Repsol y TotalEnergies amplían su cartera en UK con la compra del negocio petrolero británico de Sojitz

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Ezequiel Gomes

27.06.2026

Repsol y TotalEnergies amplían su cartera en UK con la compra del negocio petrolero británico de Sojitz — Repsol y TotalEnergies crecen

La salida de Sojitz del mar del Norte avanza tras el deterioro operativo de su filial británica, afectada por pérdidas recurrentes y el cierre anticipado del campo Gryphon. La venta a NEO NEXT+ Energy Upstream UK, participada por Repsol, TotalEnergies y Neo Energy, prevé completarse el próximo mes con un precio base de 2,2 millones de euros.

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Sojitz Corporation vende Sojitz Energy Development Limited a NEO NEXT+ Energy Upstream UK, cerrando la operación en julio con precio final sujeto a ajustes.
Sojitz incrementa capital de la filial de 7 a 96,8 millones de euros antes de la venta tras pérdidas de 8 millones y déficit de 68,1 millones en marzo de 2025.
La filial mantiene exposición al proyecto de gas Quad 9, cuya licencia se extiende hasta enero de 2028 pese al cierre prematuro del campo Gryphon.

Condiciones de la venta y situación del activo

Según informa elEconomista, Sojitz Corporation ha acordado vender a NEO NEXT+ Energy Upstream UK la totalidad de Sojitz Energy Development Limited, su filial de exploración y producción de petróleo y gas en Reino Unido. La operación fue aprobada el 24 de junio y está previsto que se cierre durante el próximo mes, con un importe final sujeto a ajustes por caja, equivalentes de efectivo y capital circulante en la fecha de cierre.

Antes del traspaso, Sojitz realizará una ampliación de capital en la filial, que elevará su capital desde unos 7 millones de euros hasta cerca de 96,8 millones. Tras completarse la transacción, el grupo japonés dejará de mantener cualquier participación en la sociedad británica.

La desinversión llega después del deterioro operativo de la filial, cuyo principal activo estaba vinculado al campo Gryphon, en el mar del Norte. Ese yacimiento, operado por TotalEnergies, dejó de producir crudo y gas el 31 de diciembre de 2024, antes de la fecha inicialmente prevista de 2027, por motivos medioambientales ligados a la eliminación del venteo y la quema de gas, así como por factores económicos derivados de la caída de los ingresos petroleros.

Impacto financiero y exposición futura en Reino Unido

Las cuentas de Sojitz Energy Development reflejan la presión financiera del activo en los dos últimos ejercicios. En marzo de 2025 registró ingresos de 4,2 millones de euros y pérdidas de 8 millones, además de un déficit de fondos propios de 68,1 millones; en marzo de 2026, la facturación cayó a 2,9 millones y las pérdidas se situaron en 7,4 millones, con activos netos negativos de 60,5 millones.

Pese al cierre de Gryphon, la filial mantiene exposición al proyecto gasista Quad 9, que en sus cuentas aparece como uno de los mayores recursos de gas aún pendientes de desarrollo en la plataforma continental británica. La licencia fue prorrogada hasta enero de 2028 por los retrasos en el plan de desarrollo, mientras el estudio de predesarrollo sigue temporalmente suspendido por discrepancias entre socios que podrían resolverse con el cambio de control.

La compradora, NEO NEXT+ Energy Upstream UK Limited, tiene sede en Aberdeen y está especializada en petróleo y gas en Reino Unido, con activos totales de unos 4.186 millones de euros. Sojitz sostiene que la venta tendrá un impacto limitado en sus resultados, aunque la operación consolida su salida de un activo maduro del mar del Norte marcado por pérdidas, costes de desmantelamiento y el cese anticipado de producción.

El análisis previo sobre el WTI destacó que el crudo se mantenía bajo presión y probaba la zona de soporte de 70 dólares, tras no consolidar por encima de 72,0-72,5. En nuestra publicación también señalamos que, pese a los riesgos geopolíticos en el Estrecho de Ormuz y la caída de inventarios en EE. UU., el mercado se centraba en la expectativa de mayor oferta de la OPEC+ y en el alivio de los temores de interrupciones, manteniendo un sesgo bajista.

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