Parchi divertimento in Italia, spesa per servizi ancillari in crescita con presenze stabili nel 2025

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Emilio Ghigini

2 ore fa

Parchi divertimento in Italia, spesa per servizi ancillari in crescita con presenze stabili nel 2025 — Servizi in crescita nei parchi

Dopo il record del 2024, i parchi di divertimento in Italia mantengono nel 2025 livelli di affluenza sostanzialmente stabili, nonostante un lieve calo degli ingressi legato anche al clima piovoso nella prima parte dell'estate. A sostenere i conti del comparto sono l'aumento della spesa media per visitatore, la tenuta degli incassi complessivi e l'espansione dei ricavi da servizi aggiuntivi.

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Nel 2025 in Italia sono stati venduti poco più di 20,6 milioni di biglietti dei parchi divertimento per una spesa complessiva di circa 306 milioni di euro, con ingressi in calo del 2,2% ma spesa stabile rispetto al 2024.
Cresce il valore della spesa media per visitatore (+2%) e l’incasso medio giornaliero (+1,4%) grazie a maggiori ricavi da servizi ancillari come food & beverage e merchandising.
Nel 2025 i 50 parchi più visitati crescono dello 0,7% nei visitatori grazie al piano di investimenti da 500 milioni di euro e alla destagionalizzazione, con forti incrementi di affluenza e spesa in giugno, ottobre e dicembre.

Andamento 2025 tra biglietti, ricavi e investimenti

Come riportato da Il Sole 24 Ore, l'analisi di Assoparchi sui dati ufficiali del Rapporto annuale Siae indica che nel 2025 sono stati venduti poco più di 20,6 milioni di biglietti d'ingresso, per una spesa complessiva di circa 306 milioni di euro. Rispetto al 2024, anno record per il settore, gli ingressi calano del 2,2%, mentre la spesa resta nel complesso stabile.

A caratterizzare l'anno è soprattutto la crescita della spesa media per visitatore, in aumento del 2%, e dell'incasso medio per giornata di apertura, in rialzo dell'1,4%. Secondo il presidente di AssoParchi Luciano Pareschi, il settore si sta orientando verso un modello in cui conta non solo il volume dei visitatori, ma anche la capacità di aumentare il valore dell'esperienza attraverso food & beverage, merchandising, priority-pass e altri servizi ancillari.

Nel Paese operano circa 300 strutture e i dati Siae mostrano una forte bipolarizzazione dell'offerta. Alcuni grandi parchi, tra cui Gardaland, Mirabilandia, Leolandia, Aquafan di Riccione, MagicLand, Zoomarine ed Etnaland, agiscono come attrattori turistici di scala nazionale; i 50 parchi più visitati registrano nel 2025 una crescita dello 0,7% del pubblico rispetto al 2024, anche grazie agli effetti del piano di investimenti triennale 2025-2027 da 500 milioni di euro.

Destagionalizzazione e peso economico sui territori

L'estate resta la stagione di massima attività, anche per l'apertura di tutti i parchi acquatici, e agosto si conferma il mese più rilevante per visitatori e ricavi. Spicca però anche giugno, che registra un aumento del 26,8% degli ingressi e del 32,1% della spesa rispetto al 2024.

Il processo di destagionalizzazione continua inoltre a rafforzarsi nei mesi autunnali e invernali. Ottobre, trainato dagli eventi di Halloween, resta il periodo con la spesa media pro capite più alta dell'anno e segna un incremento del 9,5% negli ingressi e del 28,5% nella spesa, mentre dicembre, sostenuto dalle tematizzazioni natalizie, mostra una crescita del 12,1% dei visitatori e del 31,1% della spesa.

Il comparto genera un indotto di 8 miliardi di euro e coinvolge direttamente 25 mila lavoratori tra addetti fissi e stagionali, che salgono a 60 mila lungo l'intera filiera. Questi numeri rafforzano il ruolo dei parchi come leva per occupazione, sviluppo locale, attrattività turistica e allungamento della stagione nei territori in cui operano.

Nel nostro precedente articolo sull’acquisizione di Paolo Castelli da parte di Giglio 1973 abbiamo ricostruito i dettagli dell’operazione, che completa un percorso di integrazione verticale e rafforza il controllo della filiera tra vetro, metallo e illuminazione. Abbiamo inoltre evidenziato come il piano industriale punti su innovazione, sostenibilità e sviluppo internazionale, con l’obiettivo di preservare continuità produttiva e occupazionale e consolidare il posizionamento nel segmento alto del design e del contract.

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