Vitalik Buterin fordert DAOs dazu auf, sich auf die Infrastruktur zu konzentrieren, statt auf endlose Abstimmungen und Optik.

Vitalik Buterin fordert DAOs dazu auf, sich auf die Infrastruktur zu konzentrieren, statt auf endlose Abstimmungen und Optik.
Vitalik warnt davor, dass die DAO-Governance ineffizient, anfällig für Vereinnahmung und blindes Kopieren ist

Ethereum-Mitbegründer Vitalik Buterin drängt die Branche dazu, den Aufbau dezentraler autonomer Organisationen zu überdenken, und warnt, dass die meisten DAOs heute nicht wesentlich besser sind als traditionelle Governance-Strukturen.

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In einem Beitrag vom Montag auf X argumentierte er, dass der Standardentwurf zu wenig mehr als "einer Schatzkammer, die durch die Abstimmung der Token-Inhaber kontrolliert wird", degradiert wurde, berichtet Cointelegraph.

Dieser Ansatz werde zwar häufig kopiert, sei aber letztlich ineffizient, anfällig für Vereinnahmung und nicht in der Lage, die wirklichen Probleme zu lösen, die DAOs angehen sollten. Anstatt für endlose Abstimmungen und Token-gewichtete Abstimmungen zu optimieren, glaubt Buterin, dass DAOs um spezifische Infrastrukturziele herum entworfen werden sollten. Er wies auf praktische Bedürfnisse wie verbesserte Orakel, Onchain-Streitbeilegung und langfristige Projektverwaltung hin, die dringender seien als die Optik der Finanzverwaltung. Wenn sich DAOs nicht über ihr derzeitiges Format hinaus entwickeln können, so seine Vermutung, laufen sie Gefahr, nur eine weitere ineffiziente politische Ebene auf der Kette zu werden.

"Konkave vs. konvexe" Governance: unterschiedliche DAOs für unterschiedliche Entscheidungen

Buterin formulierte das Problem durch seine "konkave vs. konvexe" Governance-Linse und schlug vor, dass verschiedene Kategorien von Entscheidungen grundlegend unterschiedliche Strukturen benötigen. Bei "konkaven" Problemen - bei denen ein Kompromiss besser ist als ein Münzwurf - sollten DAOs auf Robustheit setzen und Input aus vielen Quellen aggregieren, um einen stabilen Konsens zu erreichen. Bei "konvexen" Problemen, die kühne, entschlossene Einsätze erfordern, argumentierte er, dass eine starke Führung tatsächlich effektiver sein kann, wobei die Dezentralisierung in erster Linie als Kontrolle der Macht und nicht als deren Ersatz dienen sollte.

Mit anderen Worten: DAOs sollten nicht so tun, als würde jede Entscheidung von demselben Grad an Dezentralisierung profitieren. Buterin warnte auch davor, dass Governance-Systeme zwei strukturelle Schwächen bekämpfen müssen: Datenschutzmängel und Entscheidungsmüdigkeit. Ohne Privatsphäre wird Governance zu einem Spiel mit sozialem Einfluss, bei dem Reputation, Druck und Koordination die Ergebnisse dominieren. Und wenn die Nutzer aufgefordert werden, endlos abzustimmen, bricht das Engagement nach dem ersten Hype-Zyklus vorhersehbar zusammen.

Datenschutztechnologien, KI-Delegation und DAOs, die tatsächlich Infrastrukturarbeit leisten

Zur Lösung der Datenschutz- und Partizipationsprobleme verwies Buterin auf Tools wie Zero-Knowledge-Proofs sowie auf fortgeschrittenere Optionen wie sichere Mehrparteienberechnungen und vollständig homomorphe Verschlüsselung. Diese Techniken könnten die Regierungsführung resistenter gegen Manipulationen machen, indem sie soziale Signale und Zwang reduzieren. Er schlug auch vor, dass KI dazu beitragen könnte, die Entscheidungsmüdigkeit zu verringern, indem sie die Analyse unterstützt oder es den Nutzern ermöglicht, die Abstimmung an lokal kontrollierte Modelle zu delegieren - wobei er betonte, dass DAOs nicht direkt von KI-Systemen betrieben werden sollten.

Die Kommentare landen in einer Zeit, in der DAO-Ökosysteme weiter expandieren, aber mit niedriger Wahlbeteiligung und Wal-Dominanz zu kämpfen haben, insbesondere bei Token-gewichteter Governance. DAO-Token haben sich zu einem beträchtlichen Sektor entwickelt, mit einer Gesamtmarktkapitalisierung von mindestens 17,5 Milliarden Dollar, doch viele von ihnen bestehen den Test einer echten Dezentralisierung noch nicht. Buterin argumentiert, dass die nächste Welle von DAOs sich auf subjektive Streitbeilegung, Anti-Betrugs-Register und modulare, kurzlebige Finanzierungsvehikel konzentrieren muss, die Projekte am Leben erhalten können, auch wenn die Gründerteams verschwinden. Seine allgemeine Botschaft ist, dass das Design von DAOs kein nebensächliches Feature ist - es ist die zentrale Infrastrukturebene, und die Erbauer müssen es wie die Hälfte der Arbeit behandeln, nicht als nachträglichen Gedanken.

Kürzlich schrieben wir, dass Ethereum mit der Zulassung von Ethereum-Spot-ETFs in den USA im Juli 2024 einen regulatorischen Meilenstein erreicht hat, was zu verstärkten institutionellen Investitionen und neuen Fondszuflüssen geführt hat, darunter Produkte wie der ETHA von BlackRock und der Ethereum Mini Trust von Grayscale.

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