130 dagar som kryptotsar: Vad David Sacks förändrade som Donald Trumps rådgivare

130 dagar som kryptotsar: Vad David Sacks förändrade som Donald Trumps rådgivare
David Sachs avgår från posten som krypto- och AI-zar

Etthundratrettio dagar är för kort tid för att förändra ett system, men tillräckligt för att definiera dess riktning. Det var precis vad som hände under David Sacks tid i Vita huset. Hans mandatperiod som Donald Trumps chefsrådgivare för kryptovalutor och artificiell intelligens har nu tagit slut, men han lämnar inte politiken helt och hållet. Sacks kommer att leda det nya Presidential Council of Advisors on Science and Technology (PCAST), där kryptovalutor bara kommer att bli ett av många ämnen.

Denna artikel har översatts från originalet. Läs originalversionen av vår korrespondent här.

Vem är David Sacks

David Sacks är en riskkapitalist och en av de mest inflytelserika medlemmarna i den så kallade PayPal-maffian. Han var tidigare COO på PayPal och grundade senare Yammer, som såldes till Microsoft för 1,2 miljarder dollar. Idag är han partner på Craft Ventures och активно investerar i teknikföretag.

Inom politiken framstod Sacks som en allierad till Donald Trump och en av de få representanter för Silicon Valley som öppet stödde hans agenda. Hans utnämning till särskild rådgivare för kryptovalutor och artificiell intelligens i början av 2025 var ett försök att föra in tekniksektorns röster i det politiska beslutsfattandet, snarare än att enbart förlita sig på tillsynsmyndigheter.

Sacks kom till Vita huset i en tid då kryptobranschen krävde tydlighet. Hans uppgift var att flytta diskussionen om digitala tillgångar från rättssalarna till lagstiftningen.

Under hans mandatperiod skedde den övergången effektivt. Administrationen tog fram sitt första omfattande dokument om kryptomarknaden - en 166-sidig rapport från arbetsgruppen. GENIUS-lagen antogs, som fastställer regler för stablecoins. CLARITY Act, som syftar till att definiera marknadsstrukturen, flyttades från diskussion till den politiska processen.

Vad hans flytt till PCAST förändrar

David Sacks övergång till Presidential Council of Advisors on Science and Technology (PCAST) innebär i praktiken ett skifte i skala och prioriteringar.

PCAST är inte ett snävt rådgivande organ. Det är ett av presidentens viktigaste råd som tar fram rekommendationer inom viktiga teknikområden, bland annat artificiell intelligens, halvledare, cybersäkerhet, bioteknik, kvantdatorer och digital infrastruktur. Dess roll är inte att främja en enskild industri, utan att utforma landets övergripande teknikpolitik.

Rådets sammansättning återspeglar detta. Det inkluderar ledare för stora teknikföretag och investerare som formar branschen, till exempel Jensen Huang (Nvidia), Mark Zuckerberg (Meta), Lisa Su (AMD), Larry Ellison (Oracle), Marc Andreessen (a16z) och Michael Dell. Från kryptobranschen är endast Fred Ehrsam representerad som medgrundare av Coinbase och partner på Paradigm.

Detta är en viktig signal. Kryptovalutor har inte längre en privilegierad position i detta ramverk. De är integrerade i den bredare teknikagendan och måste konkurrera om uppmärksamhet med betydligt större sektorer.

Sacks har redan skisserat rådets huvudprioritet, som är att skapa ett enhetligt federalt ramverk för AI-reglering. För närvarande verkar USA under ett lapptäcke av regler på delstatsnivå, vilket anses vara en stor fråga för teknikföretag. Mot denna bakgrund verkar krypto vara ett ämne med lägre prioritet.

Vad detta innebär för USA:s kryptoreglering

En annan viktig skillnad är nivån på inflytande. Som kryptozar hade Sacks ett tydligt mandat och kunde direkt samordna administrationens arbete med digitala tillgångar. I PCAST blir han en av flera medordförande, och hans position är bara en del av en kollektiv rekommendation.

Detta innebär att kryptovalutor förlorar en dedikerad kanal för inflytande inom Vita huset. Den framtida utvecklingen av politiken beror nu ännu mer på ett bredare system: Kongress, tillsynsmyndigheter och teknikrådgivare, för vilka krypto inte är ett centralt fokus.

Som ett resultat förändras den underliggande logiken. Om de första 130 dagarna var en period med aktiv regelgivning, handlar nästa fas om anpassning och implementering. Och denna fas är nästan alltid långsammare.

Detta material kan innehålla åsikter från tredje part, ingen av uppgifterna och informationen på denna webbsida utgör investeringsrådgivning enligt vår Ansvarsfriskrivning. Även om vi följer strikt Redaktionell Integritet, kan detta inlägg innehålla referenser till produkter från våra partners.