Ferretti Group riorganizza le operations per accelerare innovazione ed efficienza industriale

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Oleg Tkachenko

03.11.2026

Ferretti Group riorganizza le operations per accelerare innovazione ed efficienza industriale — Nuova svolta Ferretti

Ferretti Group avvia una nuova fase della propria trasformazione organizzativa con una revisione delle funzioni tecniche e operative volta a rafforzare competenze tecnologiche, sviluppo prodotto e qualità industriale. Il cambiamento coincide con l'uscita del Chief Technical & Operations Officer Matteo Cecada, il cui ultimo giorno di lavoro è fissato al 1° dicembre 2026.

Punti chiave

Ferretti Group ha riorganizzato le operations creando tre divisioni che riportano direttamente all'AD Stassi Anastassov dopo l'uscita di Cecada.
Il nuovo organigramma prevede Marco Ricci Chief Manufacturing Officer, Danilo Giunchi Chief Research and Development Officer, Massimiliano Amato Chief Customer & Improvement Officer.
La riorganizzazione mira a maggiore specializzazione interna, responsabilità chiare e decisioni rapide per accelerare l'innovazione e valorizzare la tradizione artigianale.

Nuovo assetto manageriale e tempistiche

Come riportato da Teleborsa, la riorganizzazione prevede la creazione di tre aree distinte che fanno capo direttamente all'amministratore delegato Stassi Anastassov, dopo l'uscita di Cecada. Il nuovo assetto assegna a Marco Ricci il ruolo di Chief Manufacturing Officer, con responsabilità su attività produttive dei cantieri, efficienza industriale, infrastrutture e acquisti.

Danilo Giunchi assume il ruolo di Chief Research and Development Officer, con competenze su ingegneria, sviluppo prodotto, ricerca e sviluppo di tecnologie proprietarie. Massimiliano Amato diventa invece Chief Customer & Improvement Officer, con responsabilità su qualità del prodotto, collaudi, qualità in fase di consegna e miglioramento continuo, con particolare attenzione alla soddisfazione degli armatori.

Anastassov afferma che il gruppo punta a una maggiore specializzazione interna, a responsabilità più chiare e a processi decisionali più rapidi per portare più velocemente le innovazioni sul mercato. L'amministratore delegato aggiunge che l'obiettivo è fare della tecnologia e dell'innovazione un vantaggio competitivo, mantenendo al centro la tradizione artigianale italiana del costruttore.

Impatto sulla strategia industriale del gruppo

La revisione organizzativa si inserisce in un percorso più ampio con cui Ferretti Group mira a passare da una società considerata solida a una struttura definita eccellente sul piano della tecnologia, dell'innovazione, della qualità e delle prestazioni industriali. Per un costruttore di yacht, la separazione fra produzione, ricerca e sviluppo e qualità può favorire una catena decisionale più focalizzata e una gestione più mirata delle priorità operative.

La società precisa inoltre che tra le parti esiste un patto di non concorrenza e che, per quanto a sua conoscenza alla data odierna, Cecada non risulta titolare di azioni del gruppo. Anastassov conclude ringraziando il dirigente uscente per gli anni di impegno e contributo all'azienda, augurandogli successo per il futuro professionale.

Nel nostro precedente articolo su Ferretti in Borsa abbiamo ricostruito una fase di cautela del titolo a Piazza Affari, con indicazioni divergenti degli analisti e livelli tecnici sotto osservazione. Abbiamo inoltre evidenziato l’impatto della decisione del Tribunale di Bologna che ha respinto la richiesta di sospensione delle delibere assembleari di maggio, rafforzando il messaggio del CEO Stassi Anastassov sulla stabilità e sul futuro del gruppo.

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