Tweet byl autorem smazán.
Ale my jsme všechno uložili 🙂.
Meta se připravuje na spuštění své platformy pro predikční trhy a doufá, že využije jeden z nejrychleji rostoucích technologických sektorů. Nejde však zdaleka o první pokus Marka Zuckerberga o vstup na rozvíjející se trh. Historie ukazuje, že několik největších experimentů společnosti stálo miliardy dolarů, přičemž zaostaly za očekáváním.
Tento článek byl přeložen z originálu. Přečtěte si původní verzi od našeho korespondenta zde.
Podle NY Times Meta pověřila malý tým vývojem samostatné aplikace s názvem Arena, která by uživatelům umožnila předpovídat budoucí události ve formátu podobném platformám Polymarket a Kalshi. Zpočátku bude platforma využívat systém založený na bodech, ačkoli Meta nevyloučila zavedení sázek o skutečné peníze v budoucnu.
Příchod Areny není nijak překvapivý. Během posledních dvou let se predikční trhy vyvinuly z okrajového produktu v jeden z nejrychleji rostoucích segmentů digitální ekonomiky. Jen v roce 2025 přesáhl objem obchodů na Polymarketu a Kalshi 50 miliard dolarů, zatímco za posledních šest měsíců již kombinovaná hodnota překonala 130 miliard dolarů.
Rychlý růst přilákal nejen kryptoměnové společnosti, ale i zavedené hráče z tradičního hazardního průmyslu.
Pro Metu je však tato strategie známá. Zuckerberg již léta pozorně sleduje měnící se chování uživatelů a opakovaně se pokouší vstoupit na rozvíjející se trhy s vlastními produkty. Zatímco některé se staly velkými úspěchy, několik vysoce sledovaných iniciativ přineslo mnohem méně působivé výsledky. Arena představuje další pokus o získání pozice dříve, než trh plně dozraje.
Její divize Reality Labs obdržela masivní financování na vývoj headsetů Quest, platformy Horizon Worlds a širšího virtuálního ekosystému.
Rozsah investic byl bezprecedentní. Analytici odhadují, že od roku 2021 Reality Labs nashromáždila provozní ztráty přesahující 70 miliard dolarů, přičemž ztráty nadále rostou. Namísto vstupu na zavedený trh se Meta pokoušela vytvořit zcela novou formu digitální interakce.
Masové přijetí se nikdy nekonalo. Drahé headsety, omezené možnosti využití v reálném světě a slabá angažovanost uživatelů zabránily tomu, aby se Horizon Worlds stala další významnou sociální platformou. Na začátku roku 2026 Meta provedla propouštění v Reality Labs a poté oznámila, že ukončí vývoj VR verze Horizon Worlds.
Další ambiciózní iniciativou byla Libra, později přejmenovaná na Diem. V roce 2019 se Meta rozhodla vybudovat stablecoin pro miliardy uživatelů ve svém ekosystému. Projekt přilákal významné partnery, včetně společností Visa, Mastercard, PayPal, Uber a více než dvaceti dalších firem.
Ironií osudu se rozsah projektu stal jeho největší překážkou. Téměř okamžitě po svém oznámení čelila Libra intenzivnímu regulačnímu dohledu ze strany úřadů v USA a Evropě.
Většina členů konsorcia odstoupila ještě před spuštěním a v roce 2022 koupila Silvergate Bank duševní vlastnictví Diem za přibližně 180 milionů dolarů. Navzdory letům vývoje se Metě nikdy nepodařilo uvést svou digitální měnu na trh.
Ještě dříve se společnost pokusila od základu změnit zážitek z používání chytrých telefonů. V roce 2013 Meta představila Facebook Home, rozhraní pro Android, které z Facebooku udělalo primární operační prostředí zařízení. Společnost také uvedla na trh HTC First, smartphone navržený speciálně pro tuto platformu.
Experiment měl krátké trvání. Během několika týdnů prodeje klesly hluboko pod očekávání, což přimělo operátora AT&T snížit dotovanou cenu telefonu z 99 USD na pouhých 0,99 USD. Facebook Home byl brzy zrušen.
Již v roce 2020 společnost spustila Forecast, aplikaci postavenou na kolektivním předpovídání. Uživatelé mohli vytvářet předpovědi o pandemii, ekonomice a dalších událostech a získávat body namísto peněžních odměn.
Meta platformu prezentovala spíše jako nástroj pro společné sdílení znalostí než jako sázkový produkt. Nepodařilo se jí získat významnější pozornost a v roce 2022 byla ukončena.
Dnešní trh vypadá zcela jinak. Během posledních dvou let se predikční trhy vyvinuly v samostatné odvětví. Polymarket získal široké uznání během prezidentských voleb v USA, zatímco Kalshi výrazně rozšířil svou přítomnost po získání regulačních povolení.
Kryptoměnové burzy, provozovatelé sázkových kanceláří a dokonce i Trump Media & Technology Group začali tento sektor zkoumat.
V tomto kontextu je Arena méně zbrusu novým experimentem a spíše druhým pokusem o vstup na trh, který byl při prvním pokusu možná jen příliš nezralý.
Meta se málokdy snaží vynalézat zcela nové technologické kategorie. Místo toho společnost obvykle sleduje, jak se vyvíjí chování spotřebitelů, a poté představuje svou verzi produktů, které již prokázaly tržní poptávku.
Tento přístup pomohl Metě úspěšně konkurovat v oblastech, jako jsou krátká videa a stories, mezi mnoha dalšími funkcemi, které původně zpopularizovaly konkurenční platformy.
Arena se řídí stejným scénářem. Namísto role průkopníka vstupuje Meta do sektoru predikčních trhů až poté, co jiné společnosti koncept prověřily. Díky kombinované uživatelské základně Facebooku, Instagramu, WhatsAppu a Messengeru by se nová aplikace mohla škálovat mnohem rychleji než většina nezávislých startupů.
Historie Mety zároveň slouží jako připomínka, že ani největší technologické společnosti světa nemohou zaručit úspěch pouhou velikostí svých ekosystémů. Zda Arena dokáže tento vzorec prolomit, bude jasné až po spuštění platformy.