Santander amplía banca privada con carteras indexadas de BlackRock, JP Morgan y Goldman Sachs

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Emilio Ghigini

10.04.2026

Santander amplía banca privada con carteras indexadas de BlackRock, JP Morgan y Goldman Sachs — Santander eleva banca privada

Banco Santander está reordenando su oferta de banca privada hacia un modelo con más peso del asesoramiento y de las comisiones explícitas, según explica la propia entidad en el artículo. La estrategia se apoya en tres nuevas líneas de negocio dirigidas a distintos tramos de patrimonio, con foco en captar grandes fortunas y elevar la vinculación de los clientes mediante servicios más personalizados.

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Santander lanza carteras de gestión discrecional para clientes con mínimo €2 millones, utilizando ETF y fondos indexados de BlackRock, JP Morgan y Goldman Sachs.
El nuevo servicio Active Advisory Funds ofrecerá asesoramiento digital y personalizado desde €500,000, cobrando una tarifa explícita y utilizando clases limpias sin retrocesiones.
Wealth Check, dirigido a patrimonios desde €20 millones, ofrece diagnóstico patrimonial desde €10,000 inicial y hasta €35,000 anuales, inicialmente en España y luego en Miami, Suiza y Brasil.

Santander despliega tres servicios para patrimonios altos

La primera línea es una oferta de carteras de gestión discrecional construidas con ETF y fondos indexados de BlackRock, JP Morgan y Goldman Sachs. El cliente puede escoger la propuesta de una de esas gestoras y ajustarla con apoyo de un equipo de más de 50 profesionales del banco, tras la integración de las gestoras de fondos de Santander y de Santander Private Banking. El servicio se dirige a inversores con un patrimonio mínimo de dos millones de euros y la entidad subraya que la propuesta gira más en torno a la asignación de activos de cada firma que al bajo coste de los productos.

La segunda iniciativa, Active Advisory Funds, se lanzará próximamente como un servicio recurrente de asesoramiento en fondos para clientes con patrimonios desde 500.000 euros. Santander lo plantea como una solución automatizada y digital basada en clases limpias, sin retrocesiones para el distribuidor, con un coste explícito para el cliente. Aunque el modelo es digital, la entidad indica que contará con acompañamiento de un banquero y con opciones de personalización, además de incluir activos diversificadores como materias primas o determinados sectores.

La tercera pata es Wealth Check, un servicio de análisis integral del patrimonio que se prestará a través de Beyond Wealth, la firma de asesoramiento independiente del grupo. Este diagnóstico busca identificar ineficiencias estructurales y riesgos, y se orienta a clientes con un patrimonio mínimo de 20 millones de euros. La tarifa parte de 10.000 euros por un primer análisis y asciende a 35.000 euros anuales si se contrata con acciones concretas adicionales.

La entidad busca más vinculación y crecimiento en España

El banco enmarca este giro en una estrategia de banca privada más centrada en servicios que en la mera distribución de fondos, con el objetivo de mejorar la experiencia del cliente y captar más patrimonio. Según la entidad, los clientes con carteras gestionadas muestran hasta 20 puntos más de satisfacción que aquellos que no cuentan con ese servicio, un factor que considera relevante para atraer nuevos recursos. El planteamiento también intenta ampliar soluciones que antes estaban reservadas a grandes fortunas o a inversores institucionales.

En el caso de Beyond Wealth, la firma ya administra 6.600 millones de euros a nivel global, de los que 2.500 millones corresponden a clientes españoles. Wealth Check se ofrecerá inicialmente solo en España, aunque Santander prevé extenderlo a Miami, Suiza y Brasil. El servicio contará con tres profesionales del equipo de Beyond Wealth y estará dirigido por Javier Batalla.

La iniciativa refuerza la competencia en el negocio de banca privada en España, donde las entidades buscan ingresos más estables por asesoramiento y gestión en un contexto de mayor presión sobre los márgenes de distribución tradicional. El uso de fondos indexados y clases limpias también apunta a una oferta con costes más ajustados, aunque el banco pone el foco comercial en la construcción estratégica de carteras. Con ello, Santander intenta combinar escalabilidad digital, acompañamiento humano y servicios de alto valor añadido para segmentos de patrimonio elevados.

Anteriormente informamos sobre cómo ING España destacaba un cambio en el comportamiento del ahorrador, con una reacción más contenida ante episodios geopolíticos y una mayor demanda de información y acompañamiento para entender el impacto en la cartera. En ese contexto, el directivo también subrayó el crecimiento del negocio de ahorro e inversión, el auge de los ETF —especialmente entre los jóvenes— y la banca privada como una de las líneas de expansión en el mercado español.

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