MISBHV zmienia właściciela, nowa CEO szykuje restrukturyzację po spadku sprzedaży

Traders Union
Wszystkie wiadomości
Wiadomości finansowe
MISBHV: nowa właścicielka i restrukturyzacja

Wszystkie wiadomości

Najważniejsze wydarzenia

Wybór redakcji

Akcje

Kryptowaluty

Ekonomia

Waluty

Surowce

Biznes i bogactwo

Głosy rynku

Olga Shendetskaya

04.08.2026

MISBHV zmienia właściciela, nowa CEO szykuje restrukturyzację po spadku sprzedaży — MISBHV zmienia właściciela

Polska marka premium MISBHV przechodzi w ręce Martyny Kołtun, która kupuje 100 proc. udziałów w spółce po okresie silnego pogorszenia wyników i zwolnień pod koniec 2025 r. Nowa właścicielka zapowiada odbudowę rentowności, porządkowanie procesów i większą dywersyfikację sprzedaży, aby przywrócić firmie wzrost po załamaniu modelu opartego na hurcie.

Najważniejsze

Martyna Kołtun, dotychczasowa szefowa działu projektowego, przejmuje 100% udziałów MISBHV po dwuletnim spadku przychodów o ponad 50%.
W latach 2024–2025 przychody spółki spadają mimo przekroczenia 50 mln zł obrotów i niespełna 3 mln zł zysku w 2023 roku, głównie przez załamanie zamówień hurtowych od kluczowych partnerów.
Nowa CEO planuje odbudowę zespołu, dywersyfikację kanałów sprzedaży i przeniesienie 60-70% produkcji do Europy, celując w rentowność spółki w 2027 roku.

Przejęcie marki i przyczyny kryzysu

Jak informuje Forbes Polska, transakcja obejmuje pełne przejęcie MISBHV przez 28-letnią Martynę Kołtun, dotychczasową szefową działu projektowego marki. Kołtun trafia do firmy pięć lat temu po studiach na warszawskiej ASP i przechodzi drogę od projektantki do właścicielki biznesu.

Zmiana następuje po dwóch bardzo trudnych latach dla spółki. Z danych, do których dotarł magazyn, wynika, że przychody za 2024 i 2025 r. spadają o ponad połowę wobec wcześniejszego okresu, mimo że jeszcze w 2023 r. obroty przekraczają 50 mln zł, a zysk wynosi niespełna 3 mln zł.

Była właścicielka Natalia Maczek wskazuje, że problemem okazuje się silne uzależnienie od zamówień hurtowych, które w niektórych latach odpowiadają nawet za 70 proc. przychodów. Gdy kłopoty dotykają kluczowych partnerów z rynku dóbr luksusowych, w tym KaDeWe, Ssense, Matchesfashion i Farfetch, sprzedaż MISBHV gwałtownie słabnie.

Na wyniki wpływają też czynniki wewnętrzne. Maczek przyznaje, że restrukturyzacja nie następuje wystarczająco szybko, a przeniesienie biznesu z Krakowa do Warszawy prowadzi do chaosu organizacyjnego i wzrostu kosztów. Dodatkową presję tworzą cła na Chiny, które utrudniają sprzedaż w U.S. kolekcji produkowanych częściowo w Azji.

Plan odbudowy i znaczenie dla rynku premium

Nowa właścicielka deklaruje, że priorytetem jest przywrócenie płynności i rentowności, a dopiero później powrót do szybszego wzrostu. Plan obejmuje odbudowę zespołu, uporządkowanie procesów, ograniczenie ryzyka nadmiernych zapasów oraz większe zróżnicowanie kanałów sprzedaży.

Kołtun informuje, że do firmy wraca już 15 kluczowych osób, a MISBHV rozwija współpracę z włoską agencją, która ma wesprzeć sprzedaż na rynkach zagranicznych. Marka wraca też do Paryża z nową kolekcją i chce mocniej odzyskać relację z klientem w Polsce, nie rezygnując z ambicji ekspansji m.in. do Japonii.

W obszarze operacyjnym spółka chce przenieść 60-70 proc. produkcji do Europy, pozostawiając w Azji głównie bardziej zaawansowany technologicznie asortyment. Celem zarządu jest doprowadzenie firmy do rentowności w 2027 r., przy zachowaniu rozpoznawalnego charakteru marki.

Zdaniem Pauliny Zawadzkiej z Ammalfi Fashion przejęcie przez osobę od lat obecną w strukturach MISBHV może pomóc zachować ciągłość i tożsamość brandu, ale o skuteczności zmian przesądzą kolejne sezony i wyniki. Dla polskiego segmentu mody premium sprawa jest istotna, bo pokazuje presję, jaką na lokalne marki wywierają zaburzenia w globalnym hurcie, geopolityka i rosnące wymagania dotyczące dyscypliny kosztowej.

W naszym wcześniejszym materiale o fundacji rodzinnej w Polsce opisywaliśmy, jak to narzędzie ma porządkować sukcesję i pomagać utrzymać kontrolę nad firmą oraz spójność w rodzinie przy zmianie pokoleniowej. Zwracaliśmy uwagę, że kluczowe są przejrzyste zasady podejmowania decyzji i korzystania z majątku, które ograniczają ryzyko sporów i ułatwiają zachowanie ciągłości biznesu.

Ten materiał może zawierać opinie osób trzecich, żadne dane ani informacje na tej stronie nie stanowią porady inwestycyjnej zgodnie z naszym Zastrzeżeniem. Chociaż przestrzegamy surowych Zasad Redakcyjnych, ten post może zawierać odniesienia do produktów naszych partnerów.

Czy spodobał Ci się ten artykuł?