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Pero guardamos todo 🙂.
Mientras las grandes empresas mineras reorientan su capacidad hacia la inteligencia artificial, los gobiernos están adoptando el enfoque opuesto. Para las empresas, la minería de Bitcoin se está convirtiendo en un modelo menos predecible ante el aumento de los costes. Para los países, sin embargo, la minería se está transformando en una herramienta de política energética, desarrollo industrial y participación en la economía de Bitcoin.
Este artículo ha sido traducido del original. Lea la versión original de nuestro corresponsal aquí.
Uno de los ejemplos más recientes del interés gubernamental en la minería es Omán. Enegix Global declaró recientemente que ha sido seleccionada para dar soporte a Omanhash.om, el pool de minería nacional del Sultanato. El proyecto se desarrollará junto con Frontier Technologies, con sede en Omán, que opera en el sector de blockchain y Web3.
Omanhash.om se posiciona como el pool oficial y obligatorio para las empresas mineras con licencia en el país. Se espera que Enegix Global proporcione la infraestructura tecnológica y de liquidez del proyecto, mientras que el modelo en sí operará dentro de un marco regulatorio aprobado.
Normalmente, las empresas pueden elegir un pool basándose en las comisiones, la estabilidad de los pagos, los términos técnicos y otros parámetros. En el caso de Omán, los participantes con licencia reciben efectivamente un único punto de acceso a la minería vinculado a la regulación estatal. Esta estructura otorga a las autoridades un mayor control sobre el hash rate local y la actividad de los operadores.
La minería como recurso estatal
Omán no es el único país que intenta integrar la minería en su política económica. En Uzbekistán, el presidente Shavkat Mirziyoyev firmó un decreto para establecer la zona especial Besqala Mining Valley en Karakalpakstán. Los residentes de la zona podrán minar criptoactivos utilizando energía de fuentes renovables y estarán exentos de impuestos y tasas hasta el 1 de enero de 2035.
En lugar de la carga fiscal estándar, las empresas transferirán el 1% de sus ingresos cada mes a través de un organismo especial. Los criptoactivos minados podrán venderse o intercambiarse tanto en plataformas nacionales como extranjeras, pero los beneficios deberán mantenerse en cuentas de bancos uzbekos. También se permitirá a los mineros construir invernaderos cerca de sus instalaciones para aprovechar el exceso de calor generado por los equipos.
En EE. UU., el interés por la minería está tomando la forma de política industrial. Los senadores Bill Cassidy y Cynthia Lummis presentaron la Ley Mined in America, cuyo objetivo es desarrollar la producción nacional de equipos de minería de Bitcoin. El proyecto de ley propone una certificación voluntaria para mineros y pools, mientras que los participantes en el programa eliminarían gradualmente los dispositivos producidos por empresas vinculadas a "adversarios extranjeros".
Para EE. UU., la cuestión no es solo la minería en sí, sino también el control sobre la cadena de suministro. Según los defensores de la iniciativa, alrededor del 97% de los dispositivos ASIC son producidos por las empresas chinas Bitmain y MicroBT. Al mismo tiempo, EE. UU. representa el 37,5% del hash rate global de Bitcoin. El proyecto de ley también está vinculado a la idea de una reserva estratégica de Bitcoin y a la creación de un ciclo cerrado: desde la producción de equipos hasta la minería y la acumulación de BTC.
Otro ejemplo es Bután. El país mina Bitcoin a través del brazo de inversión estatal Druk Holding & Investments, utilizando el acceso a energía hidroeléctrica barata. Este enfoque le permite evitar la compra de BTC directamente en el mercado y, en su lugar, crear reservas a través de su propia infraestructura energética. Según Bitcoin Treasuries, Bután posee actualmente 4973 BTC.
Frente al interés gubernamental por la minería, algunas grandes empresas se mueven en la dirección opuesta. Tras el halving de 2024, el aumento de la dificultad de la red y los mayores costes operativos, la minería de Bitcoin se convirtió en un modelo de negocio menos predecible para los mineros públicos. Como resultado, están utilizando cada vez más sus emplazamientos, el acceso a la electricidad y la infraestructura de ingeniería para la IA y la computación de alto rendimiento.
Uno de los ejemplos más notables es Bitfarms. La empresa registró una pérdida neta de 284,5 millones de dólares para 2025, a pesar de que sus ingresos aumentaron un 72% hasta los 229 millones de dólares. Tras la publicación del informe, las acciones de Bitfarms subieron un 6,6%, ya que los inversores reaccionaron positivamente a su giro hacia la infraestructura de IA y a sus planes de construir un centro de datos con una capacidad de hasta 2,2 GW en Norteamérica.
MARA Holdings también está expandiendo su dirección de IA a través de la infraestructura energética. En su informe del primer trimestre de 2026, la empresa reveló la venta de unos 20.880 BTC por aproximadamente 1500 millones de dólares, destinando parte de los ingresos a la recompra de obligaciones de deuda, la reducción de una línea de crédito y la financiación de la adquisición de Long Ridge Energy & Power.
Otros mineros, como Iris Energy, Cipher Mining y Riot Platforms, siguen una lógica similar. Las empresas no están abandonando necesariamente la minería de Bitcoin por completo, pero la ven cada vez más como un uso posible de la capacidad energética en lugar de su único modelo de negocio.
Como resultado, la minería se desarrolla cada vez más por dos caminos distintos. Para las empresas privadas, se está convirtiendo en una de las diversas formas de monetizar la infraestructura, junto con la IA y los centros de datos. Para los gobiernos, la minería de Bitcoin sigue siendo una forma de utilizar los recursos energéticos, desarrollar la industria local, controlar el hash rate y obtener acceso a BTC sin compras directas en el mercado.
Esto no significa que las empresas vayan a abandonar la minería por completo o que los gobiernos vayan a ocupar su lugar. Más bien, la industria se está dividiendo en dos lógicas: las empresas eligen el uso más rentable de su capacidad, mientras que los países utilizan la minería como una herramienta de política a largo plazo. En los próximos años, la competencia en el sector no se limitará, por tanto, a la electricidad barata. La regulación, la producción de equipos, el acceso a la infraestructura y el control sobre los flujos de hash rate serán cada vez más importantes.