BHV Marais met fin à Shein après la vente de son magasin parisien
Le grand magasin BHV Marais à Paris met fin à son partenariat avec Shein après le changement d'actionnariat de son site phare. Cette décision intervient après des mois de polémique autour de l'installation de l'enseigne d'ultra fast fashion et de ses effets sur l'image commerciale du magasin.
Points forts
- SGM vend le BHV Marais à un groupe mené par Karl-Stephane Cottendin dans une opération à perte, avec la sortie de Shein prévue avant Noël.
- Environ 100 marques ont quitté le BHV Marais depuis l'arrivée de Shein, invoquant des préoccupations éthiques et des factures impayées liées à l'informatique.
- La France a infligé à Shein plus de 22 millions d'euros d'amendes ce mois-ci, les sanctions totales dépassant 210 millions d'euros pour traçabilité, étiquetage et délais de livraison.
Vente du magasin et sortie programmée de Shein
Selon France24, comme l'ont indiqué SGM et les repreneurs aux journalistes, l'exploitant du BHV Marais vend le magasin parisien à un groupe de dirigeants, dont le directeur général sortant de SGM, Karl-Stephane Cottendin, dans une opération réalisée à perte.Cottendin, qui quitte ses fonctions de directeur général de SGM après l'opération, affirme que Shein devrait idéalement quitter le magasin d'ici Noël. Il qualifie la décision d'avoir autorisé l'ouverture d'un point de vente permanent de l'enseigne au BHV en novembre de « faute stratégique ».
Le magasin, situé face à l'Hôtel de Ville de Paris, est exploité par SGM depuis 2023. Un deuxième BHV à l'ouest de Paris passe aussi sous une nouvelle direction, tandis que SGM conserve le contrôle de sept autres sites, dont cinq ont accueilli Shein cette année.
Pressions commerciales et risque d'image pour l'enseigne
Sur les magasins hors de Paris, les engagements contractuels avec Shein seront honorés dans l'attente d'un réexamen de long terme, selon le directeur de SGM, Frederic Merlin. Celui-ci reconnaît des « erreurs » et présente la cession du BHV comme un projet de reprise effective par des responsables jugés sérieux.L'arrivée de Shein au BHV Marais a déclenché une vive contestation en raison du modèle de fast fashion du groupe, de son impact environnemental et de la vente en ligne de poupées sexuelles à l'apparence enfantine. Environ 100 marques ont quitté le BHV Marais après cette implantation, la direction évoquant soit leur opposition à Shein, soit des factures impayées liées aux systèmes informatiques.
Fondé en Chine en 2012 et désormais basé à Singapour, Shein fait déjà l'objet de critiques dans plusieurs pays sur les conditions de travail chez ses fournisseurs et sur l'impact environnemental de son modèle. Plus tôt ce mois-ci, la France indique avoir infligé deux amendes totalisant plus de 22 millions d'euros à l'enseigne, pour des problèmes de traçabilité des produits, d'étiquetage environnemental et de délais de livraison, portant le total des sanctions françaises à plus de 210 millions d'euros.
Dans notre précédent article sur le rapport de la commission d’enquête parlementaire visant à encadrer strictement les « fonds vautours », nous expliquions comment certaines stratégies d’investissement axées sur le rendement à court terme peuvent fragiliser la continuité des entreprises françaises. Le texte, adopté à l’unanimité après six mois de travaux et 47 auditions, mettait aussi en avant l’opacité de certaines conditions de rachat et de financement, et la nécessité de mieux protéger l’emploi et les capacités productives.
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