Leonardo riorganizza deleghe e governance per accelerare produzione e innovazione

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Jose Antonio Gastelum

1 un'ora fa

Leonardo riorganizza deleghe e governance per accelerare produzione e innovazione — Leonardo accelera innovazione

Dopo l'avvio del nuovo corso guidato dall'amministratore delegato Lorenzo Mariani, Leonardo definisce una nuova struttura organizzativa con una redistribuzione delle deleghe tra vertici e funzioni operative. Il riassetto punta a sostenere la competitività del gruppo, aumentare la capacità produttiva e rafforzare l'esecuzione nei programmi già in produzione o prossimi all'entrata in servizio.

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Leonardo redistribuisce deleghe tra presidente Francesco Macrì, ceo Mariani e codirettore generale Cutillo, ridefinendo responsabilità su Corporate Bodies Affairs, Internal Audit e Procurement & Operations Governance.
Il ceo Mariani assume la responsabilità ad interim degli Affari Istituzionali e supervisiona tutte le divisioni di business, puntando su strategia, innovazione e sviluppo commerciale.
L'obiettivo del riassetto organizzativo è aumentare efficienza produttiva, accelerare l'innovazione e rafforzare la leadership industriale e internazionale di Leonardo.

Nuove responsabilità tra presidente, ceo e direzione generale

Come riportato da una nota di Leonardo, secondo Il Sole 24 Ore, il presidente Francesco Macrì assume la piena responsabilità della unità organizzativa Corporate Bodies Affairs e, insieme con l'amministratore delegato e direttore generale Mariani, gestisce le attività legate a Sicurezza di Gruppo, Affari Istituzionali e Sostenibilità.

Il presidente esercita inoltre, in seno al consiglio di amministrazione, la funzione di sovraintendere le attività della unità organizzativa Internal Audit. Per l'esercizio delle deleghe attribuitegli si avvale anche del supporto delle unità People & Organisation, Communication, Compliance e Legal Affairs, collocate a riporto del ceo.

A Mariani, che assume ad interim la responsabilità degli Affari Istituzionali, riportano il codirettore generale Gian Piero Cutillo, le unità People & Organization, Strategie Tecnologia e Innovazione, Commerciale e Business Development, Affari Legali e Comunicazione, oltre a tutte le divisioni di business, Elicotteri, Aeronautica, Elettronica, Spazio, Cyber Security e Automation, e al coordinamento delle società operative partecipate e controllate.

Al codirettore generale Cutillo viene invece affidata ad interim la gestione della unità Procurement & Operations Governance. A lui fanno capo Finance & Investor Relations, Risk Management, Compliance, M&A e Post Merger Integration, Digital Solution & Infrastructure, oltre alle società di service Leonardo Global Solutions e Leonardo International.

Obiettivo su efficienza industriale e crescita del gruppo

Nel delineare le priorità della nuova fase, Mariani afferma che il gruppo affronta un lavoro intenso per mantenere elevata la competitività, incrementare la capacità produttiva e accelerare l'innovazione, soprattutto nei nuovi domini.

Secondo l'amministratore delegato, il riassetto deve consolidare ulteriormente la leadership di Leonardo e rafforzarne la crescita industriale, tecnologica e internazionale, continuando a creare valore per il Paese, per gli azionisti e per i dipendenti del gruppo. Tra gli obiettivi indicati rientra anche l'accelerazione nella realizzazione e nella consegna dei sistemi già in produzione o prossimi all'entrata in servizio, con un aumento dell'efficienza e della capacità produttiva sia di Leonardo sia dell'intera supply chain.

Nella nostra precedente analisi sulla joint venture tra Leonardo e il gruppo EDGE di Abu Dhabi, abbiamo evidenziato l’obiettivo di superare i 4 miliardi di euro di ordini in cinque anni e lo sviluppo di sensori e sistemi di difesa avanzati. L’articolo metteva inoltre a confronto le prospettive fondamentali di crescita legate alla partnership con un quadro tecnico ancora debole del titolo LDO, scambiato sotto le principali medie mobili e con segnali di pressione ribassista nel breve termine.

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