Aree interne, spesa della Strategia ferma al 56% mentre ritarda il ciclo 2021-2027

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Emilio Ghigini

28.04.2026

Aree interne, spesa della Strategia ferma al 56% mentre ritarda il ciclo 2021-2027 — Strategia ferma e ritardi

A oltre dieci anni dall'avvio della Strategia nazionale per le aree interne, l'attuazione resta incompleta nei territori più esposti a spopolamento e carenza di servizi essenziali. La programmazione coinvolge oggi oltre 1.900 Comuni e quasi 4,6 milioni di residenti, mentre la spesa effettiva si mantiene ben sotto il totale delle risorse stanziate.

In evidenza

La spesa della Strategia per le aree interne si è fermata al 56%, evidenziando un significativo ritardo nell'attuazione delle risorse programmate.
Il ciclo 2021-2027 coinvolge 127 aree totali con le prime Strategie approvate solo all’inizio del 2026, segnalando ulteriori slittamenti procedurali.
Il Dipartimento punta su una nuova piattaforma informatica per velocizzare gli Accordi di programma quadro, tentando di evitare i ritardi della spesa 2014-2020.

Impatto sui territori e nuova fase ancora in ritardo

Il perimetro delle aree interne comprende 1.904 Comuni lontani dai centri di offerta di istruzione, salute e mobilità, una condizione che il testo definisce come un vero deficit di cittadinanza. In questi territori vivono quasi 4,6 milioni di italiani, esposti a un rischio più elevato di spopolamento e dipendenti da investimenti pubblici per mantenere servizi essenziali e presidio economico locale.

La nuova programmazione 2021-2027 procede intanto con ritardi significativi. Il ciclo prevede 56 nuove aree che si aggiungono alle 71 confermate del precedente periodo, per un totale di 127 aree; nel 2023 è stata istituita una cabina di regia per il Piano strategico di sviluppo delle aree interne, approvato quasi due anni dopo, e le prime Strategie di area sono state approvate solo all'inizio del 2026.

Per accelerare le procedure, il Dipartimento lavora a una piattaforma informatica per la gestione degli Accordi di programma quadro. Il nodo resta la capacità di trasformare gli stanziamenti in interventi effettivi, evitando che il nuovo ciclo replichi i ritardi accumulati nella spesa 2014-2020.

Nel nostro precedente articolo sull’avvio dei primi bandi del Just Transition Fund a Taranto abbiamo descritto il passaggio dalla programmazione alla fase esecutiva, con misure già attivate e decine di proposte d’investimento raccolte sul territorio. L’attenzione era anche sulle tempistiche di gare, rendicontazione e sulla necessità di trasformare rapidamente le risorse disponibili in cantieri e interventi concreti, dalle bonifiche alla riconversione produttiva.

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