Des stablecoins au métavers : les plus gros paris ratés de Meta

Meta s'apprête à lancer sa plateforme de marchés de prédiction, espérant capitaliser sur l'un des secteurs technologiques à la croissance la plus rapide. Mais il s'en faut de beaucoup pour que ce soit la première tentative de Mark Zuckerberg de pénétrer un marché émergent. L'histoire montre que plusieurs des plus grandes expériences de l'entreprise ont coûté des milliards de dollars tout en ne répondant pas aux attentes.

Selon le NY Times, Meta a chargé une petite équipe de développer une application autonome appelée Arena, qui permettrait aux utilisateurs de faire des prédictions sur des événements futurs dans un format similaire à Polymarket et Kalshi. Initialement, la plateforme utilisera un système basé sur des points, bien que Meta n'ait pas exclu d'introduire des paris en argent réel à l'avenir.

L'arrivée d'Arena n'est guère surprenante. Au cours des deux dernières années, les marchés de prédiction sont passés d'un produit de niche à l'un des segments de l'économie numérique à la croissance la plus rapide. Rien qu'en 2025, le volume de transactions sur Polymarket et Kalshi a dépassé les 50 milliards de dollars, tandis que le chiffre combiné a déjà surpassé les 130 milliards de dollars au cours des six derniers mois.

Loading...

Le tweet a été supprimé par son auteur.

Mais nous avons tout sauvegardé 🙂.

Cette croissance rapide a attiré non seulement des entreprises crypto, mais aussi des acteurs établis de l'industrie traditionnelle du jeu.

Pour Meta, cependant, cette stratégie est familière. Depuis des années, Zuckerberg suit de près l'évolution du comportement des utilisateurs et a tenté à plusieurs reprises de pénétrer les marchés émergents avec ses propres produits. Si certains ont connu de grands succès, plusieurs initiatives de haut profil ont produit des résultats bien moins impressionnants. Arena représente une nouvelle tentative d'établir une présence avant que le marché ne soit pleinement mature.

Quand les milliards ne suffisent pas à acheter le succès

Sa division Reality Labs a reçu des financements massifs pour développer les casques Quest, la plateforme Horizon Worlds et un écosystème virtuel plus large.

L'ampleur de l'investissement était sans précédent. Les analystes estiment que depuis 2021, Reality Labs a accumulé des pertes d'exploitation dépassant les 70 milliards de dollars, et ces pertes continuent de croître. Plutôt que de pénétrer un marché établi, Meta tentait de créer une toute nouvelle forme d'interaction numérique.

Loading...

Le tweet a été supprimé par son auteur.

Mais nous avons tout sauvegardé 🙂.

L'adoption massive ne s'est jamais concrétisée. Des casques coûteux, des cas d'utilisation limités dans le monde réel et un faible engagement des utilisateurs ont empêché Horizon Worlds de devenir la prochaine grande plateforme sociale. Début 2026, Meta a procédé à des licenciements chez Reality Labs avant d'annoncer l'arrêt du développement de la version VR d'Horizon Worlds.

Une autre initiative ambitieuse fut Libra, rebaptisée plus tard Diem. En 2019, Meta a entrepris de créer un stablecoin pour des milliards d'utilisateurs à travers son écosystème. Le projet a attiré des partenaires majeurs, notamment Visa, Mastercard, PayPal, Uber et plus de vingt autres entreprises.

Ironiquement, l'ampleur du projet est devenue son plus grand obstacle. Presque immédiatement après son annonce, Libra a fait l'objet d'un examen réglementaire intense de la part des autorités aux États-Unis et en Europe.

La plupart des membres du consortium se sont retirés avant le lancement, et en 2022, Silvergate Bank a acquis la propriété intellectuelle de Diem pour environ 180 millions de dollars. Malgré des années de développement, Meta n'a jamais réussi à commercialiser sa monnaie numérique.

Loading...

Le tweet a été supprimé par son auteur.

Mais nous avons tout sauvegardé 🙂.

Encore plus tôt, l'entreprise a tenté de réinventer l'expérience même du smartphone. En 2013, Meta a introduit Facebook Home, une interface Android qui transformait Facebook en l'environnement d'exploitation principal de l'appareil. L'entreprise a également lancé le HTC First, un smartphone conçu spécifiquement pour la plateforme.

L'expérience s'est avérée de courte durée. En quelques semaines, les ventes sont tombées bien en dessous des attentes, incitant AT&T à réduire le prix subventionné du combiné de 99 $ à seulement 0,99 $. Facebook Home a rapidement été abandonné.

Deuxième tentative sur les marchés de prédiction

Dès 2020, l'entreprise avait lancé Forecast, une application construite autour de la prévision collective. Les utilisateurs pouvaient faire des prédictions sur la pandémie, l'économie et d'autres événements, gagnant des points au lieu de récompenses monétaires.

Meta positionnait la plateforme comme un outil collaboratif de partage de connaissances plutôt que comme un produit de pari. Elle n'a pas réussi à susciter un intérêt significatif et a été fermée en 2022.

Le marché actuel semble bien différent. Au cours des deux dernières années, les marchés de prédiction sont devenus une industrie à part entière. Polymarket a acquis une reconnaissance mondiale lors de l'élection présidentielle américaine, tandis que Kalshi a considérablement étendu sa présence après avoir obtenu les approbations réglementaires.

Loading...

Le tweet a été supprimé par son auteur.

Mais nous avons tout sauvegardé 🙂.

Les bourses crypto, les opérateurs de paris sportifs et même Trump Media & Technology Group ont commencé à explorer le secteur.

Dans ce contexte, Arena est moins une expérience inédite qu'une deuxième tentative de pénétrer un marché pour lequel elle était peut-être simplement arrivée trop tôt la première fois.

Pourquoi la stratégie de Zuckerberg reste logique

Meta essaie rarement d'inventer de toutes nouvelles catégories technologiques. Au lieu de cela, l'entreprise observe généralement l'évolution du comportement des consommateurs avant d'introduire sa version de produits ayant déjà démontré une demande sur le marché.

Cette approche a aidé Meta à rivaliser avec succès dans des domaines tels que la vidéo courte et les stories, parmi de nombreuses autres fonctionnalités popularisées à l'origine par des plateformes concurrentes.

Arena suit le même schéma. Plutôt que d'agir en tant que pionnier, Meta n'entre dans le secteur des marchés de prédiction qu'après que d'autres entreprises ont prouvé le concept. Grâce à la base d'utilisateurs combinée de Facebook, Instagram, WhatsApp et Messenger, la nouvelle application pourrait se développer beaucoup plus rapidement que la plupart des startups indépendantes.

Dans le même temps, l'histoire de Meta rappelle que même les plus grandes entreprises technologiques du monde ne peuvent garantir le succès simplement par la taille de leurs écosystèmes. La capacité d'Arena à briser ce cycle ne deviendra claire qu'après le lancement de la plateforme.