Твіт було видалено автором.
Але ми все зберегли 🙂.
Компанія Strategy, найбільший публічний власник BTC, оголосила, що не продаватиме свої криптоактиви щонайменше до 2065 року. Це стало несподіваним розворотом, адже до цього моменту її засновник Майкл Сейлор обіцяв взагалі «ніколи не продавати біткоїни». Чому компанія відмовилася від ідеї вічного Hodl і що змінилося в її фінансовій моделі?
Ця стаття була перекладена з оригіналу. Читайте оригінальну версію від нашого кореспондента тут.
Модель Digital Asset Treasuries (DAT) була створена Strategy, зробивши компанію прикладом для інших публічних гравців. Суть полягала в тому, що фірма використовує корпоративний баланс для купівлі криптовалюти, а вартість її акцій зростає швидше за сам актив. Здавалося, що це ідеальний механізм розгону капіталізації, і з кінця 2023 року до середини 2025 року понад сотня компаній у США та Канаді взяли цей підхід на озброєння.
У першій половині 2025 року DAT-компанії переживали справжню ейфорію. Наприклад, акції SharpLink Gaming злетіли на 2600%, і подібна картина спостерігалася повсюдно. Проте згодом з’ясувалося, що цифрові активи не приносять грошового потоку, а майже всі DAT фінансували свої покупки коштом боргу.
Коли крипторинок уповільнився, виявилося, що компанії не здатні обслуговувати взяті на себе зобов’язання. За підрахунками експертів, медіанне падіння акцій DAT-компаній становило 43%, а деякі впали навіть на 90–99%. Обставини різко змінилися: ринок перестав винагороджувати компанії за володіння криптовалютою та почав вимагати реальних грошових потоків.
Strategy завжди була найбільшим і найпомітнішим DAT-гігaнтом. На піку її біткоїн-активи перевищували $70 млрд. Але значна частина цієї суми була профінансована через випуск конвертованих облігацій і привілейованих акцій. Біткоїн не генерує прибуток, а боргові зобов’язання генерують відсоткові виплати, і цей дисбаланс став ключовою загрозою.
Ситуація стала настільки напруженою, що генеральний директор Фонг Ле вперше визнав можливість продажу біткоїнів для покриття зобов’язань компанії.
Переглянути допис у X Завантаження...
Ця заява суперечила попередній політиці Сейлора і викликала занепокоєння на ринку. Щоб пом’якшити негативну реакцію, Strategy створила резервний фонд у $1,44 млрд для обслуговування виплат протягом найближчих двох років. Однак цей крок вирішив лише короткострокові проблеми.
Дата 2065 року з’явилася як інструмент стабілізації очікувань акціонерів і кредиторів. Це не обіцянка «тримати до пенсії», а юридичний і психологічний механізм, який має продемонструвати, що компанія дотримується довгострокової стратегії та не планує допускати панічних розпродажів.
Ця дата допомагає Strategy утримувати коефіцієнт mNAV вище одиниці. Значення mNAV показує співвідношення ринкової вартості компанії до ринкової вартості її біткоїн-активів. Зараз він становить приблизно 1,13. Якщо показник опуститься нижче одиниці, ринок почне закладати ймовірність вимушених продажів біткоїна. Це спричинить каскадні розпродажі та негативно вплине на весь сектор.
Таким чином, орієнтація на 2065 рік є формою сигналу про стійкість. Вона потрібна для зменшення тиску з боку власників боргу та для підтримання довіри до корпоративної структури Strategy.
Аналітики JPMorgan заявили, що стійкість Strategy є ключовим фактором короткострокової ціни біткоїна.
Переглянути допис у X Завантаження...
На їхню думку, стан балансу Strategy зараз впливає на ринок більше, ніж активність майнерів. Це пов’язано з тим, що будь-який потенційний продаж навіть невеликої кількості біткоїнів найбільшим корпоративним власником може викликати паніку серед інвесторів.
JPMorgan відзначає зниження хешрейту, зростання собівартості видобутку біткоїна до $90 000 і тиск на майнерів, змушених продавати активи. У цих умовах саме баланс Strategy стає критичною точкою стабільності. Якщо компанія зможе надалі уникати розпродажів, ринок отримає сигнал стійкості.
Компанія більше не може обіцяти вічне утримання активів з кількох причин. По-перше, боргове навантаження вимагає регулярних грошових виплат. По-друге, ринок став значно зрілішим і більше не вірить в ідеологічні заяви без юридичного підґрунтя. По-третє, поява конкретної дати допомагає компанії краще керувати очікуваннями інвесторів і захищати капіталізацію.
Корпоративна стратегія біткоїн-трежері перестала бути простою ставкою на зростання. Вона стала залежати від боргового навантаження, якості управління активами та здатності компанії залучати капітал. Попри амбіції Сейлора, ринок вимагає прозорості. Згадка про 2065 рік відображає цю нову реальність.
Strategy залишається найбільшим інституційним власником біткоїна, проте її модель більше не може ґрунтуватися на ідеї вічного володіння активом. Поява дати пов’язана не зі зміною поглядів на майбутнє криптовалюти, а з корпоративною необхідністю адаптуватися до економічних умов, боргових зобов’язань і очікувань інвесторів. Те, наскільки успішно Strategy впорається з цими викликами, визначатиме поведінку біткоїна в найближчій перспективі й може вплинути на всю індустрію цифрових активів.