Mews sází na AI a mění pracovní role ve firemním softwaru pro hotely
Pražský scale-up Mews po letošním kapitálovém posílení upravuje způsob práce uvnitř firmy a více staví na využití umělé inteligence. Zakladatel Richard Valtr říká, že AI podle něj omezuje potřebu podpůrných rolí a umožňuje jednotlivcům zvládat širší část pracovního procesu samostatně.
Hlavní body
- Mews získala v investičním kole série D 300 milionů dolarů a její valuace dosáhla 2,5 miliardy dolarů.
- Zavádění AI v Mews zásadně mění organizační model: kombinuje více rolí do jedné širší funkce a snižuje potřebu podpůrných pozic.
- Zkušenost Mews indikuje, že AI přechází v českém technologickém sektoru z experimentální fáze do každodenního využití v řízení práce.
Posun firemního modelu po investičním kole
Jak uvedl HN.cz, Mews po začátku roku pokračuje v růstu o desítky procent a současně přizpůsobuje své fungování rychlému nástupu umělé inteligence. Firma, která dodává hotelům cloudový software pro správu rezervací, check-inů a požadavků hostů, letos v investičním kole série D získala 300 milionů dolarů, což ji ocenilo na 2,5 miliardy dolarů.Richard Valtr během krátké návštěvy Prahy popsal, že AI ve firmě nebere jen jako další technologický nástroj, ale jako změnu, která zasahuje pracovní procesy i organizaci týmů. Podle něj Mews prosazuje přístup „Everyone is a Builder“, v němž mají lidé díky AI zvládat práci komplexněji a s menší závislostí na kolezích, kteří dříve připravovali podklady nebo dílčí úkony pro další role.
Dopad na pracovní role a technologický sektor
Valtr tvrdí, že dřívější rozdělení práce na více navazujících pozic se s nástupem AI mění a z několika rolí může zůstat jedna širší funkce. Tento přístup podle něj znamená menší potřebu lidí, jejichž hlavní úlohou bylo servisně připravovat práci pro ostatní, zatímco jednotlivci s pomocí AI agentů zvládnou větší část procesu od začátku do konce.Pro český technologický sektor i firmy vyvíjející podnikový software je to signál, že umělá inteligence se posouvá z roviny experimentů do každodenního řízení práce. V případě Mews se změna odehrává v době, kdy má společnost mezinárodní záběr, ale její vývojové a firemní zázemí dál zůstává pevně spojené s Prahou.
V našem dřívějším článku o adopci umělé inteligence v Česku jsme upozornili, že země stojí před volbou, zda promění silné výzkumné zázemí v reálné využití AI v domácích firmách a vyšší přidanou hodnotu. Zároveň jsme psali, že samotná infrastruktura v podobě datových center nebo snaha o evropskou AI gigafactory nestačí bez výraznější poptávky českých podniků, jinak může většina hodnoty odtékat k zahraničním hráčům. Materiál také zmiňoval překážky v podobě roztříštěného evropského kapitálového trhu a potřebu lepší koordinace mezi státem, akademickou sférou a byznysem.
Nejnovější zprávy Company News
- Forex
- Crypto