España registra un máximo de empresas que frenan contrataciones por el coste salarial

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José Antonio Gastélum

19.05.2026

España registra un máximo de empresas que frenan contrataciones por el coste salarial — España frena contrataciones

El mercado laboral español combina un volumen elevado de paro con un aumento de vacantes sin cubrir y una creciente presión sobre los costes de contratación. Al cierre de 2025, el 5,3% de las empresas sin puestos vacantes afirma que no contrata por el elevado coste laboral, el nivel más alto de la serie histórica iniciada en 2013.

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El porcentaje de empresas en España que no contratan por el coste laboral alcanza un máximo histórico al cierre de 2025 según el INE.
El 91% de compañías sin vacantes declara no necesitar más trabajadores, el nivel más bajo de la serie, mientras persisten 2,6 millones de parados y 156.000 vacantes.
El impacto negativo de los costes laborales es máximo en actividades profesionales (8%), con menor incidencia y tendencia moderada en servicios auxiliares y hostelería durante 2025.

Récord de presión por costes laborales

Como recoge la Encuesta Trimestral de Costes Laborales del INE, la proporción de empresas que renuncia a contratar por el elevado coste de incorporación de trabajadores alcanza un máximo histórico al cierre de 2025. El dato contrasta con un mercado que sigue mostrando dinamismo en creación de empleo y crecimiento económico, aunque mantiene un fuerte desajuste entre oferta y demanda de mano de obra.

La mayoría de las compañías sin vacantes, un 91%, sigue indicando que no necesita trabajadores, pero ese porcentaje cae al nivel más bajo de toda la serie. En paralelo, España mantiene 2,6 millones de parados, según la última Encuesta de Población Activa, y cerca de 156.000 puestos sin cubrir, una combinación que refleja tensiones persistentes en el ajuste del mercado laboral.

El comportamiento de este indicador cambia tras la pandemia. Durante la recuperación posterior a la crisis financiera, entre 2013 y 2018, el peso del coste laboral como motivo para no abrir vacantes se reduce, pero vuelve a repuntar con fuerza en los últimos años. Entre los factores señalados figuran las subidas del salario mínimo, las mayores cotizaciones derivadas de la reforma de pensiones y el efecto de la reforma laboral de 2022 sobre el uso de contratos temporales, en un entorno además marcado por inflación y tensiones geopolíticas internacionales.

Impacto desigual por sectores y límites del fenómeno

El efecto de los costes de contratación no se reparte de forma homogénea entre actividades. El mayor peso se observa en las actividades profesionales, científicas y técnicas, donde el 8% de las empresas sin vacantes atribuye su decisión al coste laboral, seguido de las administraciones públicas, con un 7,6%, la hostelería, con un 6,5%, y las actividades administrativas y servicios auxiliares, con un 6,2%.

En los sectores de mayor cualificación, la presión parece vinculada más a la competencia por captar talento que a medidas como el salario mínimo, ya que sus remuneraciones medias se sitúan muy por encima de ese umbral. En cambio, en hostelería y servicios auxiliares pesan más los cambios regulatorios y el aumento de costes en segmentos con salarios más bajos y mayor rotación laboral.

La evolución también difiere por ramas. Solo las actividades profesionales marcan máximos históricos de impacto negativo de los costes laborales, mientras que los servicios auxiliares moderan en 2025 el pico observado en 2024 y la hostelería ya registró niveles superiores entre 2013 y 2017. Pese al récord agregado, el alcance del fenómeno sigue siendo limitado en términos relativos, y la mayor parte de los análisis sitúa el foco principal de la tensión laboral en la oferta de trabajadores, por falta de cualificación, rechazo de determinadas condiciones o posibles desincentivos asociados a prestaciones.

El récord de pluriempleo en España, con más de 600.000 personas y el 2,74% de la población activa, refleja cómo una parte de los trabajadores recurre a un segundo empleo para sostener su poder adquisitivo. En nuestra publicación señalamos que el repunte coincide con la inflación acumulada desde la pandemia y el encarecimiento de la vivienda, y que afecta especialmente a autónomos con ingresos medios bajos, apuntando a señales de presión sobre las rentas y precariedad pese al buen tono general del empleo.

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