Vitalik Buterin exorta as DAOs a se concentrarem na infraestrutura, e não em votações intermináveis e aparências
O cofundador da Ethereum, Vitalik Buterin, está pressionando o setor a repensar como as organizações autônomas descentralizadas são construídas, alertando que a maioria das DAOs hoje não são significativamente melhores do que as estruturas de governança tradicionais.
Este artigo foi traduzido do original. Leia a versão original do nosso correspondente aqui.
Em uma postagem de segunda-feira no X, ele argumentou que o projeto padrão se transformou em pouco mais do que "uma tesouraria controlada pelo voto do detentor do token", relata a Cointelegraph.
Essa abordagem, segundo ele, é amplamente copiada, mas, em última análise, é ineficiente, vulnerável à captura e incapaz de resolver os problemas reais que as DAOs deveriam resolver. Em vez de otimizar para votos intermináveis e pesquisas ponderadas por tokens, Buterin acredita que as DAOs devem ser projetadas com base em metas específicas de infraestrutura. Ele apontou necessidades práticas como oráculos aprimorados, resolução de disputas na cadeia e administração de projetos de longo prazo como mais urgentes do que a ótica da gestão de tesouraria. Se as DAOs não puderem evoluir além de seu formato atual, ele insinuou, elas correm o risco de se tornar apenas mais uma camada política ineficiente na cadeia.
Governança "côncava vs. convexa": DAOs diferentes para decisões diferentes
Buterin enquadrou a questão por meio de sua lente de governança "côncava vs. convexa", sugerindo que diferentes categorias de decisões precisam de estruturas fundamentalmente diferentes. Para problemas "côncavos" - em que o compromisso é melhor do que um resultado de cara ou coroa - as DAOs devem priorizar a robustez e agregar informações de muitas fontes para chegar a um consenso estável. Para problemas "convexos" que exigem apostas ousadas e decisivas, ele argumentou que uma liderança forte pode, na verdade, ser mais eficaz, com a descentralização usada principalmente como um controle do poder e não como um substituto para ele.
Em outras palavras, as DAOs não devem fingir que todas as decisões se beneficiam do mesmo nível de descentralização. Buterin também alertou que os sistemas de governança devem combater dois pontos fracos estruturais: falhas de privacidade e fadiga de decisão. Sem privacidade, a governança se torna um jogo de influência social em que a reputação, a pressão e a coordenação dominam os resultados. E quando os usuários são solicitados a votar incessantemente, o engajamento previsivelmente entra em colapso após o ciclo inicial de entusiasmo.
Tecnologia de privacidade, delegação de IA e DAOs que realmente fazem o trabalho de infraestrutura
Para resolver os problemas de privacidade e participação, Buterin apontou ferramentas como provas de conhecimento zero, além de opções mais avançadas, como computação multipartidária segura e criptografia totalmente homomórfica. Essas técnicas poderiam tornar a governança mais resistente à manipulação, reduzindo a sinalização social e a coerção. Ele também sugeriu que a IA poderia ajudar a reduzir a fadiga da decisão, auxiliando a análise ou permitindo que os usuários delegassem a votação a modelos controlados localmente - embora enfatizando que as DAOs não devem ser executadas diretamente por sistemas de IA.
Os comentários chegam à medida que os ecossistemas DAO continuam a se expandir, mas lutam com a baixa participação e o domínio das baleias, especialmente na governança ponderada por tokens. Os tokens DAO cresceram e se tornaram um setor considerável, com uma capitalização de mercado total de pelo menos US$ 17,5 bilhões, mas muitos ainda não passaram no teste de descentralização real. Buterin argumenta que a próxima onda de DAOs deve se concentrar na resolução subjetiva de disputas, registros anti-scam e veículos modulares de financiamento de curta duração que possam manter os projetos vivos mesmo depois que as equipes fundadoras desaparecerem. Sua mensagem mais ampla é que o projeto de DAO não é um recurso menor - é a camada de infraestrutura central, e os construtores precisam tratá-lo como metade do trabalho, não como uma reflexão tardia.
Recentemente, escrevemos que a Ethereum teve marcos regulatórios com a aprovação de ETFs da Ethereum nos EUA em julho de 2024, o que impulsionou o aumento do investimento institucional e a entrada de novos fundos, incluindo produtos como o ETHA da BlackRock e o Ethereum Mini Trust da Grayscale.
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