Azora y Naiz Homes adquieren La Térmica para ampliar su cartera residencial en Málaga

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Hace 1 horas

Azora y Naiz Homes adquieren La Térmica para ampliar su cartera residencial en Málaga — Azora impulsa La Térmica

La antigua central térmica de Endesa avanza en su transformación en uno de los mayores desarrollos residenciales del litoral español, con una nueva operación corporativa sobre el suelo ya urbanísticamente encauzado. La compra del ámbito por Azora y Naiz Homes les da el control de las principales parcelas privadas para impulsar cerca de 600 viviendas de alta gama frente al Mediterráneo.

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Azora y Naiz Homes adquieren Nueva Marina Real Estate, propietaria de La Térmica en Málaga, sumando más de 120.000 m² edificables junto a la playa.
La sociedad incorpora las parcelas R3 y R5, permitiendo desarrollar cerca de 600 viviendas privadas, con R5 ya en desarrollo y R3 en la siguiente fase impulsada por los nuevos propietarios.
La operación destaca por su ubicación estratégica y urbanización avanzada, reduciendo riesgo y posicionando La Térmica entre los desarrollos residenciales de mayor potencial en el mercado de Málaga.

Compra del desarrollo y siguiente fase urbanística

Según elEconomista.es, Azora y Naiz Homes han cerrado la adquisición de Nueva Marina Real Estate, la sociedad propietaria de La Térmica en Málaga, hasta ahora participada por Ginkgo, Aedas Homes y Constructora San José. La operación, articulada a través de una joint venture, se sitúa entre las grandes transacciones de suelo del año en España por el tamaño del activo y por su ubicación en primera línea de playa, aunque el importe no se ha hecho público.

El ámbito suma más de 120.000 metros cuadrados edificables y prevé aproximadamente 870 viviendas, junto con usos hoteleros, terciarios y dotacionales. La sociedad adquirida concentra las parcelas residenciales privadas R3 y R5, que reúnen más de 61.000 metros cuadrados edificables y permiten desarrollar cerca de 600 viviendas; una de ellas, la R5, ya está en desarrollo, mientras el nuevo propietario asume el impulso de la siguiente gran fase en la parcela R3.

La adquisición se produce después de que el proyecto complete hitos clave, entre ellos la inscripción del Proyecto de Reparcelación, la aprobación del Proyecto de Urbanización y la ejecución de las obras de urbanización. Ese avance reduce el riesgo urbanístico del activo y acelera su capacidad de desarrollo dentro de uno de los últimos grandes suelos disponibles para vivienda en primera línea de playa en Málaga.

Impacto en el mercado residencial malagueño

La Térmica se perfila como uno de los nuevos referentes residenciales de Málaga, una ciudad que mantiene un fuerte dinamismo inmobiliario apoyado en la llegada de empresas tecnológicas, inversión internacional y demanda de compradores nacionales y extranjeros. El futuro barrio también incorpora zonas verdes, espacios públicos y equipamientos, con una ordenación orientada a reforzar la conexión entre la ciudad y el mar.

Para Ginkgo, la venta culmina un ciclo de creación de valor basado en la regeneración de un enclave industrial complejo, tras actuaciones como la descontaminación de suelos, el traslado de la subestación eléctrica y la tramitación urbanística del ámbito. Guillaume Ribet, consejero delegado y socio de Ginkgo Advisor, afirma que el proyecto representa la filosofía de inversión de la firma centrada en activos con alto potencial de transformación y gestión activa y sostenible.

La operación también refuerza la estrategia de crecimiento de Naiz Homes, promotora creada por Urbania, mientras que para Azora supone incorporar a su cartera uno de los desarrollos con mayor potencial del mercado residencial español. Catella asesora en exclusiva el proceso competitivo de venta por parte de Ginkgo, y en el plano legal intervienen Pérez-Llorca por el vendedor y Gómez-Acebo & Pombo, Garrigues, Colliers y BSK por los compradores.

En nuestro artículo anterior sobre el déficit estructural de vivienda en España, explicamos que el desequilibrio entre la creación de hogares y la nueva oferta está ligado a plazos lentos y a una capacidad insuficiente para poner producto en el mercado. También señalamos los principales cuellos de botella —transformación del suelo, tramitación de licencias y disponibilidad de capacidad eléctrica— y que la salida pasa por más inversión privada, seguridad jurídica y mejor coordinación entre administraciones e infraestructuras.

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