Realocação com apoio do BERD ajuda a TM Ideyka, da Ucrânia, a transferir a produção para Kalush

Realocação com apoio do BERD ajuda a TM Ideyka, da Ucrânia, a transferir a produção para Kalush
Ideyka transfere a produção para Kalush

A fabricante ucraniana de produtos para atividades criativas TM Ideyka transferiu a produção de Dnipro para a cidade de Kalush, no oeste do país, pois os riscos relacionados à guerra tornam cada vez mais difícil manter as operações em sua sede original. A realocação, apoiada pelo BERD e pelo Small Business Impact Fund, ajuda a empresa a manter a produção, recompor sua força de trabalho e se aproximar dos mercados europeus de exportação.

Destaques

  • A TM Ideyka transfere a produção de Dnipro para uma nova unidade de 4.000 metros quadrados em Kalush, que inicia as operações em agosto de 2024 devido a riscos de segurança.
  • Com o apoio do BERD e do Small Business Impact Fund, a empresa recupera um terço dos principais custos da realocação, enfrentando desafios logísticos e de mão de obra após a transferência de menos de 10% dos funcionários.
  • A capacidade de produção supera 320.000 unidades por mês em meio ao aumento da demanda durante a guerra, à expansão das exportações para a Europa via Polônia e ao foco na ampliação da presença em mercados como a Alemanha.

Este artigo foi traduzido do original. Leia a versão original do nosso correspondente aqui.

Apoio à realocação e retomada da produção

De acordo com o BERD, a TM Ideyka recebe assistência para a realocação por meio do programa do banco na Ucrânia, depois que a guerra em grande escala torna mais difícil manter uma produção segura e estável em Dnipro. A empresa, operada pela Kiddi-Co PE e fundada por Olena Yelahina em 2007, transfere a produção para Kalush, no oeste da Ucrânia, onde todos os departamentos de produção começam a operar em agosto de 2024.

A mudança ocorre em meio ao aumento das pressões comerciais e de segurança. As instalações da Kiddi-Co em Dnipro ficam perto da infraestrutura ferroviária e de áreas que já foram alvo de intensos bombardeios em duas ocasiões, enquanto alguns parceiros europeus se mostram cada vez mais relutantes em trabalhar com uma empresa tão próxima da linha de frente.

Com o apoio do BERD e do Small Business Impact Fund, a empresa posteriormente recupera um terço dos principais custos da realocação. O processo inclui encontrar e preparar novas instalações, transportar e instalar equipamentos e configurar sistemas de engenharia e processos de produção.

A equipe continua sendo um grande desafio, pois menos de 10% dos funcionários da produção se transferem para Kalush. A empresa recompõe boa parte de sua força de trabalho localmente, com a ajuda da disponibilidade de especialistas experientes após o fechamento de uma grande fábrica petroquímica, enquanto os funcionários transferidos auxiliam temporariamente no treinamento dos novos contratados.

Capacidade, exportações e demanda em tempos de guerra

A TM Ideyka agora opera uma unidade de produção automatizada de 4.000 metros quadrados, com capacidade superior a 320.000 unidades por mês. A nova sede ajuda a empresa a criar condições de trabalho mais seguras, manter a produção ininterrupta, otimizar a logística, se aproximar dos mercados de exportação e proteger e ampliar sua base de clientes.

A empresa evoluiu de distribuidora de artigos de papelaria e produtos infantis para fabricante de kits de pintura por números, mosaicos de diamantes, tintas acrílicas, telas, quebra-cabeças e periódicos infantis impressos. Em 2014, lançou os primeiros kits de pintura por números fabricados na Ucrânia e, posteriormente, estruturou uma produção completa, certificações de segurança de produtos e o selo Green Crane, além de se descrever como a maior fabricante de kits de pintura por números do leste europeu.

As vendas crescem durante a guerra, à medida que os consumidores recorrem a atividades criativas em busca de tranquilidade, e a demanda por kits de pintura por números com temas patrióticos aumenta acentuadamente. A empresa também está ampliando as exportações, enviando pedidos europeus por meio de sua operação na Polônia e expandindo sua presença em mercados como a Alemanha, enquanto moderniza a infraestrutura de seu site para apoiar o crescimento internacional.

Daqui para a frente, a Kiddi-Co planeja aumentar a capacidade de produção, fortalecer sua marca no exterior, aprimorar os padrões de qualidade por meio de certificações e tornar a produção mais sustentável do ponto de vista ambiental.

Nosso artigo anterior sobre o aumento dos riscos de endividamento soberano em um ambiente de juros mais altos explicou como tensões geopolíticas prolongadas e gastos fiscais elevados podem pressionar as finanças públicas e piorar as condições de refinanciamento. Também observamos que a guerra entre Rússia e Ucrânia e outros conflitos provocaram choques nos preços da energia e dos alimentos, mantendo as pressões inflacionárias elevadas e obrigando os governos — sobretudo nos mercados emergentes e de fronteira — a operar com menos margem fiscal.

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