منصة مُورّدي تستهدف رقمنة مشتريات الحج والعمرة إلى 5 مليارات ريال بحلول 2030

Traders Union
جميع الأخبار
الأعمال والثروة
الشركات
مُورّدي: رقمنة مشتريات الحج والعمرة

جميع الأخبار

أهم الأخبار

الأسهم

العملات الرقمية

الاقتصاد

العملات

السلع

الأعمال والثروة

أصوات السوق

Oksana Koneva

09.11.2026

منصة مُورّدي تستهدف رقمنة مشتريات الحج والعمرة إلى 5 مليارات ريال بحلول 2030 — رقمنة مشتريات الحج والعمرة

تتجه سلاسل الإمداد في قطاع الإعاشة المرتبط بالحج والعمرة إلى مزيد من الرقمنة مع توسع الطلب على حلول تشغيلية تدعم المواسم عالية الكثافة. وفي هذا الإطار، أعلنت منصة «مُورّدي» خطة للوصول إلى رقمنة مشتريات تراكمية بقيمة 5 مليارات ريال بحلول 2030، بعد تجربة تشغيلية خلال موسم حج 1447هـ أظهرت قدرة المنصة على التعامل مع أحجام كبيرة من الطلبات.

أهم الأخبار

منصة «مُورّدي» تخطط لرقمنة مشتريات حج وعمرة بقيمة تراكمية تصل إلى 5 مليارات ريال بحلول عام 2030.
خلال موسم حج 1447هـ، رقمنت المنصة مشتريات تزيد عن 200 مليون ريال خلال ستة أيام بمشاركة أكثر من 600 مورد وألف منشأة.
تستهدف «مُورّدي» في موسم حج 1448هـ رقمنة مشتريات بقيمة 400 مليون ريال وتوسيع شبكة الموردين إلى 1,200 مورد بنهاية عام 2027.

خطة التوسع وأهداف الرقمنة

كما أوردت AlRiyadh.com، كشفت منصة «مُورّدي»، وهي مشروع مشترك بين شركة تقنيات البلد الأمين وشركة ساري، عن خطتها لرقمنة مشتريات بقيمة تراكمية تصل إلى 5 مليارات ريال بحلول 2030 خلال مشاركتها في النسخة السادسة من مؤتمر ومعرض الحج. وتستهدف المنصة تمكين مطابخ الإعاشة ومقدمي خدمات الضيافة من رفع كفاءة إدارة المشتريات والموردين، وتعزيز جاهزية سلاسل الإمداد في مكة المكرمة والمدينة المنورة.

وتقول المنصة إن المرحلة التجريبية خلال موسم حج 1447هـ أسفرت عن رقمنة مشتريات تجاوزت 200 مليون ريال خلال ستة أيام في المشاعر المقدسة، بمشاركة أكثر من 600 مورد وألف منشأة مستفيدة. ويعكس ذلك، بحسب ما ورد في الإعلان، حاجة القطاع إلى حلول تقنية متخصصة، لا سيما للمنشآت الصغيرة والمتوسطة التي تواجه تحديات تشغيلية خلال المواسم.

وتتيح «مُورّدي» لشركات الإعاشة والمطابخ إدارة العقود والمشتريات والعلاقات مع الموردين الحاليين، إلى جانب اكتشاف موردين بديلين عند الحاجة مع الحفاظ على العلاقات التجارية القائمة. كما تعمل على توظيف الذكاء الاصطناعي لتحليل عقود الإعاشة وقوائم الوجبات وتحويلها تلقائيًا إلى كميات وطلبات شراء مرتبطة بمئات الموردين، مع تطوير وكيل تقني ذكي لتنسيق الطلبات ومتابعة تنفيذها.

أثر تشغيلي على قطاع الإعاشة

تكتسب هذه الحلول أهمية خاصة مع ضخامة عمليات الإعاشة خلال موسم الحج، التي يقدّر حجمها بنحو 200 مليون وجبة طوال رحلة الحجاج، وما تتطلبه من جاهزية تشغيلية عالية وتنسيق دقيق بين المطابخ والموردين. كما تفرض مواسم الذروة معايير احترازية وتقنية متقدمة لضمان استمرارية الإمدادات وسلامة الغذاء، وهو ما تدعمه المنصة عبر تتبع المنتجات وإثبات التسليم من خلال حل «ترابط».

ولتوسيع الدعم التشغيلي، تسعى «مُورّدي» إلى تمكين شركات الإعاشة من الاستفادة من عقودها المعتمدة لتوفير السيولة اللازمة لسداد فواتير المشتريات بالشراكة مع جهات تمويلية مرخّصة. وتهدف هذه الآلية إلى معالجة الفجوة بين الالتزامات الفورية تجاه الموردين وتحصيل المستحقات على دفعات متباعدة، بما يعزز استمرارية التوريد وقدرة المطابخ، خصوصًا المنشآت الصغيرة والمتوسطة، على تنفيذ عقودها بكفاءة.

وقال محمد الدوسري، الرئيس التنفيذي لمنصة «مُورّدي»، إن المنصة تستهدف خلال موسم حج 1448هـ توسيع شبكة الموردين المؤهلين إلى 1,200 مورد، ورقمنة مشتريات بقيمة 400 مليون ريال، إلى جانب أتمتة معالجة 100 ألف مستند مرتبط بالمشتريات بحلول نهاية عام 2027. وتنسجم هذه الأهداف مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 وبرنامج خدمة ضيوف الرحمن، في وقت يتزايد فيه التركيز على رفع موثوقية التوريد وجودة الخدمات في قطاع الإعاشة.

في تغطيتنا السابقة عن تطوير مزيج الطاقة لإنتاج الكهرباء في السعودية حتى عام 2030، سلطنا الضوء على توجه المملكة لرفع كفاءة القطاع عبر الوصول إلى مزيج متوازن يعتمد 50% على مصادر الطاقة المتجددة و50% على محطات الغاز عالية الكفاءة. كما استعرضنا ركائز التنفيذ، بما يشمل التوسع في مشاريع الطاقة المتجددة وبرامج إزاحة الوقود السائل وتعزيز البنية التحتية للشبكات، بما يدعم موثوقية الإمدادات واستدامتها.

قد يحتوي هذا المحتوى على آراء طرف ثالث، ولا تشكل أي من البيانات والمعلومات على هذه الصفحة الإلكترونية نصيحة استثمارية وفقًا لـ إخلاء المسؤولية الخاص بنا. بينما نلتزم بـ النزاهة التحريرية الصارمة، قد يحتوي هذا المنشور على إشارات إلى منتجات من شركائنا.

هل أعجبك المقال؟