ALDI reforça escala em Portugal com 167 lojas e dois centros logísticos

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José Antonio Gastelum

3 horas atrás

ALDI reforça escala em Portugal com 167 lojas e dois centros logísticos — ALDI cresce em Portugal

Duas décadas após a entrada no mercado português, a ALDI opera 167 lojas no país, emprega mais de 2.800 pessoas e alarga a sua cobertura geográfica de norte a sul. A expansão é acompanhada por investimento logístico e por um modelo de eficiência operacional que sustenta a aposta da insígnia no retalho alimentar discount.

Destaques

ALDI celebra 20 anos em Portugal com 167 lojas e dois centros logísticos, reforçando presença em 17 dos 18 distritos e expandindo cobertura nacional.
O centro logístico da Moita (inaugurado em 2022) e o de Valongo (2025) aumentam capacidade operacional e reduzem custos na operação das regiões Centro, Sul e Norte.
A estratégia foca-se num sortido compacto, marca própria forte e integração com o Grupo ALDI Nord, assegurando competitividade via maiores volumes de compra e eficiência logística.

Expansão da rede e investimento logístico

Como refere o Jornal de Negócios, a ALDI assinala 20 anos em Portugal com uma operação que começou no Algarve, em 2006, e que evolui para uma presença em 17 dos 18 distritos do país. A cadeia mantém a aposta na abertura de lojas e no alargamento da cobertura nacional, num mercado alimentar marcado pela concorrência, pela frequência de compra e pela sensibilidade ao preço.

O crescimento da rede é acompanhado por um reforço da infraestrutura logística. O centro de distribuição da Moita, inaugurado em 2022, aumenta a capacidade operacional nas regiões centro e sul, enquanto a unidade de Valongo, aberta em 2025, aproxima a operação das lojas do Norte e cria condições para apoiar a expansão nessa região.

A retalhista considera que a escala e a proximidade são determinantes num modelo discount, em que a eficiência e o controlo de custos estão diretamente ligados à competitividade. Nesse enquadramento, o investimento em lojas e logística surge como parte de uma estratégia de crescimento sustentado no mercado português.

Modelo operacional e impacto no retalho alimentar

A operação da ALDI assenta num sortido otimizado e numa forte presença de marca própria, com o objetivo de reduzir complexidade e elevar a produtividade ao longo da cadeia de valor. Um número mais concentrado de referências facilita a previsão, o armazenamento, o transporte e a reposição em loja, ao mesmo tempo que reforça a capacidade negocial através da concentração de volumes de compra.

A integração no Grupo ALDI Nord acrescenta escala internacional à atividade em Portugal, permitindo condições de negociação mais competitivas e sinergias que apoiam a proposta comercial baseada em preço e qualidade. Em paralelo, a insígnia mantém uma ligação relevante a fornecedores nacionais, sobretudo em categorias de frescos, padaria e pastelaria, onde a proximidade é decisiva para garantir rapidez de abastecimento e ligação às economias locais.

Entre os principais marcos da operação no país estão a primeira loja em Alcantarilha, em 2006, a chegada ao Norte em 2017, o marco das 100 lojas em 2021 e a abertura dos dois centros de distribuição em 2022 e 2025. Em 2026, a empresa continua a expandir a rede, depois de ter ultrapassado a meta de 165 lojas definida para 2025.

O debate sobre a necessidade de mais ambição e escala empresarial em Portugal voltou a ganhar destaque num fórum em Lisboa, onde se sublinhou que a reduzida dimensão das empresas limita a competitividade internacional. Na nossa publicação, também foi apontado que entraves como a falta de previsibilidade regulatória e o atraso na adoção de tecnologias que aumentam a produtividade podem travar o crescimento e a atração de investimento.

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