Muface mantiene vacío el 72% de su patrimonio inmobiliario en España

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José Antonio Gastélum

19.10.2026

Muface mantiene vacío el 72% de su patrimonio inmobiliario en España — Muface y su patrimonio vacío

En plena presión institucional para ampliar la oferta de alquiler, Muface mantiene desocupados 147 de sus 203 activos inmobiliarios al cierre de 2025. La cartera incluye 85 viviendas y 89 locales comerciales, mientras el organismo estudia reordenar estos inmuebles en medio de tensiones financieras y cambios en su plan estratégico.

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Muface mantiene el 72% de sus 203 activos inmobiliarios vacíos a diciembre de 2025, con solo 35 arrendamientos activos y 19 inmuebles ocupados.
El plan estratégico 2026-2029 contempla liquidar el patrimonio inmobiliario para concentrar recursos en asistencia sanitaria, aunque el traspaso a Casa47 para alquiler asequible está cerca de decidirse.
En 2026, el presupuesto preveía 2,6 millones de euros por venta de inmuebles y 705.000 euros en rentas, pero solo se facturaron 253.000 euros hasta agosto, en un contexto de tensiones financieras y necesidad de modificar el gasto en más de 400 millones de euros.

Inventario vacío y plan de reordenación

Como informó elEconomista, los datos de las memorias anuales de Muface a cierre de 2025 muestran que el organismo tiene 203 activos inmobiliarios, de los que 147 están vacíos, equivalentes al 72% del total. Entre ellos figuran viviendas, locales comerciales, trasteros y garajes, aunque la documentación no detalla qué parte de los inmuebles desocupados corresponde a uso residencial.

A diciembre de 2025, Muface mantiene solo 35 arrendamientos activos, además de 19 inmuebles cedidos, adscritos u ocupados. El texto también indica que la mutualidad ha ido reduciendo el volumen de activos alquilados, ya que en enero del año pasado la cifra de inmuebles arrendados ascendía a 65.

A principios de 2026, la mutualidad lanza un plan estratégico a tres años que contempla desprenderse de este patrimonio. En ese documento, Muface justifica que la gestión del Fondo Especial genera una elevada carga de trabajo administrativo y de mantenimiento, y plantea su liquidación para concentrar recursos en la asistencia sanitaria y social al colectivo mutualista.

Fuentes del Ministerio de Función Pública señalan que esa parte del plan está cerca de descartarse. Si el decreto de vivienda finalmente sale adelante en la Diputación Permanente, este patrimonio pasaría a Casa47 para destinar las viviendas a alquiler asequible, según portavoces del ministerio.

Impacto presupuestario y concentración geográfica

La venta de inmuebles buscaba inicialmente generar liquidez para compensar a mutualistas que reciben una pensión complementaria vinculada a los arrendamientos de estas propiedades. Muface, creada en 1975 tras la integración de pequeñas mutualidades de funcionarios, hereda una cartera repartida por toda España y sigue abonando este complemento a más de 50.000 mutualistas, aunque su importe medio queda en 39 euros mensuales por persona.

Antes de que la tasación llegara a ejecutarse, los presupuestos de 2026 ya incluían una previsión inicial de 2,6 millones de euros por venta de inmuebles. También recogían 705.000 euros en ingresos por rentas, pero entre enero y agosto la mutualidad solo factura oficialmente 253.000 euros, de los que 109.000 euros son ingresos efectivos, en un contexto de posibles desfases de cobro, retrasos e impagos.

La mayor parte de las 85 viviendas se concentra en Madrid, con 77 unidades, mientras Barcelona tiene seis y Bilbao y Jaén una cada una. Los 89 locales comerciales también se ubican sobre todo en la capital, junto con activos en ciudades como Barcelona, Bilbao, Guadalajara, Lleida, Ávila y San Sebastián.

Esta situación coincide con otras tensiones financieras en Muface. La mutualidad opera sin nuevos presupuestos desde 2023 y, pese a haber renovado su concierto sanitario con Adeslas y Asisa con primas superiores al 40%, ha necesitado 18 modificaciones de crédito para elevar su gasto en más de 400 millones de euros, mientras su remanente de tesorería queda, según CSIF, en apenas un millón de euros.

En nuestra publicación anterior sobre la alianza entre Culmia y Cross Ocean Partners detallamos la creación de una joint venture para invertir 400 millones de euros en el desarrollo de 900 viviendas en Madrid y Alcorcón. Explicamos que Culmia asume la gestión integral de los proyectos —con primeras actuaciones en Valdecarros y Retamar de la Huerta— en un contexto de escasez de oferta residencial que está atrayendo capital institucional al mercado madrileño.

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