Dukaj Games przyspiesza prace nad „Katedrą”, spółka celuje w globalny rynek gier opartych na polskiej literaturze

Traders Union
Wszystkie wiadomości
Wiadomości finansowe
Dukaj Games przyspiesza prace nad Katedrą

Wszystkie wiadomości

Najważniejsze wydarzenia

Wybór redakcji

Wiadomości kryptowalutowe

Wiadomości finansowe

Waluty

Głosy rynku

Wiadomości regulatorów

Wiadomości z banków centralnych

Dan Blystone

09.03.2026

Dukaj Games przyspiesza prace nad „Katedrą”, spółka celuje w globalny rynek gier opartych na polskiej literaturze — Polska gra na świat

Twórcy Dukaj Games zapowiadają przejście od domykania scenariusza do fazy produkcji swojej pierwszej gry w drugim kwartale, wynika z rozmowy opublikowanej 9 marca 2026 r. na Forbes.pl. Zespół chce budować biznes na IP polskiej fantastyki, kierując projekty do odbiorców poza Europą Wschodnią i korzystając z doświadczeń z rynku filmowo-serialowego oraz inwestycyjnego. W tle rozmowy pojawia się też teza, że sektor kreatywny może być dla Polski sposobem na odejście od roli „montowni” na rzecz tworzenia globalnych marek rozrywkowych.

Najważniejsze

Dukaj Games finalizuje scenariusz i identyfikację wizualną „Katedry”, rozpoczynając produkcję w II kwartale przy budżecie 6–8 mln zł.
Jacek Świgost, twórca Displate, zainwestował 0,5 mln zł w spółkę, warunkując inwestycję rozpoczęciem działalności od globalnie rozpoznawalnej „Katedry”.
Zespół szacuje, że gry oferują niższe ryzyko niż wysokobudżetowe filmy, wskazując na 3,75 bln dol. wartość globalnego rynku rozrywki i sukces Bloober Team jako wzorzec.

Model biznesowy i harmonogram produkcji

Zgodnie z informacjami podanymi w Forbes Polska, Dukaj Games ma koncentrować się na opowiadaniu historii zakorzenionych w polskim kręgu kulturowym, ale projektowanych tak, by były zrozumiałe i atrakcyjne dla globalnego odbiorcy. Zgodnie z deklaracjami w wywiadzie, Paweł Sugalski odpowiada za stronę biznesową, w tym pozyskiwanie finansowania, ustawianie pipeline’u produkcji oraz dobór partnerów wykonawczych. Tomasz Bagiński ma pilnować wizji artystycznej, a Jacek Dukaj wnosi pomysły i uniwersa literackie oraz współdecyduje o wyborze materiału do adaptacji. Spółka akcentuje, że kluczowe ma być IP, a nie jedno medium, z możliwością rozwijania historii także poza grami.

W przypadku pierwszego tytułu, „Katedry”, zespół deklaruje, że domyka scenariusz i identyfikację wizualną, a od drugiego kwartału ma rozpocząć produkcję. Gra ma być narracyjną pozycją logiczno-zręcznościową z ograniczoną liczbą dialogów, projektowaną jako doświadczenie „na weekend”, do ukończenia w około pięć godzin. Ze względów budżetowych projekt ma być realizowany w 2,5D, z naciskiem na perspektywę, pracę kamery i bogate tło. Według rozmowy, planowany budżet „Katedry” to 6–8 mln zł, a kolejne gry mają powstawać w widełkach 10–25 mln zł.

Finansowanie i strategia portfela gier

W rozmowie wskazano, że pomysłodawcą powołania Dukaj Games był Sugalski, który zainwestował w przedsięwzięcie własne środki i miał współtworzyć strukturę odporną na problemy, które wcześniej pojawiły się w innym projekcie związanym z IP Dukaja. Jako pierwszy zewnętrzny inwestor wymieniony został Jacek Świgost, twórca Displate, który wraz z żoną miał zainwestować w spółkę 0,5 mln zł. Jednym z warunków tej inwestycji miało być rozpoczęcie działalności od „Katedry”, określanej w rozmowie jako najbardziej rozpoznawalna globalnie marka z IP Dukaja. Zespół podkreśla też, że „Katedra” ma być pomostem do włączenia do projektu Bagińskiego i wykorzystania rozpoznawalności związanej z wcześniejszą animacją.

Strategia portfelowa zakłada różne gatunki i skalę ryzyka. Wśród kolejnych projektów wymieniono „Projekt D”, inspirowany fragmentem „Linii oporu”, jako humorystyczne fantasy z mechaniką izometrycznego RPG, przy którym pojawia się informacja o świeżym wsparciu finansowym Instytutu Przemysłów Kreatywnych. Wspomniano też o grze w „lemowskiej” estetyce lat 50., gdzie nacisk ma być położony na eksplorację i tajemnicę oraz prototypowanie mechanik, m.in. związanych z grawitacją. Jednocześnie twórcy deklarują selekcję materiału literackiego pod kątem wykonalności i „przekładalności” na atrakcyjną rozgrywkę, a nie odwrotnie.

Znaczenie dla rynku kreatywnego w Polsce

Rozmówcy argumentują, że gry mogą być tańsze i mniej ryzykowne od wysokobudżetowych produkcji filmowo-serialowych, a jednocześnie skutecznie przenosić idee i światy literackie na masowego odbiorcę. W wywiadzie pada szacunek, że globalny rynek szeroko rozumianej rozrywki jest wart 3,75 bln dol., a jako punkt odniesienia wskazano sukcesy polskich firm takich jak CD Projekt i Techland. Zespół przywołuje też przykład Bloober Team jako spółki, która dzięki działaniu w wybranej niszy miała zbudować biznes wyceniany na ok. 0,5 mld zł, co ma obrazować potencjał strategii „globalnego produktu z Polski”. Jednocześnie rozmówcy zaznaczają, że w Polsce nadal brakuje pracy w „trybie hollywoodzkim”, czyli dojrzałych struktur prowadzenia zespołów i produkcji na dużą skalę.

Wątek międzynarodowej konkurencji i barier wejścia pojawia się w opisie wcześniejszych doświadczeń Bagińskiego i Dukaja z próbami projektów filmowych oraz realiami platform streamingowych. Z perspektywy Dukaj Games ma to wspierać decyzję o postawieniu na gry, które pozwalają testować koncepcje i budować franczyzy wokół IP. Wypowiedzi sugerują też ambicję wzmocnienia wizerunku Polski jako eksportera własnych treści i marek kreatywnych, zamiast podwykonawcy w innych branżach. Całość wywiadu pozycjonuje Dukaj Games jako próbę biznesowego uporządkowania współpracy twórców literatury, filmu i inwestycji w ramach jednego studia gier.

Wcześniej informowaliśmy o planach rządu dotyczących wzmocnienia dyplomacji gospodarczej i budowy „one stop shop” dla firm wchodzących na rynki zagraniczne. Opisywaliśmy m.in. mechanizm Team Poland (narzędzia finansowe i doradcze, w tym gwarancje) oraz zapowiedzi zwiększenia środków na finansowanie innowacyjnych spółek w ramach programu Innovate Poland.

Ten materiał może zawierać opinie osób trzecich, żadne dane ani informacje na tej stronie nie stanowią porady inwestycyjnej zgodnie z naszym Zastrzeżeniem. Chociaż przestrzegamy surowych Zasad Redakcyjnych, ten post może zawierać odniesienia do produktów naszych partnerów.

Czy spodobał Ci się ten artykuł?