MOG rozwija sprzedaż rosołu w butelkach, przychody spółki przekroczyły 3 mln zł

Wszystkie wiadomości

Najważniejsze wydarzenia

Wybór redakcji

Kryptowaluty

Wiadomości finansowe

Waluty

Głosy rynku

Regulatorzy

Banki centralne

Mira Kyivska

1 godzinę temu

MOG rozwija sprzedaż rosołu w butelkach, przychody spółki przekroczyły 3 mln zł — MOG rośnie na rynku

Polski rynek żywności funkcjonalnej i wygodnej przyciąga nowe marki, które próbują łączyć tradycyjne produkty z segmentem premium i sprzedażą internetową. W tym otoczeniu MOG, producent butelkowanych rosołów założony w 2024 roku, osiąga 3,3 mln zł przychodu w 2025 roku i zapowiada dalsze poszerzanie oferty.

Najważniejsze

MOG osiągnęło przychody przekraczające 3 mln zł w 2024 roku, generując zyski już po 10 miesiącach działalności.
Sprzedaż internetowa stanowi 60 proc. przychodów MOG, a subskrypcje obejmują 40 proc. klientów kanału online, mimo obecności w 90 sklepach stacjonarnych.
Cena półlitrowej butelki rosołu wołowego MOG wynosi 42 zł, co wraz z niszowością kategorii ogranicza skalowanie na polskim rynku spożywczym.

Model biznesowy i skala wzrostu

Jak opisuje Forbes.pl, marka MOG powstaje z pomysłu dwóch założycielek, Julii i Natalii, które po wspólnych doświadczeniach kulinarnych podczas wyjazdów jogowych zdecydowały się zbudować firmę wokół butelkowanego rosołu. Inspiracją do rozwoju konceptu są także podróże do Japonii i tamtejsze standardy projektowania oraz sprzedaży produktów spożywczych.

Spółka startuje w 2024 roku. Na początku znajomi inwestują w przedsięwzięcie 200 tys. zł, a produkcja rusza w wynajętej przestrzeni, gdzie założycielki testują receptury i wykorzystują kupiony na OLX 120-litrowy kocioł za 8 tys. zł.

Po kilku miesiącach firma pozyskuje 1,2 mln zł w pierwszej rundzie od rodziny i znajomych, rozbudowuje zespół do kilkunastu osób i wymienia podstawowy sprzęt na 300-litrowy kocioł za 130 tys. zł. Obecnie takich urządzeń ma już kilka, a według opisu działalności po 10 miesiącach od startu biznes zaczyna generować zysk.

MOG sprzedaje rosoły gotowane na kościach, w tym warianty wołowe, drobiowe, tajskie, japońskie, rybne i wietnamskie, a także wersję z indyka i opcję wegańską. Produkty trafiają do klientów, którzy szukają żywności wspierającej zdrowie jelit, czystego składu i wygodnej formy użycia, zarówno jako bazy do dań, jak i napoju spożywanego samodzielnie.

Wpływ kanałów sprzedaży i bariery rynku

Firma jest obecna w około 90 sklepach stacjonarnych w Polsce oraz w dwóch punktach za granicą, w Kopenhadze i Zurychu, jednak największe znaczenie ma dla niej e-commerce. Sprzedaż internetowa odpowiada obecnie za 60 proc. przychodów, a subskrypcje regularnych dostaw obejmują, według Natalii, 40 proc. klientów kanału online.

Rozwój marki odbywa się jednak w segmencie, który pozostaje niszowy. Z tekstu wynika, że udział zakupów online w całej branży spożywczej w Polsce wynosi do 5 proc., a udział posiłków gotowych w wydatkach na żywność pozostaje ograniczony, co utrudnia skalowanie droższych produktów premium.

Dodatkową barierą jest cena. Półlitrowa butelka rosołu wołowego w sklepie internetowym MOG kosztuje 42 zł, przy minimalnym zamówieniu trzech butelek, a najtańsze warianty warzywne i z indyka kosztują po 36 zł za sztukę.

Dariusz Chołost z Food Research Institute ocenia, że grupa docelowa takich produktów to głównie zamożniejsi mieszkańcy miast w wieku 30-45 lat, ceniący czysty skład i właściwości odżywcze. Jego zdaniem niszowość może ograniczać skalę wzrostu, dlatego dalsza ekspansja może wymagać szerszej obecności w handlu stacjonarnym, mimo że globalne prognozy dla segmentu żywności wspierającej zdrowie jelit i rosołów na kościach pozostają korzystne.

W naszej wcześniejszej analizie rynku płatności odroczonych (BNPL) w Polsce pokazaliśmy, że segment „kup teraz, zapłać później” szybko rośnie zarówno pod względem liczby transakcji, jak i ich wartości, a z rozwiązania skorzystały już miliony klientów. Zwracaliśmy też uwagę na zróżnicowanie profili użytkowników — od osób świadomie planujących budżet po kupujących impulsywnie — oraz na to, że BNPL coraz mocniej odzwierciedla zmianę podejścia konsumentów do zarządzania wydatkami.

Ten materiał może zawierać opinie osób trzecich, żadne dane ani informacje na tej stronie nie stanowią porady inwestycyjnej zgodnie z naszym Zastrzeżeniem. Chociaż przestrzegamy surowych Zasad Redakcyjnych, ten post może zawierać odniesienia do produktów naszych partnerów.

Czy spodobał Ci się ten artykuł?