Markus Levin : DePIN pourrait alimenter l'économie des agents IA

Markus Levin : DePIN pourrait alimenter l'économie des agents IA
Entretien avec Markus Levin

Le DePIN reste une partie relativement méconnue du marché des cryptomonnaies, même si de tels projets pourraient s'avérer plus utiles que de nombreux jetons populaires. Ils permettent aux gens de construire ensemble des réseaux d'appareils et de gagner des récompenses pour leurs contributions. Dans une interview accordée à Traders Union, le cofondateur de XYO, Markus Levin, explique pourquoi le marché néglige souvent les entreprises DePIN et comment elles pourraient aider à façonner l'avenir de l'IA.

Cet article a été traduit de l'original. Lisez la version originale de notre correspondant ici.

– Vous êtes le cofondateur de XYO, l'une des premières entreprises DePIN. Pour les lecteurs qui ne connaissent pas le concept, comment expliqueriez-vous ce qu'est le DePIN en termes simples ? Selon vous, où en est le secteur aujourd'hui en termes de développement ? 

– Le DePIN est un moyen de construire et d'exploiter des infrastructures du monde réel par le biais de communautés plutôt que par une seule entreprise. Au lieu qu'une seule organisation possède chaque capteur, point d'accès sans fil ou dispositif de collecte de données, des milliers de participants indépendants apportent du matériel et sont récompensés par des jetons pour cela. Le résultat est une infrastructure détenue collectivement, géographiquement distribuée et ne dépendant d'aucune entité unique.

Nous avons lancé XYO en 2018, bien avant que le DePIN n'ait un nom, nous avons donc vu ce secteur passer d'une idée de niche à une catégorie à laquelle les investisseurs sérieux et les institutions prêtent attention. Cela dit, il est encore plus tôt que ce que suggèrent les gros titres. Les projets qui compteront sont ceux qui résoudront le problème opérationnel le plus difficile : coordonner des milliers de participants indépendants à grande échelle tout en maintenant une qualité de données sur laquelle les entreprises et les institutions pourront réellement compter. Ce travail est toujours en cours dans tout le secteur, et les prochaines années sépareront les projets qui ont construit une infrastructure durable de ceux qui n'existent que sur le papier.

– Un certain nombre d'escroqueries financières se sont présentées comme des projets DePIN. Par exemple, on demandait aux utilisateurs de payer des frais d'inscription, d'installer un logiciel sur leur ordinateur personnel et de « miner » des jetons qui n'avaient aucune infrastructure réelle derrière eux. Quels sont les signes clés qui distinguent un projet DePIN légitime d'un tel montage ? Et que devrait faire l'industrie pour lutter contre la fraude ? 

– Le signe le plus clair d'un projet DePIN légitime est une infrastructure vérifiable. Si un réseau ne peut pas vous montrer le matériel, les données qu'il génère ou un moyen indépendant de confirmer que ces données sont réelles, c'est un signal d'alarme important. Les projets légitimes sont également transparents sur l'économie de leurs jetons, ne demandent pas de frais initiaux pour participer et ont une réponse claire à la question de savoir ce que le réseau fait réellement dans le monde réel. En tant qu'industrie, nous devons nous imposer des normes plus élevées en matière de divulgation et de vérification par des tiers. Les projets qui construisent une infrastructure réelle devraient accueillir favorablement l'examen minutieux, car c'est finalement ce qui sépare ce secteur des montages qui ont entaché sa réputation.

– Malgré la longue histoire de XYO, son jeton ne figure pas parmi les plus grandes cryptomonnaies par capitalisation boursière. Pourquoi pensez-vous que les projets DePIN dotés d'une infrastructure réelle ont attiré moins d'attention que les segments plus spéculatifs du marché des cryptomonnaies ? 

– Les jetons spéculatifs ont toujours attiré l'attention plus rapidement que les infrastructures, car un jeton rattaché à un livre blanc peut évoluer uniquement sur la base d'un récit, et c'est ce que le marché a récompensé pendant la majeure partie du dernier cycle. La construction d'une infrastructure physique prend des années, et les progrès sont plus difficiles à voir de l'extérieur, car ils se manifestent par le déploiement de nœuds, la vérification des données et les revenus provenant des personnes utilisant le produit, plutôt que par une courbe de prix ascendante. 

Après le boom des ICO de 2017, nous avons vu de nombreux projets lever des sommes énormes sans véritable modèle économique ni transparence significative, nous avons donc pris la décision délibérée de construire XYO comme une véritable entreprise avec des revenus derrière elle.

C'est pourquoi nous sommes toujours là aujourd'hui. Parce que les projets qui traversent les cycles baissiers sont ceux qui ont des revenus réels et un modèle durable plutôt qu'une simple histoire. Le marché a souvent récompensé la valorisation au détriment des fondamentaux. Nous exploitons plus de 10 millions de nœuds et avons généré 8,8 millions de dollars de revenus en 2024, soit plus que ce que le réseau Filecoin a produit sur la même période, malgré sa capitalisation boursière beaucoup plus importante. La capitalisation boursière reflète ce que les investisseurs sont prêts à payer pour un jeton, mais elle ne mesure pas nécessairement la solidité de l'entreprise.

Nous ne courons pas après le battage médiatique à court terme, et l'entreprise est bâtie pour générer des revenus à partir d'une utilisation réelle plutôt qu'à partir d'un récit lié au jeton. L'attention reviendra vers cette partie du marché, et quand ce sera le cas, les projets qui ont continué à construire pendant les périodes plus calmes seront ceux qui auront quelque chose de concret à montrer.

– Est-ce que XYO est une entreprise rentable aujourd'hui ? Si oui, d'où provient la majeure partie des revenus de l'entreprise : des produits et services, ou des activités liées aux jetons ?

– Oui. Notre activité est principalement soutenue par les revenus de nos produits et services plutôt que par des activités liées aux jetons ou des capitaux externes. XYO opère en tant que société américaine avec des états financiers audités et, selon nos rapports déposés auprès de la SEC, nous avons généré 8,8 millions de dollars de revenus en 2024. Dès le début, notre objectif était de bâtir une entreprise durable plutôt que de compter sur la vente de jetons. Cette approche nous a permis de continuer à investir dans le réseau tout en maintenant un modèle économique basé sur l'adoption commerciale.

– Parlons des agents IA. À quelle vitesse l'infrastructure sous-jacente doit-elle être pour les soutenir efficacement ? Par exemple, la BNB Chain a récemment annoncé des plans pour une blockchain capable de traiter jusqu'à 100 000 transactions par seconde. Est-ce une référence significative, ou est-ce encore insuffisant ? 

– 100 000 TPS est un chiffre ambitieux à atteindre, mais un TPS élevé n'est pas à lui seul le bon critère de référence pour l'infrastructure des agents IA. Les agents font plus que simplement déplacer de la valeur : ils observent, décident, coordonnent et vérifient des données en continu, et la majeure partie de cette activité ne touche jamais directement une blockchain. Le problème pour les agents n'est pas de savoir combien de transactions un réseau peut traiter en parallèle. Il s'agit de savoir si l'infrastructure sous-jacente peut confirmer une action unique assez rapidement et de manière assez fiable pour qu'un système autonome puisse agir sans attendre.

– Ai-je raison de penser qu'un débit de transaction élevé ne suffit pas à lui seul pour que les agents IA fonctionnent efficacement ? Quels autres facteurs déterminent la performance de l'infrastructure sur laquelle ils s'appuient ? 

– Oui, il y a de nombreux facteurs et l'un des principaux est l'interopérabilité. Les agents IA ne fonctionneront pas tous au sein d'une seule blockchain ou d'un seul écosystème. Ils interagiront à travers différents réseaux, environnements cloud, systèmes d'entreprise et appareils du monde réel. L'infrastructure doit rendre ces interactions fluides, sinon les agents passent plus de temps à attendre des informations ou à résoudre des incohérences qu'à accomplir un travail utile.

La sécurité et les données vérifiables sont tout aussi importantes. Un agent IA n'est fiable que dans la mesure où les informations qu'il reçoit le sont. S'il ne peut pas déterminer si une donnée a été altérée, usurpée ou si elle provient d'une source de confiance, une infrastructure plus rapide ne résout pas le problème. À mesure que les agents IA assument davantage de responsabilités, les réseaux les plus performants seront ceux capables de fournir des données fiables et une provenance claire, parallèlement à la vitesse et à l'évolutivité.

– Quel est le potentiel actuel du trading basé sur des agents IA autonomes ? Les agents IA peuvent-ils déjà analyser les marchés, exécuter des transactions, gérer les risques et interagir avec les bourses de manière indépendante, ou s'agit-il encore largement d'un cas d'utilisation expérimental ? 

– Les agents IA peuvent déjà analyser les données du marché, surveiller les actualités et l'activité on-chain, exécuter des transactions via des API et ajuster les positions en fonction de paramètres de risque prédéfinis. Nous voyons également de grandes institutions financières expérimenter l'IA agentique dans le trading et la gestion de portefeuille, bien que la supervision humaine reste un élément central de ces déploiements. Là où je pense que nous en sommes encore au début du trading entièrement autonome, c'est que les marchés sont imprévisibles et que les agents doivent distinguer les informations fiables des informations non fiables, expliquer pourquoi ils ont pris une décision et opérer selon des contrôles de risque clairs. Ces défis de confiance et de vérification sont tout aussi importants que les algorithmes de trading eux-mêmes. Je m'attends à ce que les agents IA assument des rôles de plus en plus sophistiqués au cours des prochaines années, mais les systèmes les plus solides combineront l'exécution autonome avec une infrastructure offrant transparence, provenance et responsabilité.

– Comment voyez-vous l'avenir de DePIN ? Quel rôle ce secteur pourrait-il jouer au sein de l'industrie crypto au sens large au cours des prochaines années ?

– Je pense que DePIN est en passe de devenir l'un des secteurs fondamentaux du Web3 car il connecte les blockchains à l'infrastructure du monde réel. Au cours des prochaines années, nous verrons des réseaux décentralisés soutenir tout, de la localisation et la connectivité à la robotique, aux véhicules autonomes et à la détection environnementale. À mesure que de plus en plus d'industries dépendent de données en temps réel, la demande pour une infrastructure ouverte, résiliente et distribuée mondialement ne fera que croître. Plus largement, DePIN a le potentiel de changer la façon dont l'infrastructure est financée et construite. Au lieu de nécessiter des milliards de dollars au départ, les réseaux peuvent croître organiquement en récompensant les personnes qui contribuent avec des ressources utiles. Cela ouvre la porte à une innovation plus rapide et à une participation plus large. Je pense également que DePIN jouera un rôle important dans l'économie de l'IA en fournissant les données fiables et vérifiables dont les systèmes autonomes ont besoin pour interagir avec le monde physique de manière sûre et fiable.

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