Vitalik Buterin zachęca DAO do skupienia się na infrastrukturze, a nie na niekończących się głosowaniach i pozorach.
Współzałożyciel Ethereum, Vitalik Buterin, zachęca branżę do ponownego przemyślenia sposobu budowania zdecentralizowanych, autonomicznych organizacji, ostrzegając, że większość DAO nie jest obecnie znacząco lepsza od tradycyjnych struktur zarządzania.
Ten artykuł został przetłumaczony z oryginału. Przeczytaj oryginalną wersję przygotowaną przez naszego korespondenta tutaj.
W poniedziałkowym poście na X argumentował, że standardowy plan zdegradował się do niewiele więcej niż "skarbca kontrolowanego przez głosowanie posiadaczy tokenów", donosi Cointelegraph.
Podejście to, jak stwierdził, jest powszechnie kopiowane, ale ostatecznie nieefektywne, podatne na przejęcie i niezdolne do rozwiązania rzeczywistych problemów, które DAO miały rozwiązać. Zamiast optymalizacji pod kątem niekończących się głosowań i sondaży ważonych tokenami, Buterin uważa, że DAO powinny być zaprojektowane wokół konkretnych celów infrastrukturalnych. Wskazał na praktyczne potrzeby, takie jak ulepszone wyrocznie, rozwiązywanie sporów w łańcuchu i długoterminowe zarządzanie projektami, jako pilniejsze niż optyka zarządzania skarbem. Jeśli DAO nie mogą ewoluować poza swój obecny format, zasugerował, że ryzykują, że staną się tylko kolejną nieefektywną warstwą polityczną onchain.
Zarządzanie "wklęsłe vs. wypukłe": różne DAO dla różnych decyzji
Buterin przedstawił tę kwestię przez pryzmat zarządzania "wklęsłego vs. wypukłego", sugerując, że różne kategorie decyzji wymagają zasadniczo różnych struktur. W przypadku "wklęsłych" problemów - gdzie kompromis jest lepszy niż rzut monetą - DAO powinny priorytetowo traktować solidność i agregować dane wejściowe z wielu źródeł, aby osiągnąć stabilny konsensus. W przypadku "wypukłych" problemów, które wymagają odważnych, zdecydowanych decyzji, argumentował, że silne przywództwo może być w rzeczywistości bardziej skuteczne, a decentralizacja może być wykorzystywana przede wszystkim jako kontrola władzy, a nie jej zastąpienie.
Innymi słowy, DAO nie powinny udawać, że każda decyzja korzysta z tego samego poziomu decentralizacji. Buterin ostrzegł również, że systemy zarządzania muszą zwalczać dwie słabości strukturalne: awarie prywatności i zmęczenie decyzjami. Bez prywatności zarządzanie staje się grą wpływu społecznego, w której reputacja, presja i koordynacja dominują nad wynikami. A kiedy użytkownicy są proszeni o głosowanie w nieskończoność, zaangażowanie w przewidywalny sposób spada po początkowym cyklu hype'u.
Technologia prywatności, delegowanie AI i DAO, które faktycznie wykonują pracę infrastrukturalną
Aby rozwiązać kwestie prywatności i uczestnictwa, Buterin wskazał na narzędzia takie jak dowody zerowej wiedzy, wraz z bardziej zaawansowanymi opcjami, takimi jak bezpieczne obliczenia wielostronne i w pełni homomorficzne szyfrowanie. Techniki te mogą sprawić, że zarządzanie będzie bardziej odporne na manipulacje poprzez ograniczenie sygnalizacji społecznej i przymusu. Zasugerował również, że sztuczna inteligencja może pomóc zmniejszyć zmęczenie decyzjami, pomagając w analizie lub umożliwiając użytkownikom delegowanie głosowania do modeli kontrolowanych lokalnie - podkreślając jednocześnie, że DAO nie powinny być uruchamiane bezpośrednio przez systemy AI.
Komentarze lądują, gdy ekosystemy DAO nadal się rozwijają, ale zmagają się z niską frekwencją i dominacją wielorybów, zwłaszcza w zarządzaniu ważonym tokenami. Tokeny DAO rozrosły się do pokaźnego sektora, z całkowitą kapitalizacją rynkową wynoszącą co najmniej 17,5 miliarda dolarów, ale wiele z nich nadal nie zdaje egzaminu z prawdziwej decentralizacji. Buterin twierdzi, że kolejna fala DAO musi skupić się na subiektywnym rozstrzyganiu sporów, rejestrach zapobiegających oszustwom i modułowych, krótkotrwałych instrumentach finansowania, które mogą utrzymać projekty przy życiu nawet po zniknięciu zespołów założycielskich. Jego szerszym przesłaniem jest to, że projekt DAO nie jest drugorzędną funkcją - to podstawowa warstwa infrastruktury, a twórcy muszą traktować ją jak połowę pracy, a nie refleksję.
Niedawno pisaliśmy, że Ethereum odnotowało ostatnio kamienie milowe w zakresie regulacji, zatwierdzając fundusze ETF typu spot Ethereum w USA w lipcu 2024 r., co spowodowało wzrost inwestycji instytucjonalnych i napływ nowych funduszy, w tym produktów takich jak ETHA firmy BlackRock i Ethereum Mini Trust firmy Grayscale.