Aave enfrenta um conflito de governança após o fim da investigação da SEC

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Yaroslav Dmytrenko

17.12.2025

Aave enfrenta um conflito de governança após o fim da investigação da SEC — SEC desiste da investigação da Aave Labs em meio às crescentes tensões do DAO

O fundador e CEO da Aave Labs, Stani Kulechov, anunciou a conclusão bem-sucedida de uma investigação de quatro anos da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC) sobre a empresa de criptografia. No entanto, a Aave Labs agora está começando a compartilhar autoridade com a Aave DAO.

Este artigo foi traduzido do original. Leia a versão original do nosso correspondente aqui.

A SEC encerrou sua investigação sobre a Aave Labs sem tomar nenhuma medida de execução ou impor sanções ao desenvolvedor do maior protocolo de empréstimo. Stani Kulechov compartilhou a notícia no X, observando que "esse processo exigiu esforços e recursos significativos de nossa equipe, e de mim pessoalmente como fundador, para defender a Aave, seu ecossistema e o DeFi como um todo".

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O tweet foi excluído pelo autor.

Mas guardámos tudo 🙂.

"Nos últimos anos, a DeFi enfrentou uma pressão regulatória injusta. Estamos felizes por deixar isso para trás e entrar em uma nova era em que os construtores podem realmente moldar o futuro das finanças. A DeFi vencerá", escreveu Kulechov.

No entanto, um período de calma para a Aave Labs e seu fundador parece improvável, já que uma disputa de governança está surgindo dentro do ecossistema Aave entre o desenvolvedor do protocolo e a organização autônoma descentralizada (DAO).

De acordo com a Coinspot, o conflito foi desencadeado pela decisão da Aave Labs de substituir o agregador de DEX ParaSwap pelo CoW Swap. A integração anterior do ParaSwap incluía um modelo de referência que gerava taxas de 15 a 25 pontos-base por transação para a Aave DAO. Essas receitas não entram mais na tesouraria da DAO e agora são direcionadas a contrapartes externas.

Um delegado da DAO observou que, com um volume de swap semanal médio de cerca de US$ 200 milhões, as perdas anuais para a DAO poderiam exceder US$ 10 milhões. Para a DAO, esses eram fundos tangíveis usados anteriormente para o desenvolvimento de protocolos, concessões e incentivos.

Outro exemplo de "centralização branda"

A comunidade agora está questionando quem toma as decisões no ecossistema da Aave que afetam a economia do protocolo. Muitos participantes argumentam que tais decisões devem, no mínimo, ser coordenadas com a DAO com antecedência ou acompanhadas de mecanismos compensatórios.

Uma nova proposta de governança da AAVE busca conceder à DAO controle total sobre a marca Aave, domínios, contas de mídia social, direitos de nomeação e gateways de desenvolvedores. A proposta afirma que qualquer entidade não pertencente à DAO que utilize aave.com, seus subdomínios, canais de comunicação ou ativos on-line não deve controlá-los de forma independente.

Embora o app.aave.com possa ser considerado um produto da Aave Labs, a monetização de qualquer aplicativo depende muito do acesso à marca Aave e do efeito de gateway do aave.com. Além disso, entidades privadas seriam proibidas de se autodenominarem Aave ou de se apresentarem como "sendo Aave" sem um contrato de serviço formal.

Alguns membros da comunidade descrevem a situação como um exemplo de "centralização branda", em que as principais decisões financeiras são tomadas fora da governança na cadeia. Embora esse problema seja comum em muitos ecossistemas, a incapacidade de resolver o conflito poderia minar significativamente a confiança no protocolo e a demanda por seus serviços.

Como escrevemos, a Aave salta para US$ 203 à medida que a melhoria do fluxo dá suporte a um potencial de alta renovado

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