Le Bureau de la concurrence du Canada présente son programme pour renforcer la rivalité dans les marchés du sans-fil, du haut débit et des données

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Ezequiel Gomes

20.10.2026

Le Bureau de la concurrence du Canada présente son programme pour renforcer la rivalité dans les marchés du sans-fil, du haut débit et des données — Le Canada cible la rivalité dans les télécommunications

L’organisme canadien de surveillance de la concurrence fait de la rivalité dans les télécommunications, des droits des consommateurs à changer de fournisseur et de la portabilité des données des priorités politiques centrales pour le secteur des communications. Le programme met en avant un examen continu de la concentration du marché, de l’accès au haut débit et des technologies émergentes, notamment l’intelligence artificielle et les services par satellite en orbite terrestre basse.

Points forts

Le commissaire de la concurrence par intérim, Matthew Boswell, souligne la nécessité d’un soutien politique durable, d’une application rigoureuse des règles relatives aux fusions et d’obstacles moindres au changement de fournisseur afin de renforcer la concurrence dans le secteur canadien des télécommunications.
Le Bureau de la concurrence maintient son opposition à la transaction Rogers-Shaw, avertissant que la consolidation réduit l’innovation, limite le choix des consommateurs et augmente les prix en éliminant des concurrents indépendants.
Le Bureau de la concurrence du Canada met en lumière la portabilité des données, l’IA et la connectivité par satellite comme domaines prioritaires, plaidant pour l’interopérabilité, la protection de la vie privée et des politiques favorables à la concurrence dans un contexte d’évolution rapide du secteur.

Cet article a été traduit de l'original. Lisez la version originale de notre correspondant ici.

Priorités de la politique des télécommunications et axes d’application

Selon le Gouvernement du Canada, comme l’indiquent des remarques publiées par le Gouvernement du Canada, le commissaire de la concurrence par intérim, Matthew Boswell, estime que la concurrence sur les marchés canadiens des communications exige un soutien politique durable, l’application des règles relatives aux fusions et la réduction des obstacles pour les consommateurs qui changent de fournisseur.

Il affirme que les décisions relatives au spectre, à l’accès de gros, aux règles de changement de fournisseur, à la protection des consommateurs et à l’examen des fusions déterminent si de nouveaux concurrents peuvent entrer et se développer sur les marchés des télécommunications. Le Bureau de la concurrence désigne les services sans fil comme un domaine où des politiques durables favorables à la concurrence ont aidé les acteurs régionaux à se développer, améliorant les prix et les options de service dans les zones où ils opèrent.

Le Bureau soutient également qu’il est difficile de rétablir une concurrence perdue lorsqu’un concurrent indépendant disparaît. Dans ce contexte, M. Boswell réitère l’opposition du Bureau à la transaction Rogers-Shaw, affirmant que la perte de pression concurrentielle peut réduire l’innovation, limiter le choix des consommateurs et faire augmenter les prix.

Concernant le haut débit, il indique que le Canada combine de solides investissements dans les réseaux avec des limites persistantes au choix de fournisseurs dans de nombreuses communautés. Le Bureau continue de soutenir les politiques d’accès de gros, estimant que les investissements dans les infrastructures et une concurrence plus forte peuvent coexister si les règles du marché permettent à davantage de fournisseurs de participer et de se développer.

Changement de fournisseur, accès aux données et nouvelles technologies

Le Bureau affirme que la simplification du changement de fournisseur reste essentielle à une concurrence efficace, citant des mesures telles que la portabilité des données, le déverrouillage des appareils, la transparence des contrats, des informations plus claires et la protection contre les frais inutiles. M. Boswell affirme que les consommateurs doivent pouvoir comparer les offres, comprendre les conditions de service et changer de fournisseur en toute confiance pour que la pression concurrentielle fonctionne.

Plus tôt cette année, le Bureau a publié son rapport « Vos données, votre contrôle », qui affirme qu’une portabilité sécurisée des données peut réduire les coûts de changement de fournisseur et créer des opportunités pour les entreprises innovantes. Les remarques indiquent que ces avantages dépendent de la protection de la vie privée, de garanties de sécurité et de l’interopérabilité, en particulier alors que le gouvernement fait progresser les cadres d’open banking qui pourraient ultérieurement s’étendre à d’autres secteurs.

À l’avenir, le Bureau identifie l’intelligence artificielle et la connectivité par satellite comme des enjeux émergents de concurrence pour le secteur des communications. M. Boswell affirme que l’IA peut améliorer l’efficacité et l’innovation, mais soulève également des questions concernant l’accès aux données, les avantages des acteurs établis et la tarification algorithmique, tandis que les systèmes de satellites en orbite terrestre basse élargissent déjà les options pour les communautés rurales et éloignées où les réseaux traditionnels sont plus difficiles ou moins rentables à construire.

Dans notre précédente couverture de l’impact de l’IA sur la compétitivité des entreprises, nous avons expliqué qu’à mesure que l’intelligence artificielle se diffuse dans les opérations, elle rehausse le niveau de performance de référence, rendant une exécution « moyenne » moins viable. L’article soulignait que les entreprises doivent repenser leurs priorités d’investissement, les compétences de leur personnel et leur prise de décision afin de tirer parti des gains de productivité liés à l’IA, tandis que celles qui ne s’adaptent pas risquent de perdre en pertinence à mesure que la pression concurrentielle s’intensifie.

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