MR.D.I.Y. zahajuje vstup do Česka, diskontní retail dál zvyšuje tlak na trh

MR.D.I.Y. zahajuje vstup do Česka, diskontní retail dál zvyšuje tlak na trh
MR.D.I.Y. míří do Česka

Český maloobchodní trh dál přitahuje zahraniční řetězce, které rozšiřují síť prodejen i mimo hlavní města a zaměřují se na cenově citlivé zákazníky. Nejnověji se k této vlně přidává malajský MR.D.I.Y., který chystá první obchod v Ostravě a počítá s rychlou expanzí v dalších letech.

Hlavní body

  • MR.D.I.Y. plánuje do roku 2027 otevřít minimálně 15 prodejen v Česku, s dlouhodobým potenciálem přes 100 poboček na trhu levného zboží.
  • Sinsay chce do roku 2027 provozovat až 300 obchodů, Jysk zvýšit síť na 130 a Woolworth letos vstoupil s prvním otevřením v Třebíči a Žatci.
  • Rostoucí expanze diskontních řetězců posiluje konkurenční tlak na ceny a dostupnost v regionech, přičemž zvyšuje poptávku po nájemních plochách v retail parcích.

Plán expanze a konkurenční mapa

Jak uvádí HN.cz, malajský řetězec MR.D.I.Y. oznámil vstup na český trh s první prodejnou plánovanou na letošní podzim v Ostravě. Do roku 2027 chce v Česku provozovat nejméně 15 prodejen a dlouhodobě zvažuje potenciál přes 100 poboček, čímž vstupuje do segmentu levného spotřebního zboží a domácích potřeb.

Rozšiřování se ale netýká jen jednoho hráče. Sinsay ze skupiny LPP míří podle uvedených ambicí až na 300 obchodů v Česku do roku 2027, především v menších městech, zatímco Jysk počítá s růstem sítě z 111 až na zhruba 130 prodejen. Ikea zároveň prosazuje strategii menších formátů v takzvaných bílých místech a spojuje expanzi se snižováním cen, aby posílila dostupnost své nabídky.

Na trhu už letos přibyl také německý Woolworth, který otevřel první české prodejny v Třebíči a Žatci. Souhrnně jde o další posun českého retailu směrem k regionům, retail parkům a menším městům, kde řetězce hledají nový prostor pro růst.

Dopad na ceny, regiony a malé prodejce

Vyšší počet vstupujících a expandujících značek zvyšuje konkurenční tlak zejména v diskontním a nízkonákladovém segmentu. Z toho mohou těžit spotřebitelé, především v menších městech, kde se rozšiřuje výběr cenově dostupného zboží a roste dostupnost prodejen mimo velká centra.

Naopak stávající diskontní hráči jako Pepco, KiK nebo Action čelí silnější soutěži o zákazníka i o vhodné obchodní plochy. Pod tlak se mohou dostat také menší nezávislé prodejny, kterým nové řetězce konkurují šíří sortimentu i cenovou politikou.

Pro vlastníky retail parků a obchodních center představuje příliv zahraničních značek podporu poptávky po nájemních plochách. Širší trend navazuje na silný zájem zahraničních maloobchodníků o český trh v předchozích letech a potvrzuje, že regionální expanze a důraz na dostupné ceny zůstávají jedním z hlavních témat domácího retailu.

V našem dřívějším článku o navrhované novele českého soutěžního zákona jsme psali, že se do praxe může promítnout přímá osobní odpovědnost manažerů za úmyslné zapojení do kartelových dohod. Upozornili jsme, že by to firmám zvýšilo nároky na compliance a interní kontrolní mechanismy, přičemž důležitou roli při uplatňování nových pravomocí by mělo i budoucí vedení ÚOHS.

Tento materiál může obsahovat názory třetích stran, žádná data a informace na této webové stránce nepředstavují investiční poradenství podle našeho Prohlášení. I když dodržujeme přísnou Redakční integritu, tento příspěvek může obsahovat odkazy na produkty od našich partnerů.