CEOE Aragón prevé más estabilidad operativa tras el frágil acuerdo en Ormuz
Las empresas aragonesas cierran el primer semestre de 2026 con un balance positivo pese al impacto logístico, energético y de costes provocado por la crisis en Oriente Medio. La patronal CEOE Aragón considera que el acuerdo de paz en Ormuz, aunque todavía frágil, puede traducirse de forma inmediata en una mayor estabilidad de las operaciones y en una rebaja de la energía y los combustibles.
Destacados
- El presidente de CEOE Aragón, Benito Tesier, prevé mayor estabilidad operativa en el corto plazo tras el frágil acuerdo en Ormuz, pero mantiene cautela para el segundo semestre de 2026.
- España registra un absentismo laboral del 7,2%-7,3%, frente al 4,8%-4,9% de Alemania, Francia e Italia, lo que genera presión sobre la competitividad y demanda estrategia nacional.
- El crecimiento de Aragón y anuncios de inversiones milmillonarias agravan los problemas de talento y vivienda, mientras la presión fiscal sobre empresas sigue al alza, impactando en los mercados.
Balance empresarial y efecto del conflicto
Como informó elEconomista.es, el presidente de CEOE Aragón, Benito Tesier, señaló antes de la asamblea general ordinaria en Zaragoza que las compañías de la comunidad han mantenido sus objetivos generales durante los seis primeros meses de 2026, aunque bajo un entorno de fuerte tensión geopolítica y disrupciones en el suministro.Tesier explicó que la paralización del canal de Ormuz y sus consecuencias obligan a los equipos directivos a reaccionar con rapidez ante el encarecimiento de materias primas, los problemas logísticos y la presión sobre la energía. También recordó que la organización ya advertía del riesgo inflacionista derivado de esta situación, en un contexto que ha llevado al Banco Central Europeo a subir tipos para tratar de contener los precios.
El dirigente empresarial afirmó que la interrupción del conflicto abre una expectativa de normalización operativa a corto plazo, aunque mantiene cautela sobre el segundo semestre. A su juicio, la inflación todavía puede seguir afectando al consumo de los hogares, especialmente en un periodo estival que concentra una parte relevante del gasto familiar.
Absentismo, talento y competitividad en Aragón
Tesier repasó además las cuatro líneas de acción que se marcó al asumir la presidencia el 12 de enero, absentismo laboral, talento, burocracia y fiscalidad, y admitió que los avances no responden aún a las expectativas de la organización. Sobre el absentismo, advirtió de que España registra tasas medias del 7,2% y 7,3%, frente al 4,8% y 4,9% de países como Alemania, Francia o Italia, una brecha que, en su opinión, exige una estrategia de país.En burocracia, sostuvo que los emprendedores siguen encontrando obstáculos para iniciar actividad, mientras que en talento persisten las dificultades para incorporar personal cualificado. Tesier añadió que el crecimiento de Aragón y los anuncios de inversiones milmillonarias elevan esta presión, por lo que defendió también la atracción de talento exterior y medidas sobre vivienda para facilitar la llegada de trabajadores.
En fiscalidad, el presidente de CEOE Aragón criticó que la presión sobre las empresas siga aumentando y advirtió de que ese coste termina trasladándose a los mercados, con pérdida de competitividad. Aun así, defendió que el tejido empresarial aragonés mantiene capacidad de resistencia y presencia en mercados internacionales, con el objetivo de cerrar un segundo semestre en línea con, o por encima de, 2025.
Durante el acto, la consejera de Economía del Gobierno de Aragón, Eva Valle, describió a la comunidad como una economía en una etapa de fortaleza, tanto por sus cifras macroeconómicas como por la solidez de su tejido productivo. Valle subrayó que reforzar la competitividad es esencial para adaptarse a un entorno internacional complejo y destacó el diálogo social como una ventaja crítica de Aragón para seguir atrayendo inversiones.
El aumento del gasto medio por hogar en España en 2025 fue uno de los focos que ya analizamos en Traders Union, con un nuevo máximo impulsado sobre todo por la vivienda (suministros incluidos) y la alimentación, que juntas rozan la mitad del presupuesto familiar. También señalamos que la carga de estos costes esenciales es proporcionalmente mayor en los hogares con menor capacidad de gasto, lo que ayuda a explicar por qué la inflación y la energía siguen condicionando el consumo.
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