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Meta 正准备推出其预测市场平台，希望利用科技领域增长最快的行业之一。但这远非 Mark Zuckerberg 首次尝试进入新兴市场。历史表明，该公司的几项重大实验虽然耗资数十亿美元，但均未达到预期。
本文翻译自原文。点击此处阅读由我们的通讯员撰写的原文.
据 NY Times 报道，Meta 已指派一个小团队开发名为 Arena 的独立应用程序，该程序允许用户以类似于 Polymarket 和 Kalshi 的形式对未来事件进行预测。最初，该平台将使用积分系统，尽管 Meta 不排除未来引入真金白银投注的可能性。
Arena 的到来并不令人意外。在过去的两年里，预测市场已从一个小众产品演变为数字经济中增长最快的细分市场之一。仅在 2025 年，Polymarket 和 Kalshi 的交易额就超过了 500 亿美元，而过去六个月的总交易额已突破 1300 亿美元。
这种快速增长不仅吸引了加密货币公司，也吸引了传统博彩行业的资深玩家。
然而，对于 Meta 来说，这种策略并不陌生。多年来，Zuckerberg 一直密切关注用户行为的变化，并多次尝试通过自己的产品进入新兴市场。虽然有些取得了巨大成功，但几项备受瞩目的计划产生的结果却远不尽如人意。Arena 代表了在市场完全成熟之前建立立足点的又一次尝试。
当数十亿资金无法换来成功时
Zuckerberg 最昂贵的实验仍然是元宇宙。在 2021 年 Facebook 更名为 Meta 后，该公司将虚拟现实作为其长期战略的核心。其 Reality Labs 部门获得了巨额资金，用于开发 Quest 头显、Horizon Worlds 平台以及更广泛的虚拟生态系统。
投资规模是前所未有的。分析师估计，自 2021 年以来，Reality Labs 的累计运营亏损已超过 700 亿美元，且亏损还在继续增长。Meta 并不是在进入一个成熟的市场，而是试图创造一种全新的数字交互形式。
大规模普及从未实现。昂贵的头显、有限的现实应用场景以及微弱的用户参与度，阻碍了 Horizon Worlds 成为下一个主流社交平台。2026 年初，Meta 在 Reality Labs 进行了裁员，随后宣布将停止 Horizon Worlds VR 版本的开发。
另一个雄心勃勃的计划是 Libra，后来更名为 Diem。2019 年，Meta 致力于为其生态系统中的数十亿用户构建一种稳定币。该项目吸引了包括 Visa、Mastercard、PayPal、Uber 在内的二十多家主要合作伙伴。
讽刺的是，该项目的规模成了其最大的障碍。在宣布后不久，Libra 就面临来自美国和欧洲监管机构的严厉审查。
大多数财团成员在发布前退出，2022 年 Silvergate Bank 以约 1.8 亿美元收购了 Diem 的知识产权。尽管经过多年的开发，Meta 仍未能成功将其数字货币推向市场。
更早之前，该公司还试图重塑智能手机体验。2013 年，Meta 推出了 Facebook Home，这是一个将 Facebook 变为设备主要操作环境的 Android 界面。该公司还推出了 HTC First，一款专门为该平台设计的智能手机。
这次实验证明是短暂的。几周之内，销量远低于预期，导致 AT&T 将该手机的补贴价格从 99 美元降至仅 0.99 美元。Facebook Home 很快就被停用了。
第二次尝试预测市场
Arena 并不是 Meta 在预测市场领域的首次尝试。早在 2020 年，该公司就推出了 Forecast，这是一个围绕集体预测构建的应用程序。用户可以对疫情、经济和其他事件进行预测，赚取积分而非金钱奖励。
Meta 将该平台定位为协作知识共享工具，而非博彩产品。它未能获得显著的关注，并于 2022 年关闭。
如今的市场看起来大不相同。在过去的两年里，预测市场已演变成一个独立的行业。Polymarket 在美国总统大选期间获得了广泛认可，而 Kalshi 在获得监管批准后显著扩大了其影响力。
加密货币交易所、体育博彩运营商，甚至 Trump Media & Technology Group 都已开始探索该领域。
在这种背景下，Arena 不像是一个全新的实验，更像是对一个在第一次尝试时可能还太早的市场进行的第二次尝试。
为什么 Zuckerberg 的策略仍然合理
乍一看，这些项目似乎代表了一系列代价高昂的失败。然而，Zuckerberg 的整体策略一直保持着惊人的一致性。Meta 很少尝试发明全新的技术类别。相反，该公司通常会观察消费者行为的演变，然后再推出其版本的、已经证明有市场需求的产品。
这种方法帮助 Meta 在短视频和 Stories 等领域成功竞争，而这些功能最初是由竞争对手平台推广开来的。
Arena 遵循同样的剧本。Meta 并非先行者，而是在其他公司证明了这一概念后才进入预测市场领域。得益于 Facebook、Instagram、WhatsApp 和 Messenger 的庞大用户群，这款新应用的扩展速度可能比大多数独立初创公司快得多。
与此同时，Meta 的历史也提醒人们，即使是全球最大的科技公司，也无法仅凭其生态系统的规模就保证成功。Arena 能否打破这一模式，只有在平台上线后才会见分晓。
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