Los inversores adinerados de Hong Kong prueban los activos digitales a medida que evolucionan las regulaciones.
Los inversores acaudalados de Hong Kong se preparan para aumentar las asignaciones a activos digitales, ya que las autoridades de la región administrativa planean incluir las criptodivisas, los metales preciosos y las materias primas en el marco fiscal de Hong Kong para las family offices.
Destacados
- Las family offices de Hong Kong muestran un interés creciente pero cauto por los activos digitales
- La mayoría de las asignaciones a criptomonedas siguen por debajo del 5% a pesar del creciente interés institucional
- Las reformas fiscales podrían ampliar la adopción de activos digitales entre los inversores acaudalados
Este artículo ha sido traducido del original. Lea la versión original de nuestro corresponsal aquí.
Las family offices prueban los activos digitales
La investigación sobre las preferencias de inversión de las oficinas familiares de Hong Kong, que desempeñan un papel importante en la economía de la ciudad, muestra que estas organizaciones están planeando aumentar su exposición a los activos virtuales y los mercados privados. Sin embargo, su apetito inversor sigue siendo por ahora cauto y comedido.
Según KPMG China, el 92% de las oficinas familiares muestran interés por los activos digitales, el 58% ya ha invertido en ellos y el 34% tiene previsto hacerlo. Sin embargo, las asignaciones declaradas suelen ser inferiores al 5%.
Grant Thornton Hong Kong informó que el 35% de los administradores de family offices planean aumentar las inversiones en tecnología blockchain, mientras que el 27% tiene la intención de ampliar su exposición a cryptocurrencies. Incluso en estos casos, el tamaño de las inversiones sigue siendo relativamente pequeño.
La investigación sugiere que las posiciones en criptoactivos se calibran cuidadosamente y se incrementan gradualmente, asemejándose a una fase de prueba temprana antes de la escalada potencial de las inversiones.
Un factor clave que determina la adopción de activos virtuales es el conservadurismo de la generación de más edad, que sigue teniendo poder de decisión en muchas family offices. El Roger King Center for Asian Family Business and Family Office de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hong Kong (HKUST) descubrió que los inversores más jóvenes del sector tecnológico están más dispuestos a experimentar, mientras que los de más edad tienden a mantener la cautela.
Incluso entre los primeros en adoptar las nuevas tecnologías, las asignaciones a criptomonedas suelen ser mínimas y con frecuencia sólo representan entre el 2% y el 5% de las carteras.
Como escribió Coincu, otro factor clave es la regulación, que sólo ahora está empezando a apoyar más los activos digitales. El secretario financiero Paul Chan anunció planes para introducir enmiendas a la legislación fiscal en la primera mitad de 2026 para incluir los activos digitales, los metales preciosos y las materias primas en el marco fiscal de Hong Kong para las oficinas familiares. Una mayor claridad en torno a las "inversiones cualificadas" podría reducir las complicaciones a la hora de estructurar mandatos para gestionar el patrimonio familiar.
La competencia mundial empuja a Hong Kong a actuar
Otros factores que fomentan la adopción de activos digitales son la ambición de la ciudad de atraer a más jóvenes talentos mundiales. La creación de un entorno cómodo para estos profesionales implica cada vez más una infraestructura de pagos digitales y modernos servicios de activos digitales.
Como resultado, las soluciones de custodia institucional se están expandiendo en Hong Kong, mientras que el acceso a los intercambios de criptodivisas se está volviendo gradualmente más disponible bajo los marcos regulatorios locales.
Mientras las familias siguen combinando las criptoinversiones con las estrategias tradicionales de gestión del patrimonio, los datos de la Asociación de Gestión del Patrimonio Privado de Hong Kong muestran que más de la mitad de los proveedores de servicios de patrimonio privado ya han empezado a invertir -o tienen previsto hacerlo en los próximos tres años- en canales de activos digitales, soluciones de custodia o productos relacionados.
Los analistas señalan que las family offices suelen entrar en nuevas clases de activos más tarde que los fondos de riesgo y los inversores en criptomonedas. Sin embargo, su participación suele marcar una etapa importante en la institucionalización de un mercado.
Anteriormente se observó una dinámica similar en los hedge funds y el capital riesgo. Las nuevas clases de activos suelen probarse con pequeñas asignaciones de cartera antes de aumentar gradualmente la exposición a medida que crece la experiencia y se desarrolla la infraestructura regulada. Como resultado, incluso asignaciones relativamente pequeñas del 2-5% podrían evolucionar hasta convertirse en posiciones más significativas.
Para Hong Kong, este proceso también tiene implicaciones estratégicas. La ciudad compite activamente con Singapur para atraer a inversores ultra ricos y family offices, y la creación de un ecosistema regulado de activos digitales forma parte de esa competencia.
La ampliación de los incentivos fiscales y el desarrollo de infraestructuras institucionales -desde servicios de custodia hasta plataformas de criptomonedas autorizadas- podrían reforzar la posición de Hong Kong como uno de los centros clave de Asia para la gestión de la riqueza mundial.
Como informamos, Hong Kong avanza en el marco de regulación de los activos virtuales
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