Markus Levin: DePIN podría impulsar la economía de los agentes de IA

DePIN sigue siendo una parte relativamente poco conocida del mercado cripto, a pesar de que este tipo de proyectos podrían resultar más útiles que muchos tokens populares. Permiten que las personas construyan redes de dispositivos de forma conjunta y obtengan recompensas por sus contribuciones. En una entrevista con Traders Union, el cofundador de XYO, Markus Levin, analiza por qué el mercado suele pasar por alto a las empresas DePIN y cómo podrían ayudar a dar forma al futuro de la IA.

– Usted es el cofundador de XYO, una de las primeras empresas DePIN. Para los lectores que no estén familiarizados con el concepto, ¿cómo explicaría qué es DePIN en términos sencillos? ¿En qué punto cree que se encuentra el sector hoy en día en cuanto a su desarrollo? 

– DePIN es una forma de construir y operar infraestructura del mundo real a través de comunidades en lugar de una sola empresa. En lugar de que una organización sea propietaria de cada sensor, punto de acceso inalámbrico o dispositivo de recolección de datos, miles de participantes independientes aportan hardware y son recompensados con tokens por hacerlo. El resultado es una infraestructura de propiedad colectiva, distribuida geográficamente y que no depende de ninguna entidad única.

Iniciamos XYO en 2018, mucho antes de que DePIN tuviera un nombre, por lo que hemos visto crecer este sector desde una idea de nicho hasta una categoría a la que los inversores e instituciones serias están prestando atención. Dicho esto, estamos en una etapa más temprana de lo que sugieren los titulares. Los proyectos que importarán son aquellos que resuelvan el problema operativo más difícil: coordinar a miles de participantes independientes a escala, manteniendo al mismo tiempo una calidad de datos en la que las empresas e instituciones realmente confíen. Ese trabajo aún continúa en todo el sector, y los próximos años separarán los proyectos que han construido una infraestructura duradera de los que solo existen en el papel.

– Varias estafas financieras se han presentado como proyectos DePIN. Por ejemplo, se pedía a los usuarios que pagaran una supuesta cuota de inscripción, instalaran software en sus ordenadores personales y «minaran» tokens que no tenían una infraestructura real detrás. ¿Cuáles son las señales clave que distinguen un proyecto DePIN legítimo de un esquema de este tipo? ¿Y qué debería hacer la industria para combatir el fraude? 

– La señal más clara de un proyecto DePIN legítimo es la infraestructura verificable. Si una red no puede mostrarle el hardware, los datos que genera o una forma independiente de confirmar que esos datos son reales, es una señal de alerta importante. Los proyectos legítimos también son transparentes sobre su economía de tokens, no requieren cuotas iniciales para participar y tienen una respuesta clara a la pregunta de qué hace realmente la red en el mundo real. Como industria, debemos exigirnos un estándar más alto en cuanto a divulgación y verificación por parte de terceros. Los proyectos que están construyendo infraestructura real deberían agradecer el escrutinio, porque eso es, en última instancia, lo que separa a este sector de los esquemas que han dañado su reputación.

– A pesar de la larga trayectoria de XYO, su token no se encuentra entre las criptomonedas más grandes por capitalización de mercado. ¿Por qué cree que los proyectos DePIN con infraestructura en el mundo real han atraído menos atención que los segmentos más especulativos del mercado cripto? 

– Los tokens especulativos siempre han atraído la atención más rápido que la infraestructura, porque un token vinculado a un libro blanco puede moverse solo por la narrativa, y durante la mayor parte del último ciclo eso es lo que el mercado recompensó. Construir infraestructura física lleva años, y el progreso es más difícil de ver desde fuera, porque se manifiesta en el despliegue de nodos, la verificación de datos y los ingresos provenientes de personas que usan el producto, en lugar de en un gráfico de precios ascendente. 

Tras el auge de las ICO en 2017, vimos cómo muchos proyectos recaudaban cantidades enormes sin un modelo de negocio real ni una transparencia significativa, por lo que tomamos la decisión deliberada de construir XYO como una empresa real con ingresos que la respalden.

Por eso seguimos aquí hoy. Porque los proyectos que superan los ciclos bajistas son los que tienen ingresos reales y un modelo sostenible en lugar de solo una historia. El mercado a menudo ha recompensado la valoración por encima de los fundamentos. Operamos más de 10 millones de nodos y generamos 8,8 millones de dólares en ingresos en 2024, más de lo que produjo la red Filecoin durante el mismo periodo, a pesar de su capitalización de mercado mucho mayor. La capitalización de mercado refleja lo que los inversores están dispuestos a pagar por un token, pero no necesariamente mide la solidez del negocio.

No estamos persiguiendo el bombo publicitario a corto plazo, y la empresa está construida para generar ingresos a partir del uso en el mundo real en lugar de una narrativa de tokens. La atención volverá a esta parte del mercado, y cuando lo haga, los proyectos que siguieron construyendo durante los periodos más lentos serán los que tengan algo real que mostrar.

– ¿Es XYO un negocio rentable hoy en día? Si es así, ¿de dónde proviene la mayor parte de los ingresos de la empresa: de productos y servicios, o de actividades relacionadas con tokens?

– Sí. Nuestro negocio se sustenta principalmente en los ingresos procedentes de productos y servicios, más que en actividades relacionadas con tokens o capital externo. XYO opera como una empresa estadounidense con estados financieros auditados y, según nuestras presentaciones ante la SEC, generamos 8,8 millones de dólares en ingresos en 2024. Desde el principio, nuestro objetivo fue construir un negocio sostenible en lugar de depender de la venta de tokens. Ese enfoque nos ha permitido seguir invirtiendo en la red manteniendo un modelo de negocio basado en la adopción comercial.

– Hablemos de los agentes de IA. ¿Qué tan rápida debe ser la infraestructura subyacente para darles soporte de manera efectiva? Por ejemplo, BNB Chain anunció recientemente planes para una blockchain capaz de procesar hasta 100.000 transacciones por segundo. ¿Es ese un punto de referencia significativo o sigue siendo insuficiente? 

– 100.000 TPS es una cifra aspiracional, pero un TPS alto por sí solo no es el punto de referencia adecuado para la infraestructura de agentes de IA. Los agentes hacen algo más que mover valor: observan, deciden, coordinan y verifican datos continuamente, y la mayor parte de esa actividad nunca toca directamente una blockchain. El problema para los agentes no es cuántas transacciones puede procesar una red en paralelo. Es si la infraestructura subyacente puede confirmar una sola acción con la rapidez y fiabilidad suficientes para que un sistema autónomo actúe sobre ella sin esperas.

– ¿Estoy en lo cierto al pensar que un alto rendimiento de transacciones por sí solo no es suficiente para que los agentes de IA operen de manera eficiente? ¿Qué otros factores determinan el rendimiento de la infraestructura en la que confían? 

– Sí, hay muchos factores y uno de los principales es la interoperabilidad. Los agentes de IA no operarán todos dentro de una única blockchain o ecosistema. Interactuarán a través de diferentes redes, entornos en la nube, sistemas empresariales y dispositivos del mundo real. La infraestructura tiene que hacer que esas interacciones sean fluidas; de lo contrario, los agentes pasan más tiempo esperando información o resolviendo inconsistencias que completando un trabajo útil.

La seguridad y los datos verificables son igualmente importantes. Un agente de IA es tan fiable como la información que recibe. Si no puede determinar si un dato ha sido alterado, falsificado o si proviene de una fuente de confianza, una infraestructura más rápida no resuelve el problema. A medida que los agentes de IA asuman más responsabilidades, las redes que mejor funcionen serán aquellas que puedan ofrecer datos de confianza y una procedencia clara junto con velocidad y escalabilidad.

– ¿Qué tan prometedor es hoy en día el trading autónomo basado en agentes de IA? ¿Pueden los agentes de IA analizar ya los mercados, ejecutar operaciones, gestionar el riesgo e interactuar con los exchanges de forma independiente, o sigue siendo en gran medida un caso de uso experimental? 

– Los agentes de IA ya pueden analizar datos de mercado, monitorear noticias y actividad on-chain, ejecutar operaciones a través de APIs y ajustar posiciones basándose en parámetros de riesgo predefinidos. También estamos viendo a grandes instituciones financieras experimentar con IA agéntica en el trading y la gestión de carteras, aunque la supervisión humana sigue siendo una parte fundamental de esos despliegues. Donde creo que aún estamos en una fase temprana en cuanto al trading totalmente autónomo es en que los mercados son impredecibles, y los agentes necesitan distinguir entre información fiable y no fiable, explicar por qué tomaron una decisión y operar dentro de controles de riesgo claros. Esos retos de confianza y verificación son tan importantes como los propios algoritmos de trading. Espero que los agentes de IA asuman roles cada vez más sofisticados en los próximos años, pero los sistemas más sólidos combinarán la ejecución autónoma con una infraestructura que proporcione transparencia, procedencia y rendición de cuentas.

– ¿Cómo ve el futuro de DePIN? ¿Qué papel cree que podría desempeñar este sector dentro de la industria cripto en general durante los próximos años?

– Creo que DePIN se encamina a convertirse en uno de los sectores fundamentales de la Web3 porque conecta las blockchains con la infraestructura del mundo real. En los próximos años, veremos redes descentralizadas que darán soporte a todo, desde la ubicación y la conectividad hasta la robótica, los vehículos autónomos y la detección ambiental. A medida que más industrias dependan de datos en tiempo real, la demanda de una infraestructura que sea abierta, resiliente y distribuida globalmente no hará sino crecer. En términos más generales, DePIN tiene el potencial de cambiar la forma en que se financia y construye la infraestructura. En lugar de requerir miles de millones de dólares por adelantado, las redes pueden crecer orgánicamente recompensando a las personas que aportan recursos útiles. Eso abre la puerta a una innovación más rápida y a una participación más amplia. También creo que DePIN desempeñará un papel importante en la economía de la IA al proporcionar los datos fiables y verificables que los sistemas autónomos necesitan para interactuar con el mundo físico de forma segura y fiable.