Джерело: Forbes.ua
Основні моменти
- Українські HR-керівники на 2026 рік акцентують спрощення процесів, зменшення непотрібних зустрічей і ухвалення складних рішень прозоро та вчасно.
- HR-інсайти Forbes для 2026 року виділяють пріоритет підтримки здоров’я команд, розвитку управлінських компетенцій і підвищення відповідальності менеджерів за командні результати.
- Очікування бізнесу у 2026 році зміщуються до вимоги зрозумілих процесів, усунення бюрократії та посилення вимірюваного фідбеку і командної ефективності.
Після року, коли компанії одночасно тримали фокус на продуктивності, витривалості команд і кадровій стабільності, українські HR-лідери формулюють правила роботи на 2026-й. У добірці Forbes Digital вони описали підходи, які допомогли командам у 2025 році, та рішення, які готові змінювати вже цього року.
Практики управління командами на 2026
Матеріал побудований на відповідях учасниць та учасників списку «Найефективніші HR-керівники України» на три запитання про управління людьми. Серед ключових орієнтирів, які звучать у добірці, спрощення процесів і відмова від зайвого, зокрема зустрічей без чіткої мети. Також HRD наголошують на важливості не «пом’якшувати» складні рішення, а ухвалювати їх прозоро і вчасно.Фокус HR: фідбек, здоров’я команд і вимоги до менеджерів
Окремий блок інсайтів стосується змін у культурі зворотного зв’язку та очікувань від керівників. У матеріалі підкреслюється, що HR роблять ставку на підтримку здоров’я команд і на практики, які підвищують стійкість та ефективність роботи. Також згадані теми компетенцій менеджерів, яких бізнес очікує у 2026 році, з акцентом на управлінські навички та відповідальність за якість взаємодії в командах.Що це означає для ринку праці України
Добірка від Forbes віддзеркалює запит бізнесу на більш дорослу управлінську модель без надмірної «опіки» і з чіткішими правилами співпраці. Для компаній це сигнал, що конкурентність у 2026 році залежатиме не лише від компенсацій, а й від здатності прибирати бюрократію та підтримувати продуктивність через зрозумілі процеси. Для працівників і менеджерів це означає зростання ролі вимірюваного результату, регулярного фідбеку та відповідальності за командну ефективність.personInitiator:orgInitiator: Forbes Digital
location: Україна
sector: HR, управління персоналом
eventType: зібрав інсайти HR-лідерів на 2026 рік
eventTypeShort: зібрав HR-інсайти на 2026
Раніше Forbes Ukraine анонсував новий випуск журналу за квітень–травень 2025, у якому окремий блок було присвячено ринку праці та практикам управління командами в умовах воєнної економіки й дефіциту кадрів. У номері, зокрема, представили рейтинг «50 найкращих роботодавців» на основі майже 50 000 відповідей та запустили блок профайлів HR-лідерів, які формують культуру роботи під час війни.
Найсвіжіші новини Randstad
- Forex
- Crypto