España triplica la tasa de dimisiones entre trabajadores indefinidos tras la reforma laboral

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Dan Blystone

10.04.2026

España triplica la tasa de dimisiones entre trabajadores indefinidos tras la reforma laboral — Dimisiones récord en España

Según los últimos datos de la Seguridad Social citados en el artículo, las renuncias de asalariados mantienen una tendencia al alza en España desde la reforma laboral, con más de 433.000 dimisiones acumuladas en los dos primeros meses de 2026. El cambio se concentra en los trabajadores con contrato indefinido, que ya representan el 77% del total, en un mercado laboral que sigue creando empleo pero conserva una tasa de paro cercana al 10%.

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Las dimisiones de empleados indefinidos en España se triplican tras la reforma laboral, superando las 336.000 bajas voluntarias en los dos primeros meses de 2026 frente a 81.000 en 2021.
En 2025, las dimisiones totales de asalariados alcanzan un récord de 3,072 millones, con un aumento del 230% entre indefinidos respecto al periodo previo a la reforma.
La tasa de renuncias entre indefinidos sube del 0,4% al 1,2% en febrero de 2026 y la creciente rotación eleva costes empresariales e incertidumbre sobre la calidad del empleo generado.

Aumento de las renuncias y cambio en la composición del empleo

El análisis señala que las dimisiones han pasado de 203.000 en los dos primeros meses del año a 434.000 en 2026, con un avance especialmente intenso entre los asalariados fijos. En cifras acumuladas para el arranque de 2026, las bajas voluntarias de indefinidos superan las 336.000, frente a unas 81.000 en 2021. Este giro coincide con el mayor peso de la contratación estable tras la reforma, ya que los indefinidos pasan de representar el 64% al 78% de los afiliados asalariados del Régimen General.

En 2025, las dimisiones de asalariados superan por primera vez los 3 millones, hasta 3,072 millones, lo que marca un máximo histórico. De ese volumen, 2,33 millones corresponden a indefinidos, un 230% más que antes del cambio normativo. Aunque el crecimiento de estas salidas voluntarias se desacelera en los dos últimos años, el comportamiento no muestra señales de revertirse.

La incidencia sube con fuerza entre los contratos fijos

Más allá de los valores absolutos, el texto destaca que la probabilidad de dimitir también aumenta por tipo de contrato. Entre los temporales, la tasa de renuncias se sitúa en el 2,2% en febrero de 2026, frente al 1,5% de 2021, mientras que entre los indefinidos escala del 0,4% al 1,2%, el nivel más alto de la serie para ese mes. En conjunto, las dimisiones equivalen al 1,3% de los afiliados asalariados, el doble que el 0,6% registrado cuatro años antes.

El artículo subraya que la tasa de dimisión sigue siendo mayor entre temporales, lo que apunta a la precariedad como factor determinante. Sin embargo, el fuerte avance entre indefinidos introduce dudas sobre la calidad efectiva del empleo estable generado tras la reforma. También destaca que la estacionalidad de estas renuncias se intensifica en paralelo a las temporadas turísticas, un patrón antes más vinculado al empleo temporal.

El papel de los fijos discontinuos y el impacto laboral

Una de las explicaciones planteadas para esta anomalía estadística es el peso de los fijos discontinuos. Cuando estos trabajadores no atienden o rechazan el llamamiento para reincorporarse, la empresa puede comunicar la baja a la Seguridad Social como dimisión, aunque el empleo no se haya extinguido en la fase previa de inactividad. El texto apunta a que este mecanismo puede estar elevando parte de las renuncias contabilizadas entre indefinidos.

La falta de desglose oficial por modalidad dentro de los contratos indefinidos impide medir con precisión ese efecto. Aun así, el fenómeno tiene implicaciones para empresas y mercado laboral, porque una mayor rotación voluntaria entre trabajadores fijos puede elevar los costes de retención y alterar la negociación salarial. Mientras no mejore la información estadística, las dimisiones seguirán siendo una señal ambigua sobre la solidez real del empleo en España.

En nuestra publicación informamos sobre la propuesta de CCOO y UGT para que la contratación sea indefinida y a jornada completa por defecto, restringiendo el uso del tiempo parcial y de las horas complementarias. El planteamiento incluye obligar a justificar la parcialidad, convertir automáticamente a jornada completa a quienes superen ciertos umbrales de horas y reforzar los derechos de preaviso y preferencia para acceder a vacantes a tiempo completo. Esta agenda sindical buscaba profundizar en la presunción de empleo estable y reducir la precariedad, un debate que enlaza con las señales actuales sobre rotación y dimisiones.

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