її професійний досвід включає копірайтинг, редагування та переклад на широкий спектр тем.
Автор, редактор та коректор порталу Traders Union з 2017 року. З 2020 року обіймає посаду заступника головного редактора сайту міжнародного об'єднання трейдерів Traders Union, має 10-річний досвід роботи з текстами в економічній та фінансовій сферах.
Чінмай Соні — фінансовий аналітик із більш ніж 5-річним досвідом роботи з акціями, деривативами, інструментами ринку Форекс та іншими активами. Він володіє невеликою дослідницькою фірмою та пише професійні статті, де ідеї підкріплюються статистичними даними та результатами досліджень.
-
Єгипет
-
Ємен
-
Ізраїль
-
Індонезія
-
Індія
-
Ірак
-
Іран, Ісламська республіка
-
Ірландія
-
Іспанія
-
Італія
-
Австралія
-
Австрія
-
Азербайджан
-
Албанія
-
Алжир
-
Ангола
-
Аргентина
-
Афганістан
-
Багамські острови
-
Бангладеш
-
Бахрейн
-
Бельгія
-
Болгарія
-
Болівія
-
Ботсвана
-
Бразилія
-
Бруней-Даруссалам
-
Білорусь
-
В'єтнам
-
Венесуела
-
Возз'єднання
-
Вірменія
-
Гана
-
Гаїті
-
Гонконг
-
Греція
-
Грузія
-
ДР Конго
-
Данія
-
Домініканська Республіка
-
Еквадор
-
Есватіні
-
Естонія
-
Ефіопія
-
Замбія
-
Зімбабве
-
Йорданія
-
Казахстан
-
Камбоджа
-
Камерун
-
Канада
-
Катар
-
Кенія
-
Киргизстан
-
Китай
-
Колумбія
-
Конго
-
Корея
-
Коста-Ріка
-
Кот-д'Івуар
-
Куба
-
Кувейт
-
Кіпр
-
Лаос
-
Латвія
-
Лесото
-
Литва
-
Люксембург
-
Ліван
-
Лівія
-
Маврикій
-
Мадагаскар
-
Малайзія
-
Мальта
-
Марокко
-
Мексика
-
Мозамбік
-
Молдова
-
Монголія
-
М’янма
-
Намібія
-
Непал
-
Нова Зеландія
-
Норвегія
-
Нігерія
-
Нідерланди
-
Німеччина
-
ОАЕ
-
Оман
-
Пакистан
-
Палестина
-
Панама
-
Папуа-Нова Гвінея
-
Парагвай
-
Перу
-
Польща
-
Португалія
-
Пуерто-Ріко
-
Південна Африка
-
Північна Македонія
-
Руанда
-
Румунія
-
США
-
Сальвадор
-
Саудівська Аравія
-
Сербія
-
Сирія
-
Словаччина
-
Словенія
-
Сомалі
-
Сполучене Королівство
-
Сінгапур
-
Таджикистан
-
Тайвань, провінція Китаю
-
Танзанія'єднана Республіка
-
Таїланд
-
Тринідад і Тобаго
-
Туніс
-
Туреччина
-
Уганда
-
Угорщина
-
Узбекистан
-
Україна
-
Уругвай
-
Франція
-
Філіппіни
-
Фінляндія
-
Хорватія
-
Чехія
-
Чилі
-
Чорногорія
-
Швейцарія
-
Швеція
-
Шрі-Ланка
-
Ямайка
-
Японія
- Forex
- Crypto
- Найкращі бізнес-ідеї у воєнний час в Україні
- Як вибрати ідеї для нового бізнесу під час війни
- Покрокове створення свого бізнесу під час війни
- Особливості ведення бізнесу в Україні під час війни
- Підтримка бізнесу під час війни
- Альтернативи традиційному бізнесу: фінансові ринки
- Ризики та попередження
- Думка експерта
- Висновок
- Часті запитання
