Schweizer Uhrenindustrie: Spitzenmarken bündeln Wert statt Volumen

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Dmytro Kharkov

05.10.2026

Schweizer Uhrenindustrie: Spitzenmarken bündeln Wert statt Volumen — Schweizer Uhrenindustrie.

Nach einer längeren Phase von Überangebot und Exzessen am Sekundärmarkt haben sich Spitzen-Uhrenhersteller auf den Schutz des Markenprestiges konzentriert. Mit ihrer aktuellen Allokationspolitik wollen sie durch begrenzte Produktion und höhere Preise die finanzielle Stabilität sichern, während die Gesamtnachfrage weiterhin instabil ist, für Topmarken jedoch günstiger ausfällt.

Dieser Artikel wurde aus dem Original übersetzt. Lesen Sie die Originalversion unseres Korrespondenten hier.

Die Branchenkonsolidierung nimmt zu

Die Schweizer Uhrenindustrie produziert weniger Produkte als seit Jahrzehnten. Gleichzeitig bauen die großen Marken ihre Dominanz weiter aus. Offizielle Zahlen des Verbands der Schweizerischen Uhrenindustrie zeigen, dass die jährlichen Exporte um 1,7 % auf 25,6 Mrd. Franken sanken, wobei fertige Uhren 24,4 Mrd. Franken ausmachen. Die Stückzahlen fielen um 4,8 % auf 14,6 Mio. und liegen damit fast halb so hoch wie vor einem Jahrzehnt. Uhren mit Preisen über 50.000 Franken machten nur 1,4 % der Stückzahlen aus, generierten jedoch 37 % des Exportwerts.

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Vier private Hersteller (Rolex, Patek Philippe, Audemars Piguet und Richard Mille) kontrollieren derzeit wertmäßig fast die Hälfte des Schweizer Uhrenmarkts (zusammen 49,1 %). Die fünf größten Marken insgesamt, einschließlich Cartier, erzielten rund 60 % des Branchenumsatzes.

„Das Wachstum im Ultra-Luxussegment war spektakulär und zeigt, wohin sich der gesamte Markt entwickelt“, sagte Oliver Müller, Gründer von LuxeConsult.

Jean-Philippe Bertschy, Leiter der Aktienanalyse bei Vontobel, bezeichnete die aktuelle Phase als „selektive Normalisierung“, da strukturelle Marktführer auf Kosten von Marken aus dem mittleren Segment weiter wachsen.

Rolex baut Vorsprung aus

Rolex bleibt der klare Ausreißer in dem instabilen Markt. Morgan Stanley und LuxeConsult schätzen, dass der Großhandelsumsatz um etwa 4 % auf mehr als 11 Mrd. Franken gestiegen ist und damit ein Drittel der gesamten Schweizer Industrie ausmacht. Das Volumen wurde bewusst um 2 % auf rund 1,15 Mio. Uhren reduziert, da das Management des Unternehmens auf die unelastische Nachfrage nach seinen Produkten setzt.

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Die durchschnittlichen Verkaufspreise stiegen um 6 % auf rund 14.000 Franken. Dadurch erhöhten sich Gesamtumsatz und Gewinne trotz einer geringeren Zahl verkaufter Spitzenuhren. Da die Mehrheit der anderen Marken diese Strategie aufgrund der höheren Preiselastizität nicht verfolgen kann, dürfte Rolex seinen Marktanteil kurzfristig weiter ausbauen.

Patek Philippe setzt auf Knappheit

Patek Philippe verfolgte einen parallelen, jedoch exklusiveren Ansatz. Schätzungen zufolge liegen die jährlichen Umsätze bei rund 2,5 Mrd. Franken, ein Plus von etwa 9 %. Die Produktion erreichte rund 72.000 Uhren. Der Marktanteil der Marke liegt bei etwa 7 %. Thierry Stern, Präsident des Unternehmens, bezeichnet selbst moderate Zuwächse angesichts der Ausrichtung auf das Luxussegment als bedeutend.

Die durchschnittlichen Verkaufspreise bleiben deutlich über dem Branchendurchschnitt. Dies stärkt die Position der Marke bei äußerst vermögenden Sammlern und erweist sich als widerstandsfähiger. Das Unternehmen versucht, die Knappheit seiner Spitzenprodukte zu maximieren, um in den kommenden Monaten Werte und hohe Gewinnmargen zu stützen.

Sekundärmarkt gewinnt an Stabilität

Nach drei Jahren mit Rückgängen begannen sich die Sekundärmarktpreise führender Marken zu stabilisieren und sogar zu erholen. Rolex steht weiterhin für 31 % des Transaktionsvolumens in US-Dollar. Die Nachfrage verlagerte sich jedoch hin zu klassischen Modellen wie der Datejust, während sich Sportuhren aus Stahl stabilisieren. Die Luxusunternehmen versuchen daher, auf Veränderungen der Verbraucherpräferenzen zu reagieren.

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Zertifizierte Gebrauchtuhrenprogramme wurden ausgeweitet, da autorisierte Händler beginnen, einen Teil des potenziellen Gebrauchtmarkts im Wert von mehreren Milliarden US-Dollar zu erschließen. Dieser Wandel hat den spekulativen Trend, der 2021–2022 vorherrschte, abgeschwächt, ohne die Begehrlichkeit der gefragtesten Modelle zu beeinträchtigen.

Ausblick bleibt selektiv

Die jüngsten Exportzahlen für 2026 zeigten Volatilität: Die Vereinigten Staaten blieben der größte Einzelmarkt, unterlagen jedoch zollbedingten Schwankungen. Asien blieb aufgrund makroökonomischer Probleme weiter zurück, insbesondere China und Japan. Europa und der Nahe Osten zeigten eine leichte Erholung. Vontobel prognostiziert für das Gesamtjahr einen moderaten Anstieg der Schweizer Gesamtexporte, doch Bertschy und Müller betonen, dass die Zuwächse konzentriert bleiben werden.

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Marken ohne starke Tradition, Preissetzungsmacht oder äußerst vermögende Kundschaft sehen sich einem schwierigeren Umfeld mit höheren Kosten gegenüber. Ohne die passende Nische und ein wirksames Preismodell zu finden, könnten sie weiter Marktanteile verlieren. Der Wandel der Branche von Volumenexpansion zu Wertkonzentration ist strukturell und nicht zyklisch. Die Spitzenhäuser sind jedenfalls heute besser positioniert als zu irgendeinem Zeitpunkt in den vergangenen Jahrzehnten.

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