SAO Investments rozwija w Krakowie projekt Nobu Cultural District za 350 mln zł

Wszystkie wiadomości

Najważniejsze wydarzenia

Wybór redakcji

Akcje

Kryptowaluty

Ekonomia

Waluty

Surowce

Głosy rynku

Hanna Syniavska

2 godzin temu

SAO Investments rozwija w Krakowie projekt Nobu Cultural District za 350 mln zł — Luksusowy Nobu w Krakowie

Krakowski SAO Investments rozwija wielofunkcyjny projekt hotelowo-kulturalny przy Błoniach, stawiając na segment luksusowej gościnności i długoterminową wartość nieruchomości. Inwestycja pod marką Nobu ma łączyć hotel, branded residences oraz rozbudowaną część kulturalną, co wpisuje się w rosnące ambicje polskiego rynku premium.

Najważniejsze

SAO Investments realizuje w Krakowie projekt Nobu Cultural District o wartości 350 mln zł, obejmujący 22 tys. mkw. hotelu, rezydencji i centrum kulturalnego.
Część kulturalna projektu zajmie około 60% powierzchni i wymagać będzie dotacji przez 2–3 lata po otwarciu, co podkreśla długoterminowy model inwestycyjny SAO.
Planowane stawki w hotelu Nobu mają osiągnąć poziom 450–500 euro za noc, a kompleks zatrudni około 300 osób, wskazując na potencjalny wpływ na rynek premium i lokalne zatrudnienie.

Skala inwestycji i model biznesowy

Jak informuje Forbes.pl, SAO Investments, założone przez Grzegorza Skawińskiego i Filipa Adamczaka, realizuje w Krakowie projekt określany jako pierwszy na świecie Nobu Cultural District. Przedsięwzięcie powstaje we współpracy z Nobu Hospitality, którego współwłaścicielami są m.in. Robert De Niro, Nobu Matsuhisa i Meir Teper, a jego łączny koszt wraz z gruntem ma sięgnąć 350 mln zł.

Projekt na działce przy krakowskich Błoniach obejmuje ponad 22 tys. mkw. i zakłada budowę hotelu Nobu z około setką pokoi, około 20 luksusowych branded residences oraz kompleksu kulturalnego z galerią, kinem, teatrem na 220 miejsc i studiem nagrań. Według założycieli SAO część kulturalna zajmuje około 60 proc. powierzchni, mimo że spółka zakłada konieczność jej dotowania w pierwszych dwóch, trzech latach działania.

Firma podkreśla, że od początku unikała modelu współpracy, w którym architektura podporządkowana jest maksymalizacji powierzchni użytkowej i krótkoterminowym wynikom. Zamiast tego SAO buduje model zintegrowany, łączący kompetencje prawne, finansowe, projektowe i marketingowe, co ma pozwalać zachować kontrolę nad jakością projektu od zakupu gruntu po komercjalizację.

Wpływ na rynek premium i krakowską ofertę

Założyciele spółki oceniają, że polski rynek hoteli pięciogwiazdkowych nadal się kształtuje, a krajowi klienci coraz częściej oczekują standardu znanego z zagranicznych podróży. W tym kontekście planowane stawki w hotelu Nobu mają być porównywalne z najdroższymi obiektami w Polsce, w tym z Raffles Europejski Warsaw, gdzie średnia cena wynosi od 450 do 500 euro za noc.

SAO liczy także na rozwój segmentu branded residences, który jest już silnie obecny w takich miastach jak Londyn, Paryż, Nowy Jork czy Miami, ale w Polsce pozostaje niszowy. Spółka zamierza kierować ofertę głównie do osób związanych z Polską, w tym ekspatów wracających z zagranicy, zamożnych klientów z Warszawy, Gdańska i Śląska oraz Polaków mieszkających poza krajem.

Inwestycja ma też znaczenie dla lokalnego rynku pracy i rewitalizacji tej części Krakowa. SAO przewiduje zatrudnienie około 300 osób do obsługi kompleksu, a powodzenie projektu może, według spółki, wyznaczyć nowy punkt odniesienia dla luksusowych inwestycji łączących hotelarstwo, mieszkania markowe i kulturę.

W naszym wcześniejszym materiale o rządowych zmianach dotyczących najmu krótkoterminowego opisywaliśmy projekt, który zrównuje taki najem z usługami hotelarskimi i wprowadza Centralny Wykaz Turystycznych Obiektów Noclegowych. Zwracaliśmy uwagę na nowe obowiązki dla obiektów noclegowych (m.in. wymogi sanitarne i przeciwpożarowe, regulaminy oraz kary administracyjne) oraz na to, że gminy mają zyskać narzędzia do wyznaczania stref i reagowania na uciążliwe lokale. Te regulacje stanowią ważne tło dla inwestycji w segmencie premium, bo porządkują zasady funkcjonowania rynku noclegowego i mogą wpływać na konkurencję między hotelami a ofertą najmu krótkoterminowego.

Ten materiał może zawierać opinie osób trzecich, żadne dane ani informacje na tej stronie nie stanowią porady inwestycyjnej zgodnie z naszym Zastrzeżeniem. Chociaż przestrzegamy surowych Zasad Redakcyjnych, ten post może zawierać odniesienia do produktów naszych partnerów.

Czy spodobał Ci się ten artykuł?