Block riassume alcuni dipendenti dopo i licenziamenti legati all'adozione dell'IA

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Sergey Shendetskyi

19.03.2026

Block riassume alcuni dipendenti dopo i licenziamenti legati all'adozione dell'IA — Block rivede i licenziamenti durante la ristrutturazione

Block, l'azienda dietro Square e Cash App, ha iniziato a rivedere l'esito dei suoi recenti licenziamenti. A poche settimane dai tagli, ad alcuni dipendenti è stato chiesto di rientrare.

Questo articolo è stato tradotto dall'originale. Leggi la versione originale del nostro corrispondente qui.

Queste decisioni sembrano mirate, ma le riassunzioni si inseriscono in una più ampia ristrutturazione legata all'adozione dell'intelligenza artificiale, come riporta Cointelegraph.

Aggiustamenti successivi ai licenziamenti

Alla fine di febbraio, l'azienda ha tagliato circa 4.000 posti di lavoro. A marzo, diversi dipendenti sono stati riassunti.

L'ingegnere Andrew Harvard ha dichiarato: "Mi hanno offerto l'opportunità di tornare e ho accettato". Secondo lui, il licenziamento si è rivelato un errore. Richard Hesse, responsabile tecnico, ha aggiunto: "Sono felice di poter dire che hanno ascoltato le mie richieste e hanno deciso di riassumere alcuni dei licenziati".

Chain Renni, responsabile della strategia creativa, è tornato circa una settimana dopo essere stato licenziato. In alcuni casi, i capisquadra hanno spinto la direzione a far rientrare il personale a causa delle carenze di risorse.

Nonostante questi rientri mirati, la riduzione complessiva rimane significativa, con un organico quasi dimezzato. L'amministratore delegato Jack Dorsey ha riconosciuto i possibili errori, ma ha sottolineato che la ristrutturazione fa parte di un cambiamento più ampio nella struttura dell'azienda.

L'intelligenza artificiale ridisegna la gestione

La trasformazione è strettamente legata al ruolo crescente dell'intelligenza artificiale. Dorsey ha affermato che l'intelligenza artificiale "cambia radicalmente il significato di costruire e gestire un'azienda".

L'approccio ha suscitato un dibattito. L'ex CTO di Coinbase Balaji Srinivasan ha avvertito: "Imparate gli strumenti di IA e migliorate il vostro gioco. O potreste non farcela, come dipendenti o come azienda".

Mosse simili si sono viste anche altrove. Algorand ha tagliato circa il 25% del suo personale, mentre la società di analisi Messari si sta ristrutturando con un modello AI-first.

Un mercato del lavoro in evoluzione

Il caso di Block evidenzia la rapidità con cui le aspettative si stanno spostando nel settore tecnologico. Le aziende riducono i costi e riprogettano i flussi di lavoro in base all'automazione.

Questo alza la posta in gioco per i dipendenti. Cresce la domanda di specialisti in grado di lavorare con gli strumenti di intelligenza artificiale e di integrarli nello sviluppo dei prodotti.

Allo stesso tempo, le assunzioni suggeriscono che l'automazione completa non sta ancora sostituendo le competenze umane. I team principali si affidano ancora a professionisti esperti.

In precedenza, Block ha dichiarato che sta espandendo i prodotti guidati dall'intelligenza artificiale per le piccole imprese. L'azienda sta reclutando talenti per un programma di formazione per product manager con rotazioni e lavoro di sviluppo pratico, incentrato sulla creazione di strumenti per milioni di piccole imprese.

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