Твіт було видалено автором.
Але ми все зберегли 🙂.
Ще два роки тому Polygon здавався беззаперечним чемпіоном серед рішень для масштабування Ethereum. Його токен MATIC був у топі ринку, великі бренди підписували партнерства, а розробники називали його «найдружнішою платформою для dApp». Але у 2025-му ситуація кардинально змінилася. За цей час POL знецінився на майже 50%, а спільнота, здається, втратила віру в те, що Polygon лишається тим самим проєктом, який колись задавав темп в індустрії.
Ця стаття була перекладена з оригіналу. Читайте оригінальну версію від нашого кореспондента тут.
Тепер Polygon переживає свою кризу довіри — і вперше за багато років розмова про нього ведеться не у категоріях «інновацій» чи «партнерств», а у контексті «падіння» й «переосмислення».
Polygon починався як історія про амбіції. У 2017 році троє інженерів з Індії створили Matic Network — проєкт, який повинен був розв'язати головну проблему Ethereum: повільність і високу вартість транзакцій.
Це був не просто ще один блокчейн, а міст між старим і новим — рішення, яке дозволяло масштабувати мережу без втрати безпеки. Згодом Matic переріс у Polygon — цілу екосистему з власною інфраструктурою, децентралізованими застосунками, NFT, DeFi та корпоративними проєктами.
Ключовим проривом став запуск Polygon zkEVM — технології на базі zero-knowledge proof, яка дозволяла перевіряти тисячі транзакцій у межах одного доказу на Ethereum.
Це рішення принесло Polygon статус технічного лідера серед Layer-2 платформ і партнерства з Nike, Adobe, Starbucks та Mastercard.Але за успіхом прийшла стагнація. Конкуренти — Arbitrum, Optimism, Base — почали відбирати аудиторію швидше, ніж Polygon встигав оновлювати архітектуру.
У 2023 році команда презентувала Polygon 2.0 — масштабне бачення єдиного об’єднаного рівня ліквідності. Проте міграція з токена MATIC на POL виявилася болючою.
Polygon ніби загубився між минулим і майбутнім — занадто великий, щоб бути стартапом, і занадто повільний, щоб залишатися лідером.
Новий токен POL мав символізувати оновлення. Він запроваджував 2% щорічну інфляцію — близько 200 млн нових токенів щороку, які йшли на винагороди валідаторам і гранти екосистемі. Polygon пояснював це довгостроковою підтримкою мережі, але ринок побачив інше: постійний тиск на ціну та відсутність чіткої моделі дефіциту.У 2024–2025 роках POL впав на 46%, опустившись нижче навіть рівнів ведмежого ринку 2022-го, коли весь сектор втрачав капіталізацію. Для інвесторів це стало тривожним сигналом: на тлі загального зростання альткоїнів, POL виглядав аутсайдером ринку.
Восени 2025 року ситуація вибухнула. Інвестор під ніком Venturefounder опублікував маніфест, який набрав понад 25 000 переглядів на X. У ньому він різко розкритикував економічну модель Polygon і закликав повністю скасувати 2% інфляцію, запропонувавши замість неї викуп або спалювання токенів з казни проєкту.
«З ринком все гаразд — серйозні проблеми є у POL» — написав він, назвавши падіння ціни «ганьбою для проєкту, який колись був уособленням інновацій».
Пропозиція Venturefounder передбачає поступове зменшення інфляції на 0,5% щокварталу до повного занулення. На думку автора, це поверне довіру до токена і вирівняє його з іншими дефляційними проєктами — такими як BNB чи Avalanche, які вже продемонстрували ефект скорочення емісії.
Обговорення на форумі Polygon налічує десятки сторінок. Серед учасників дискусії — співзасновник Брендан Фармер і CEO Марк Бойрон, які публічно визнали, що питання фінансової стійкості стало головним для екосистеми.
Polygon завжди був про технології. Його zkEVM і AggLayer залишаються одними з найамбітніших рішень у сфері масштабування. Однак ринок змінився: тепер недостатньо мати технічну перевагу — потрібна економічна стабільність. POL опинився у ситуації, коли високі інновації не рятують від простих ринкових законів. Polygon все ще має одну з найбільших спільнот розробників — особливо у Латинській Америці, де мережа використовується для токенізації реальних активів (RWA).
Так, у червні 2025 року стартап AlloyX запустив на Polygon токенізований грошовий фонд, що став однією з найпомітніших ініціатив у сегменті. Завдяки таким проєктам Polygon залишається технічним хребтом для підприємств і стартапів, навіть якщо інвестори поки не вірять у POL як у цінність.
Polygon переживає кризу, з якої можна або вийти сильнішим, або розчинитися серед нових Layer-2. Він має всі складники для відновлення — зрілу технологію, велику екосистему, розробницьку базу та підтримку бізнесу. Але тепер йому потрібно довести, що за технічними термінами стоїть справжня стратегія — не черговий ребрендинг, а бачення майбутнього.
Polygon починав як альтернатива повільному Ethereum, а тепер сам стикається з власним уповільненням. Його виживання залежить не від інфляції чи графіків, а від здатності знову запалити головне — довіру до власної місії.