Cuatro sectores recortan complementos salariales por bajas en convenios de 2026 en España

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Emilio Ghigini

Hace 1 horas

Cuatro sectores recortan complementos salariales por bajas en convenios de 2026 en España — Recortes en bajas laborales

La negociación colectiva en España incorpora en 2026 nuevas fórmulas para limitar el salario que perciben los trabajadores durante una baja por incapacidad temporal. La tendencia ya se identifica en cuatro sectores, metal, industria alimentaria, distribución y tecnología y servicios, mediante condiciones que vinculan el complemento salarial al absentismo, a controles médicos o a plazos concretos.

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La negociación de convenios de 2026 en sectores como metal, agroalimentario, tecnología y distribución recorta complementos salariales por incapacidad temporal al 90% o los limita por absentismo.
El convenio de Pescanova condiciona el 100% del complemento salarial a hospitalización y bajas por enfermedad común, mientras Bosch y Consum vinculan su retiro a controles y duración de la baja.
Según la AIReF, en 2024 un 9% de convenios de empresa y un 10% de sectoriales ofrecen incentivos por reducir ausencias, y en seguridad privada se liga jubilación parcial a tasas de absentismo bajo el 8%.

Convenios de 2026 endurecen el pago de bajas

Según informa elEconomista.es, varios convenios provinciales y de grandes empresas empiezan a restringir los complementos que hasta ahora permitían mantener el 100% del sueldo durante una incapacidad temporal. Fuentes sindicales consultadas por ese medio señalan que cada vez son menos los acuerdos que garantizan sin condiciones todos los complementos salariales para las plantillas.

La prestación de la Seguridad Social cubre como máximo el 75% de la base reguladora en casos de enfermedad o accidente, por lo que el complemento empresarial marca la diferencia entre cobrar el salario íntegro o una cuantía inferior. La nueva orientación no elimina de forma general esos pagos, pero sí abre la puerta a rebajarlos al 90% o menos, o a mantener el 100% solo durante un periodo limitado.

En el metal, la patronal Confemetal señala que se implanta de forma progresiva una limitación temporal o condicionada de esos complementos, sobre todo en bajas cortas o reiteradas, algo ya presente en convenios provinciales como los de Canarias. En la industria agroalimentaria, el convenio de Pescanova, publicado en el BOE el 30 de enero, condiciona el cobro del 100% del salario a no superar determinados niveles de absentismo en el semestre anterior y, en caso de enfermedad común, a que exista hospitalización.

En tecnología, el convenio de Bosch, publicado en el BOE el 30 de diciembre de 2025, mantiene el complemento hasta el 100% pero permite retirarlo si el empleado rechaza un reconocimiento médico propuesto por la empresa o no comunica el inicio de la incapacidad. En distribución, el convenio de Consum prevé igualmente la retirada del complemento si el trabajador se niega a una revisión, si la baja supera la duración estándar fijada por el Instituto Nacional de la Seguridad Social o si hay reiteración de procesos o recaídas en el último año.

El absentismo gana peso en la negociación laboral

El avance de estas cláusulas refleja la creciente presión del absentismo en los convenios colectivos y en la gestión de costes empresariales. La discusión no se limita a los recortes de complementos, ya que desde hace años también aparecen incentivos para reducir las ausencias.

Un estudio reciente de la AIReF, con datos de 2024, indica que el 9% de los convenios de empresa y el 10% de los sectoriales prevén premios o incentivos para la plantilla cuando bajan las ausencias al trabajo. En 2026 incluso aparece una nueva fórmula en seguridad privada, donde un acuerdo firmado a comienzos de abril establece que las empresas aceptarán un 10% de las solicitudes de jubilación parcial presentadas durante el año si la tasa de absentismo baja del 8%.

En nuestro artículo anterior sobre el debate para retrasar la edad de jubilación en España, repasamos cómo el aumento progresivo de la edad ordinaria en 2026 y el envejecimiento demográfico están tensionando la sostenibilidad del sistema de pensiones. También señalamos que la caída de la relación entre cotizantes y pensionistas y la discusión sobre edades distintas según la exigencia física del empleo están impulsando propuestas para prolongar la vida laboral.

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