Vitalik Buterin esorta le DAO a concentrarsi sulle infrastrutture, non su votazioni infinite e apparenza

Vitalik Buterin esorta le DAO a concentrarsi sulle infrastrutture, non su votazioni infinite e apparenza
Vitalik avverte che la governance delle DAO è inefficiente, soggetta a catture e copiata alla cieca

Il cofondatore di Ethereum Vitalik Buterin sta spingendo l'industria a ripensare il modo in cui vengono costruite le organizzazioni autonome decentralizzate, avvertendo che la maggior parte delle DAO oggi non sono significativamente migliori delle strutture di governance tradizionali.

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In un post di lunedì su X, Buterin ha sostenuto che il progetto standard si è degradato in poco più di "una tesoreria controllata dal voto dei titolari di token", come riporta Cointelegraph.

Questo approccio, ha affermato, è ampiamente copiato ma in definitiva inefficiente, vulnerabile alla cattura e incapace di risolvere i veri problemi che le DAO avrebbero dovuto affrontare. Invece di ottimizzare le votazioni infinite e i sondaggi ponderati per i token, Buterin ritiene che i DAO debbano essere progettati in base a specifici obiettivi infrastrutturali. Egli ha indicato come più urgenti, rispetto all'ottica della gestione della tesoreria, esigenze pratiche come il miglioramento degli oracoli, la risoluzione delle controversie onchain e la gestione dei progetti a lungo termine. Se le DAO non riescono a evolversi oltre il loro formato attuale, rischia di diventare solo un altro strato politico inefficiente sulla catena.

Governance "concava e convessa": DAO diversi per decisioni diverse

Buterin ha inquadrato la questione attraverso la sua lente di governance "concava e convessa", suggerendo che diverse categorie di decisioni necessitano di strutture fondamentalmente diverse. Per i problemi "concavi" - dove il compromesso è meglio del risultato di un lancio di moneta - i DAO dovrebbero dare priorità alla solidità e aggregare input da molte fonti per raggiungere un consenso stabile. Per i problemi "convessi", che richiedono scommesse audaci e decisive, ha sostenuto che una leadership forte può essere più efficace, con la decentralizzazione usata principalmente come controllo del potere piuttosto che come sua sostituzione.

In altre parole, le DAO non dovrebbero pretendere che ogni decisione benefici dello stesso livello di decentralizzazione. Buterin ha anche avvertito che i sistemi di governance devono combattere due debolezze strutturali: le carenze di privacy e la stanchezza decisionale. Senza privacy, la governance diventa un gioco di influenza sociale in cui la reputazione, la pressione e il coordinamento dominano i risultati. E quando agli utenti viene chiesto di votare all'infinito, il coinvolgimento crolla prevedibilmente dopo il ciclo iniziale di hype.

Tecnologie per la privacy, delega dell'intelligenza artificiale e DAO che svolgono effettivamente un lavoro infrastrutturale

Per risolvere i problemi legati alla privacy e alla partecipazione, Buterin ha indicato strumenti come le prove a conoscenza zero, insieme a opzioni più avanzate come il calcolo sicuro multi-party e la crittografia completamente omomorfa. Queste tecniche potrebbero rendere la governance più resistente alla manipolazione, riducendo la segnalazione sociale e la coercizione. Ha anche suggerito che l'intelligenza artificiale potrebbe aiutare a ridurre la fatica delle decisioni, assistendo l'analisi o consentendo agli utenti di delegare il voto a modelli controllati localmente, pur sottolineando che le DAO non dovrebbero essere gestite direttamente da sistemi di intelligenza artificiale.

I commenti arrivano mentre gli ecosistemi DAO continuano a espandersi, ma lottano con la bassa affluenza alle urne e la dominanza delle balene, specialmente nella governance ponderata per i token. I token DAO sono cresciuti fino a diventare un settore considerevole, con una capitalizzazione di mercato totale di almeno 17,5 miliardi di dollari, ma molti non superano ancora il test della vera decentralizzazione. Buterin sostiene che la prossima ondata di DAO deve concentrarsi sulla risoluzione soggettiva delle controversie, sui registri antitruffa e su veicoli di finanziamento modulari di breve durata che possano mantenere in vita i progetti anche dopo la scomparsa dei team fondatori. Il suo messaggio più ampio è che la progettazione di DAO non è una caratteristica secondaria: è il livello centrale dell'infrastruttura e i costruttori devono trattarla come metà del lavoro, non come un ripensamento.

Recentemente abbiamo scritto che Ethereum ha visto delle pietre miliari dal punto di vista normativo, con l'approvazione di ETF spot su Ethereum negli Stati Uniti nel luglio 2024, che ha portato a un aumento degli investimenti istituzionali e a nuovi afflussi di fondi, tra cui prodotti come ETHA di BlackRock e Ethereum Mini Trust di Grayscale.

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