España refuerza el control sobre los fijos discontinuos por sospechas de fraude laboral
La Inspección de Trabajo sitúa a los contratos fijos discontinuos en el centro de su plan de choque contra el fraude en la contratación para 2026. Esta modalidad concentra el 55% de los empleos bajo sospecha, pese a representar una proporción muy inferior al peso de los contratos temporales en el mercado laboral.
Destacados
- La Inspección de Trabajo ha enviado 10.973 comunicaciones sobre 17.474 contratos fijos discontinuos sospechosos en 2026, superando a los contratos temporales investigados.
- En 2024 se convirtieron 89.959 contratos fijos discontinuos irregulares y 77.787 temporales en indefinidos, sumando 167.746 conversiones con un 53% vinculados a fijos discontinuos.
- Los contratos fijos discontinuos representan solo el 17% de los firmados por ETT en el primer trimestre, pero suponen el 48,8% de las cesiones de trabajadores en España.
Plan de inspección sobre contratos de 2026
Según un informe de El Economista, el I Plan de Choque contra el fraude en la contratación para 2026, lanzado por la Inspección de Trabajo, se han remitido 10.973 comunicaciones a empresas sobre 17.474 contratos fijos discontinuos, frente a 9.076 notificaciones vinculadas a 14.071 relaciones laborales temporales.Estas comunicaciones constituyen el paso previo a una actuación inspectora formal y dan a las empresas un mes para regularizar las situaciones detectadas. El objetivo del plan, anunciado esta semana, es evitar el uso fraudulento de contratos temporales y fijos discontinuos cuando los puestos deberían cubrirse con contratos indefinidos ordinarios.
En términos agregados, los fijos discontinuos suponen el 55% de los empleos bajo sospecha, frente al 45% de los eventuales. El dato destaca aún más porque esta modalidad aporta el 13,4% de los contratos firmados en lo que va de 2026 y el 31,1% de los indefinidos, mientras que los temporales representan el 56,4% del total.
La Inspección articula estos planes en dos tandas, una a mitad de año y otra al cierre del ejercicio, coincidiendo con los picos de empleo estacional. Queda por ver si en la segunda campaña de 2026, vinculada a la contratación navideña, se repite el patrón observado en 2025 o si los fijos discontinuos consolidan el peso mostrado en las actuaciones de verano.
Impacto laboral y criterios de fraude
Los datos más recientes sobre conversiones publicados por Trabajo corresponden a 2024 y recogen la transformación de 77.787 contratos temporales en indefinidos y de 89.959 contratos fijos discontinuos irregulares en indefinidos. En conjunto, suman 167.746 conversiones, con un reparto del 47% para temporales y del 53% para fijos discontinuos.Uno de los principales indicios de fraude que utiliza la Inspección en estos planes afecta a personas trabajadoras que hayan permanecido al menos 10 meses y medio de alta en una empresa durante los últimos 12 meses. Ese patrón apunta a que la necesidad empresarial puede ser estructural y, por tanto, debería cubrirse con un indefinido ordinario en lugar de un fijo discontinuo.
La vigilancia sobre esta figura se intensifica además dentro del Plan Estratégico 2025-2027, que refuerza tanto las actuaciones ordinarias como las herramientas tecnológicas basadas en cruces de datos. El organismo mantiene así el foco sobre altas y bajas, periodos de actividad y cotización para comprobar si estos contratos se ajustan a la legalidad.
El texto también señala la falta de detalle sobre el uso de fijos discontinuos a través de ETT para eludir la normativa. Aunque estos contratos apenas representan el 17% de los formalizados por ETT en el primer trimestre, concentran el 48,8% de las cesiones de trabajadores, un peso que mantiene abierto el debate sobre su utilización real en actividades permanentes.
En nuestro artículo anterior sobre el Barómetro Económico del primer semestre de 2026 del Consejo General de Economistas de España, recogimos que la mayoría de los economistas percibe un empeoramiento de la economía y anticipa un mayor deterioro en los próximos meses. También destacamos que la presión fiscal y el coste energético se sitúan entre los principales frenos a la competitividad, junto con el repunte del riesgo de un escenario de bajo crecimiento con inflación elevada en 2026.
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