La empresa familiar extremeña impulsa su profesionalización para reforzar el relevo generacional

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Dan Blystone

19.05.2026

La empresa familiar extremeña impulsa su profesionalización para reforzar el relevo generacional — Impulso al relevo familiar

La empresa familiar gana peso en la agenda económica de Extremadura ante la necesidad de asegurar la continuidad de negocios clave para el tejido regional. La Asociación Extremeña de la Empresa Familiar ha puesto en marcha en Mérida un programa de especialización orientado a mejorar la gestión, el gobierno corporativo y la preparación de las siguientes generaciones.

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La Asociación Extremeña de la Empresa Familiar lanza el Programa Releva Empresa Familiar, cofinanciado por la Junta de Extremadura, para afrontar relevo generacional y profesionalización.
La primera sesión en Mérida reúne a expertos y autoridades autonómicas, abordando los retos de adaptación estructural, visión estratégica y gestión de relaciones familiares empresariales.
El programa, compuesto de cinco sesiones entre mayo y junio, involucra especialistas nacionales en fiscalidad, gobierno corporativo y gestión de conflictos, con alta participación empresarial registrada.

Programa formativo para gestión y continuidad

Según informó la Asociación Extremeña de la Empresa Familiar, la iniciativa arranca dentro del Programa Releva Empresa Familiar y está cofinanciada por la Junta de Extremadura. El plan se dirige a empresarios y futuras generaciones de compañías familiares extremeñas para afrontar con mayores garantías retos como el relevo generacional, la profesionalización de la gestión y la continuidad de los proyectos empresariales.

La primera sesión se celebra en el Hotel Ilunion Las Lomas de Mérida con la participación de la secretaria general de Economía, Empresa y Comercio de la Junta de Extremadura, Celina Pérez, y del director de la AEEF, Ángel Martín. La jornada corre a cargo de Manuel Bermejo, profesor del IE Business School y especialista en empresa familiar, quien aborda los principales desafíos de las familias empresarias en un contexto de cambio económico, tecnológico y social.

Bermejo señala que las empresas familiares necesitan estructuras sólidas de gobierno, visión estratégica y capacidad de adaptación para garantizar su continuidad en un entorno de transformación permanente. También subraya la importancia de trabajar no solo la gestión empresarial, sino la relación entre los miembros de la familia y la preparación de las siguientes generaciones.

Impacto para el tejido económico de Extremadura

Celina Pérez destaca la relevancia de abordar el relevo empresarial y apunta que la preocupación se extiende a ámbitos como los trabajadores autónomos, las pequeñas localidades y la sucesión familiar. La responsable autonómica valora además las jornadas de sensibilización previas al programa, por el interés generado y la participación empresarial registrada.

Ángel Martín afirma que acompañar a las familias empresarias en procesos decisivos como la sucesión y la profesionalización figura entre las prioridades de la asociación, en un momento en que la mayoría de las empresas extremeñas son de carácter familiar. Ese peso las convierte en una parte esencial del tejido económico y social de Extremadura.

El programa se desarrolla a lo largo de cinco sesiones formativas entre mayo y junio y reúne a expertos nacionales en fiscalidad, gobierno corporativo, planificación patrimonial, gestión de conflictos y comunicación interna. Entre los contenidos previstos figuran la organización mercantil y fiscal de la empresa familiar, los protocolos familiares, la protección del patrimonio empresarial y la gestión emocional y comunicativa dentro de estas organizaciones.

En nuestra publicación analizamos el auge de la demanda de talento directivo en el sector agroalimentario español, impulsada por la entrada de fondos e inversores institucionales y por la digitalización. Explicamos que este cambio eleva las exigencias de gestión (corporativas, financieras y operativas) y refuerza la necesidad de profesionalizar la dirección, algo que también afecta a las empresas familiares que buscan crecer y sostenerse más allá de sus fundadores.

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