UNCTAD: Wiederaufbaubedarf in Gaza erreicht 71,5 Milliarden $, während die palästinensischen Finanzen unter Druck geraten

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UNCTAD-Bericht zu den Wiederaufbaukosten in Gaza

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Elena Nikulina

24.09.2026

UNCTAD: Wiederaufbaubedarf in Gaza erreicht 71,5 Milliarden $, während die palästinensischen Finanzen unter Druck geraten — Gaza vor Wiederaufbau in Höhe von 71,5 Milliarden $

Jahre des Konflikts und wirtschaftlicher Beschränkungen setzen der palästinensischen Wirtschaft weiterhin zu. Der Wiederaufbaubedarf in Gaza wird inzwischen auf 71,5 Milliarden $ geschätzt. Die jüngste UNCTAD-Bewertung weist zudem auf zunehmenden fiskalischen und bankensektorbezogenen Druck im besetzten palästinensischen Gebiet, einschließlich des Westjordanlands, hin.

Das Wichtigste

Laut UNCTAD erreicht der Bedarf für Erholung und Wiederaufbau in Gaza 71,5 Milliarden $, wobei seit Oktober 2023 92 % der wirtschaftlichen Betriebe beschädigt oder zerstört wurden.
Israel behält von Mai 2025 bis Mitte 2026 sämtliche Überweisungen von Abwicklungseinnahmen an die palästinensische Regierung ein, wodurch kumulierte Abzüge und Rückstände auf 3,67 Milliarden $ steigen und die gesamte Staatsverschuldung 2025 auf 4,8 Milliarden $ steigt.
Der Anteil Gazas am palästinensischen BIP fällt von 17,4 % vor Oktober 2023 auf unter 4 % im Jahr 2025, während die Produktion in Landwirtschaft und Industrie gegenüber dem Niveau von 2022 um 94 % und im Baugewerbe um 99 % zurückgeht.

Dieser Artikel wurde aus dem Original übersetzt. Lesen Sie die Originalversion unseres Korrespondenten hier.

UNCTAD-Bericht skizziert Schäden und fiskalischen Stress

Wie von UNCTAD unter Verweis auf ihren jüngsten Bericht an den UN-Handels- und Entwicklungsausschuss gemeldet, wird der Bedarf für Erholung und Wiederaufbau in Gaza auf 71,5 Milliarden $ geschätzt, während die palästinensische Wirtschaft, die öffentlichen Finanzen und das Bankensystem stark belastet sind.

Dem Bericht zufolge haben 59 Jahre Besatzung die palästinensische Wirtschaft eingeschränkt, wobei die strukturellen und wirtschaftlichen Kosten seit Oktober 2023 stark gestiegen sind. Nach einem starken Rückgang im Jahr 2024 wächst das palästinensische BIP 2025 von einer niedrigen Basis aus um 4,3 %, liegt jedoch weiterhin 20 % unter seinem Niveau von 2022. Das reale BIP Gazas steigt nach einem Rückgang um 83 % im Jahr 2024 um 34,2 %, was der Bericht als statistische Erholung von einer stark gesunkenen Basis beschreibt.

Im Westjordanland dokumentiert der Bericht einen eingeschränkten Zugang zu Land und natürlichen Ressourcen im Zusammenhang mit dem Ausbau von Siedlungen. Demnach wurden seit 2023 38 Gemeinden von Palästinensern verlassen, während die Vertreibung im ersten Quartal 2026 den gesamten für 2025 verzeichneten Wert übersteigt.

Dem Bericht zufolge verschlechtert sich die Haushaltslage der palästinensischen Regierung stark, da Israel im Rahmen des Pariser Protokolls mehr als zwei Drittel der palästinensischen Staatseinnahmen in ihrem Auftrag einzieht. Laut UNCTAD werden der palästinensischen Regierung zustehende Überweisungen von Abwicklungseinnahmen von Mai 2025 bis Mitte 2026 vollständig einbehalten, und die kumulierten Abzüge sowie einbehaltenen Einnahmen zwischen Januar 2019 und März 2026 übersteigen schätzungsweise 3,67 Milliarden $.

UNCTAD schätzt das Haushaltsdefizit 2025 auf 13 % des BIP, wenn ausstehende Abwicklungseinnahmen nicht berücksichtigt werden, verglichen mit 6 %, wenn diese Einnahmen als der Regierung zustehend verbucht werden. Um die Lücke zu finanzieren, nimmt die Regierung zunehmend Kredite bei inländischen Banken auf und häuft Zahlungsrückstände gegenüber Lieferanten und dem Pensionsfonds an, wodurch die gesamte Staatsverschuldung 2025 auf 4,8 Milliarden $ steigt.

Wirtschaftlicher Kollaps verschärft Risiken für Dienstleistungen und Erholung

Dem Bericht zufolge schränken diese fiskalischen Belastungen essenzielle Dienstleistungen ein. Die Zahlungsrückstände im Gesundheitswesen erreichen Ende 2025 1,1 Milliarden $ und erhöhen die Risiken für Krankenhäuser, nichtstaatliche Anbieter und Arzneimittellieferanten. Im Westjordanland führen Ressourcenengpässe dazu, dass Schulen den Präsenzunterricht 2025 auf drei Tage pro Woche beschränken.

Das Engagement des Bankensektors gegenüber dem öffentlichen Sektor erreicht 5,3 Milliarden $ beziehungsweise 42 % aller Bankkredite, wenn Kredite hinzugerechnet werden, die durch staatliche Gehälter besichert sind. UNCTAD erklärt zudem, dass die kurze Gültigkeitsdauer der von israelischen Behörden ausgestellten Freistellungserklärungen die Korrespondenzbankbeziehungen beeinträchtigt, während Beschränkungen bei der Rückführung von Währungen die Fähigkeit palästinensischer Banken einschränken, physische Schekel-Banknoten in digitale Guthaben umzuwandeln.

In Gaza wurden dem Bericht zufolge seit Oktober 2023 schätzungsweise 92 % der wirtschaftlichen Betriebe beschädigt oder zerstört. Das BIP pro Kopf liegt 2025 bei 212 $, was BIP-seitig etwa 0,58 $ pro Person und Tag entspricht, während die Arbeitslosigkeit 78 % erreicht und mehr als 90 % der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter nicht beschäftigt sind.

Der Anteil Gazas am palästinensischen BIP sinkt von 17,4 % vor Oktober 2023 auf weniger als 4 % im Jahr 2025. Landwirtschaft und Industrie liegen laut Bericht jeweils 94 % unter dem Niveau von 2022, während das Baugewerbe um 99 % zurückliegt.

Eine schnelle Schadens- und Bedarfsbewertung der Weltbank, der Europäischen Union und der Vereinten Nationen beziffert die Schäden an der physischen Infrastruktur in Gaza Anfang 2026 auf 35,2 Milliarden $ und die wirtschaftlichen und sozialen Verluste auf 22,7 Milliarden $. Laut UNCTAD wird die Erholung im gesamten besetzten palästinensischen Gebiet umfangreiche internationale finanzielle und technische Unterstützung erfordern. Zu den unmittelbaren Prioritäten zählen die Überweisung einbehaltener palästinensischer Einnahmen, die Absicherung des Bankensystems und die Ausrichtung der Wiederaufbauhilfe am Umfang der dokumentierten Schäden.

In unserem früheren Artikel über den schrumpfenden haushaltspolitischen Spielraum des Vereinigten Königreichs erläuterten wir, wie höhere Kreditkosten, schwächere Wachstumserwartungen und die hohe Staatsverschuldung den Handlungsspielraum der Regierung vor dem nächsten fiskalpolitischen Ereignis einengten. Wir stellten fest, dass bei begrenztem Spielraum für größere Steuererhöhungen selbst kleine Veränderungen bei Wachstum, Inflation oder Gilt-Renditen rasch schwierigere Abwägungen zwischen Steuern, Ausgabenkürzungen und zusätzlichen Krediten erzwingen könnten – wodurch die Sensitivitäten des Anleihemarkts im Fokus bleiben.

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