Twistcafe Group čelí dalšímu bankrotu, Trdlokafe Development 1 vstupuje do insolvence

Traders Union
Všechny zprávy
Finanční zprávy
Twistcafe a Trdlokafe insolvence

Všechny zprávy

Hlavní zprávy

Výběr redakce

Akcie

Kryptoměny

Finanční zprávy

Měny

Komodity

Centrální banky

Artem Shendetskii

25.05.2026

Twistcafe Group čelí dalšímu bankrotu, Trdlokafe Development 1 vstupuje do insolvence — Twistcafe v krizi

Kolaps retailové skupiny Twist se prohlubuje a zasahuje další klíčovou část jejího franšízového byznysu. Do insolvence nově padá i společnost Trdlokafe Development 1, která provozuje většinu stánků s kynutými trdelníky a patří ke strategickým pilířům celé skupiny.

Hlavní body

Trdlokafe Development 1, provozující většinu stánků s kynutými trdelníky Twistcafe Group, vstupuje do insolvence po dalších značkách skupiny.
Soud již potvrdil úpadek společností Bubblify International a Naše Zmrzka, přičemž finanční problémy nyní dopadají i na mobilní kavárny Kofi Kofi.
Rozšíření insolvence na klíčové provozní podniky naznačuje rostoucí tlak na celý franšízový model Twistcafe Group a riziko pro diverzifikované maloobchodní sítě v Česku.

Rozšíření insolvence napříč značkami skupiny

Jak uvedl HN.cz, insolvenční řízení ve skupině se dál rozšiřuje po několika značkách, které Twistcafe Group budovala v maloobchodu a gastronomii. Soud už potvrdil úpadek společnosti Bubblify International, provozovatele čajových barů Bubblify, i prodejce nanuků Naše Zmrzka, a nově oficiálně krachuje také Trdlokafe Development 1.

Tato firma má ve skupině zvláštní význam, protože zajišťuje provoz většiny stánků s kynutými trdelníky. Právě koncept Trdlokafe patří k podnikům, na nichž původem brněnská skupina Twist vyrostla a z nichž postupně rozvinula širší síť značek.

Pod skupinu patří také Kytky od Pepy, OXO a Kofi Kofi. Text zároveň uvádí, že potíže dopadají i na mobilní kavárny Kofi Kofi, které se rovněž potýkají s finančními problémy.

Dopady na vlastníky a maloobchodní sektor

Majiteli Twistcafe Group jsou podle textu podnikatelé Radek Klein, Daniel Ryška a Andrea Fenn. Rozšíření insolvence na klíčový provozní podnik naznačuje další tlak na fungování celé franšízové skupiny a na schopnost udržet provoz jednotlivých konceptů.

Případ ukazuje, jak se problémy v diverzifikované retailové skupině mohou rychle přelévat mezi značkami s odlišným zaměřením, od nápojových provozů po sezónní prodej a street food. Pro český gastro a retailový sektor je to další signál, že napětí v likviditě a dluhové zátěži může zasáhnout i známé franšízové sítě s více obchodními formáty.

V našem dřívějším článku o návrhu na snížení televizních a rozhlasových poplatků jsme shrnuli, že do sněmovny míří paralelní „plán B“ jako přechodné řešení před případnou širší změnou financování veřejnoprávních médií. Upozornili jsme, že zvažované výjimky pro vybrané skupiny by mohly České televizi a Českému rozhlasu ubrat příjmy ve stovkách milionů korun a dál vyostřit spor o stabilitu financování veřejné služby.

Tento materiál může obsahovat názory třetích stran, žádná data a informace na této webové stránce nepředstavují investiční poradenství podle našeho Prohlášení. I když dodržujeme přísnou Redakční integritu, tento příspěvek může obsahovat odkazy na produkty od našich partnerů.

Líbil se vám článek?