France, des chercheurs plaident pour cesser de soutenir les secteurs en déclin

Toutes les actualités

À la une

Sélection de la rédaction

Actions

Cryptomonnaies

Actualités financières

Devises

Matières premières

Voix du marché

Régulateurs

Banques centrales

Ezequiel Gomes

il y a 8 heures

France, des chercheurs plaident pour cesser de soutenir les secteurs en déclin — Secteurs en déclin : agir

A l'occasion des 80 ans de la création du Commissariat général au plan, le débat sur la planification française se recentre sur la manière d'arbitrer entre secteurs à soutenir et activités appelées à disparaître. Les auteurs estiment que la transition ne peut pas reposer uniquement sur l'appui aux filières jugées stratégiques, mais doit aussi organiser la reconversion des travailleurs concernés.

Points forts

Les chercheurs Antoine Jourdan, Eric Monnet et Laurent Warlouzet prônent l'abandon du soutien public aux secteurs en déclin pour mieux hiérarchiser les priorités productives.
Ils insistent sur l'organisation de la transition professionnelle afin d'éviter que les salariés des secteurs condamnés ne soient seuls à supporter le coût des réorientations économiques.
L'exemple d'après-guerre montre qu'entre 1948 et 1950, 85 % des fonds du plan Marshall ont été dirigés vers six secteurs, dont 75 % à quatre entreprises nationalisées françaises.

Un débat relancé sur les choix sectoriels

Comme le rapporte Le Monde, les chercheurs Antoine Jourdan, Eric Monnet et Laurent Warlouzet soutiennent que l'efficacité d'une politique de planification dépend de sa capacité à hiérarchiser les priorités productives et à assumer des choix de long terme. Selon eux, les crises sanitaires, énergétiques et écologiques récentes ont renforcé le soutien à certains secteurs, sans pour autant trancher la question plus sensible des activités à désavantager.

Ils jugent pourtant cet arbitrage inévitable dans un contexte de ressources financières, matérielles et humaines limitées. Leur argument est que planifier implique aussi de désigner des secteurs perdants, tout en construisant une planification démocratique capable d'associer les citoyens à ces décisions et de préserver l'adhésion à l'action publique.

La transition professionnelle au coeur de l'enjeu

Les auteurs mettent en avant la nécessité d'organiser la transition professionnelle pour éviter que les salariés des secteurs appelés à s'effacer ne supportent seuls le coût des réorientations économiques. Cette dimension sociale est présentée comme une condition essentielle pour mener une politique industrielle crédible et durable.

Ils rappellent également l'expérience de l'après-guerre, lorsque l'équipe de Jean Monnet avait concentré l'effort public sur six secteurs de base afin de reconstruire l'appareil productif français. Entre 1948 et 1950, environ 85 % des fonds du plan Marshall sont orientés vers ces secteurs, dont 75 % vers quatre grandes entreprises nationalisées, Charbonnages de France, EDF, GDF et la SNCF, illustrant une logique de sélection assumée fondée à la fois sur la production et sur les équilibres macroéconomiques.

Dans notre précédent article sur le débat autour de la planification industrielle française, nous expliquions que hiérarchiser les secteurs à soutenir implique aussi d’assumer le déclin de certaines activités. Nous soulignions également l’importance d’une planification démocratique et de dispositifs de transition professionnelle pour que les salariés des secteurs en recul ne portent pas seuls le coût des réorientations économiques.

Ce matériel peut contenir des opinions de tiers, aucune des données et informations sur cette page web ne constitue un conseil en investissement selon notre Avertissement. Bien que nous respections une stricte Intégrité Éditoriale, ce post peut contenir des références à des produits de nos partenaires.

Cet article vous a plu ?